6縣農(nóng)村基層政權(quán)建設調(diào)研報告-文庫吧在線文庫
【正文】 合素質(zhì)和工作能力仍然不夠。農(nóng)村工作環(huán)境艱苦，任務繁重，村干部待遇低，城關鎮(zhèn) **鎮(zhèn)所轄 第 4 頁 共 10 頁 的村委會書記、主任月報酬收入 880 元；一般村干部月報酬收入800 元。忽視基層組織和基層政權(quán)建設，忽視對基層干部和黨員管理與教育，不注重后備力量的培養(yǎng)與發(fā)展。村干部的工作積極性和主動性受到很大的抑制，出現(xiàn)基層干部難選、難當、難留的 “ 三難 ” 問題。二是出臺有關加強村干部隊伍建設的政策文件。要把那些清正廉潔，公道正派，群眾擁護，有文化、有本領、真心誠意為群眾辦事的人，選進村級領導班子。盡可能地提高村干部的經(jīng)濟待遇。所以上級黨委要始終把增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力作為工作的重中之重來抓，戰(zhàn)斗力增強了，群眾就會信任黨組織、依靠黨組織、支持黨組織，黨員在支部中的作用得到了充分發(fā)揮，黨員的榮譽感就能隨之得到提升。 在發(fā)展集體經(jīng)濟上推進創(chuàng)新實踐。三是分類指導，整體推進。通過為群眾辦實事，讓人民群眾共享改革發(fā)展的成果，促使干部思想從純粹的管農(nóng)教農(nóng)向親農(nóng)愛農(nóng)轉(zhuǎn)變，進一步融洽干群關系。進一步規(guī)范村干部行為，擴大群眾民主權(quán)利，化解消除村內(nèi)矛盾 ，促進全村各項工作的順利開展。通過基層黨員的帶頭作用，并借助農(nóng)村各類社團，大力發(fā)展維穩(wěn)、治安防范、農(nóng)業(yè)培訓、產(chǎn)業(yè)化服務、文化、慈善 等群眾的 “ 自治組織 ” ，把黨建工作滲透基本，形成一張覆蓋農(nóng)村社會管理和社會建設的 “ 大 第 10 頁 共 10 頁 網(wǎng) ” ，以便更加廣泛地聯(lián)系廣大村民，使處于 “ 分散 ” 狀態(tài)下的農(nóng)民重新組織起來，實現(xiàn)自我管理、自我服務、自我發(fā)展的目標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織人員每季度督查一次，并進行情況通報，不流于形式，真正做到 “ 給群眾一個明白，還干部一個清白 ” ，讓群眾直接參與監(jiān)督。組織村干部到村集體經(jīng)濟搞的好的地方去學習、取經(jīng)，使他們能轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立無工不富的觀念，并進一步啟發(fā)他們創(chuàng)業(yè)的激情。所以選優(yōu)配強村 黨組織書記是關鍵，要真正讓選出的黨組織書記符合德能勤績標準，真正成為黨員群眾的主心骨。農(nóng)村基層組織建設事關農(nóng)村社會的長治久安和基層政權(quán)的鞏固，是農(nóng)村建設的重要組成部分。三是拓寬村干部的選配渠道?？h、鄉(xiāng)建立定期評比表彰先進村級組織和村干部的 機制，在全社會營造良好的工作環(huán)境。各級黨委要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識加強村干部隊伍建設的重要性和緊迫性，按照黨的十八大和十八大三中全會精神要求，切實抓好村干部隊伍建設。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部重使用輕 第 5 頁 共 10 頁 培養(yǎng)，對于村干部的教育和培養(yǎng)抓得不力，資金 和精力投入不夠，村干部出現(xiàn)思想問題時，主要采取調(diào)整的辦法而很少采取教育的辦法解決，客觀上難以建起高素質(zhì)的干部隊伍。近年來，隨著經(jīng)濟、文化、社會的轉(zhuǎn)型，青年新生力量處于分
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