【正文】 通過不斷完善事前公開、事中監(jiān)督、事后評議的公開機制，建立民主評議干部的制度，使基層干部增強工作責任感，提高決策水平和管理能力。就我縣而言尚需采取更加有力的措施。因此，提高村干部經(jīng)濟待遇是調動其工作積極性的一個關鍵所在、對村干部要 切實關心、愛護、支持、信任，當他們受到困難挫折時，要給予及時的關懷和幫助；當他們受到打擊和報復時，要及時給予撐腰壯膽，堅決而理直氣壯地維護其正當權益。三是營造有利于村干部工作的良好環(huán)境。黨委、政府對于村干部的培養(yǎng)、選拔和任用上缺乏完善健全的工作機制。墨守成規(guī)，不求改革創(chuàng)新。特別是近年通過加強農(nóng)村民主政治建設，促進了村干部們的廉潔自律，拉近了干部、群眾的感情距離，改善了干群關系，強化了村干部的民主意識和群眾觀念，也促進了村干部作風轉變。 41 歲至 50 歲的有 397 人，占 44%， 51 歲以上的有 365 人，占 40%。 （二）存在問題 第 3 頁 共 10 頁 隨著改革的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村的社會關系和利益格局發(fā)生了深刻變化，村級班子建設中出現(xiàn)和存在一些新情況和新問題，與新形勢新任務不相適應，影響了村級組織作用的發(fā)揮。五是部分村干部隊伍青黃不接。 三、加強村級班子建設的對策與建議 第一，進一步加強對村級班子建設的重視和領導。村干部隊伍要形成以 40 歲左右、高中以上文化為主體的年齡梯次 結構，每個村級班子至少配備 1 名 35歲以下的優(yōu)秀年輕人。只有黨組織書記在村里的核心作用得到體現(xiàn)，先進性作用得到彰顯，起到了領頭雁的作用，黨員才能感到說話有底氣、干事有激情、做人有榮譽。四是建立機制、長效管理 .村務公開做到及時、規(guī)范、有序、長效。 。根據(jù)各 第 9 頁 共 10 頁 村兩委班子和集體經(jīng)濟現(xiàn)狀，選擇適當?shù)慕?jīng)營模式和管理方式。二是以不斷增強黨組織書記的領頭雁作用，來提升黨員的榮譽感。二是優(yōu)化隊伍結構。 第四，待遇過低、崗位缺乏吸引力。楊橋殿鎮(zhèn)所轄的村委會書記年報酬 8400 元，主任年報酬 8200 元，一般干部年報酬 7000— 7600 元；其他的鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)當?shù)厍闆r 落實的村干部報酬標準不一，解決村干部報酬的主要經(jīng)費來源于中央財政轉移支付。大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級班子實行了崗位任期目標管理責任制，對村干部報酬全面實行了統(tǒng)籌。從調研總體情況表明，我縣村級班子建設總的形勢是好的，呈現(xiàn)出積極、健康的發(fā)展態(tài)勢，為促進我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會進一步發(fā)展奠定了良好的組織基礎。三是村干部隊伍綜合素質不斷提高。三是部分村兩委班子關系不協(xié)調，工作合力不強。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部重使用輕 第 5 頁 共 10 頁 培養(yǎng)，對于村干部的教育和培養(yǎng)抓得不力，資金 和精