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6縣農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)調(diào)研報(bào)告(完整版)

2024-09-21 13:29上一頁面

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【正文】 散、流動(dòng)狀態(tài),村級(jí)組織難于對(duì)他們開展有效的教育和培養(yǎng)。三是部分村兩委班子關(guān)系不協(xié)調(diào),工作合力不強(qiáng)。一是年齡老化、文化程度偏低。三是村干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。高中、中專文化的 302 人,占 %,大專以上人員 53 人,占 %,初中、高小以下文化水平的有548 人,占 %。從調(diào)研總體情況表明,我縣村級(jí)班子建設(shè)總的形勢是好的,呈現(xiàn)出積極、健康的發(fā)展態(tài)勢,為促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。大多數(shù)兩委班子建立健全了各項(xiàng)工作制度,做到了按章理事。大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)班子實(shí)行了崗位任期目標(biāo)管理責(zé)任制,對(duì)村干部報(bào)酬全面實(shí)行了統(tǒng)籌。部分村干部思想觀念陳舊,工作方法簡單,缺乏依法行政、按章理事的自覺性。楊橋殿鎮(zhèn)所轄的村委會(huì)書記年報(bào)酬 8400 元,主任年報(bào)酬 8200 元,一般干部年報(bào)酬 7000— 7600 元;其他的鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r 落實(shí)的村干部報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)不一,解決村干部報(bào)酬的主要經(jīng)費(fèi)來源于中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付。 第二,缺乏健全的村級(jí)干部培養(yǎng)、選拔、任用機(jī)制。 第四,待遇過低、崗位缺乏吸引力??h委要根據(jù)上級(jí)的精神,結(jié)合本地實(shí)際,制定有關(guān)優(yōu)惠政策,特別是鼓勵(lì)村干部建功立業(yè)的傾斜性政策,吸引優(yōu)秀年青人才從事村干部工作。二是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)?;鶎痈刹抗ぷ鞣彪s,責(zé)任重大,但他們工資報(bào)酬卻很低。二是以不斷增強(qiáng)黨組織書記的領(lǐng)頭雁作用,來提升黨員的榮譽(yù)感。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村工作必須始終堅(jiān)持的目標(biāo)和主要任務(wù),也是鞏固農(nóng)村政權(quán)最為重要的課題。根據(jù)各 第 9 頁 共 10 頁 村兩委班子和集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,選擇適當(dāng)?shù)慕?jīng)營模式和管理方式?;鶎狱h組織和基層干部對(duì)人民群眾的服務(wù)要及時(shí)方便、實(shí)在管用,對(duì)各種問題要及時(shí)處理。 。二是創(chuàng)新管理手段,整合社會(huì)管理資源,構(gòu)建新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。四是建立機(jī)制、長效管理 .村務(wù)公開做到及時(shí)、規(guī)范、有序、長效。一是拓寬思路,提高認(rèn)識(shí)。只有黨組織書記在村里的核心作用得到體現(xiàn),先進(jìn)性作用得到彰顯,起到了領(lǐng)頭雁的作用,黨員才能感到說話有底氣、干事有激情、做人有榮譽(yù)。 第三、在加強(qiáng)基層組織建設(shè)上推進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐。村干部隊(duì)伍要形成以 40 歲左右、高中以上文化為主體的年齡梯次 結(jié)構(gòu),每個(gè)村級(jí)班子至少配備 1 名 35歲以下的優(yōu)秀年輕人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要大力支持村干部的工作,執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門要強(qiáng)化措施,確保村干部正當(dāng)權(quán)益不受侵害,新聞媒體要加大村干部的正面宣傳,在全社會(huì)推介一批優(yōu)秀村干部典型。 三、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)的對(duì)策與建議 第一,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村級(jí)班子建設(shè)的重視和領(lǐng)導(dǎo)??考易鍎萘Ξ?dāng)選村干部的現(xiàn)象仍然存在,那些覺悟高、觀念新、能力強(qiáng),善于促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的優(yōu)秀人才難以被選拔到村級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)崗位上
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