【正文】 ： 6090分以上者，績效工資按實際完成比例計提。 組織考評績效評分（行政主管） 績效面談（行政主管與員工）雙方簽字確認考核結(jié)果考核表交總經(jīng)理助理 /總經(jīng)理審批財務部核發(fā)工資。第 第 7 頁 共 12 頁 七章酒店工資制度解釋說明 ，原下發(fā)的規(guī)定與此方案不一致的，以此方案有關(guān)規(guī)定為準，方案中未涉及到原有內(nèi)容的，仍按原有規(guī)定執(zhí)行。 。 策劃人： xxx2024 年 10月 17日星期日 第三篇。 出勤考核 遲到或無故請假講師無分。有特殊情況不能按時出勤，應提前向部門常務副部長請假，說明理由，不予扣分， 并由人力資源部考核組負責考核該部門的同學進行核實。 。（技術(shù)等級每年考核一次，按每年技術(shù)等級考核情況發(fā)放技術(shù)補貼） ：酒店每月 為員工發(fā)放 30元的醫(yī)療補貼。 ： 組成：月度工資 =職責性工資 （考核分數(shù) /100） +創(chuàng)造 性工資； 第 9 頁 共 12 頁 整體工資級別 ① 職責性考核等級評定是對被考核者職責完成程度進行綜合評價的結(jié)論。 ，人力資源部具體執(zhí)行。 、合格員工、優(yōu)秀員工三種級別，考核得分 90 分以上者，可晉升一級；如果合格員工和優(yōu)秀員工連續(xù)兩個月考核得分 60 分以下者，則降一級；任何一級員工連續(xù)三個月考核得分 60分以下者，則作調(diào)崗或辭退處理。 ，以本制度為主實施考核。 ：行政部行政專員與績效專員； 專員以下崗位由專員自行制定考核制度進行管理?？劭钷k法按《處罰細則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ：月工資總額 =調(diào)整前月工資總額 247。 （ 3）兩次考核成績在 95分以上，申請獎勵。 一、考核目的： 用嚴格的考核制度，嚴明的紀律，對部門成員進行規(guī)范化管理，使校學生會各個部門都有 很好的進步與發(fā)展。男女雙方達到結(jié)婚年齡并按規(guī)定辦理結(jié)婚登記手續(xù)，依法領取結(jié)婚證明，除按規(guī)定的 3 天婚假外，晚婚者（ 男 25 周歲、女 23周歲）增加婚假 7天（含周六周日），期間當日工資每天按 12 元發(fā)放，超過 10 天者按事假處理，未辦理續(xù)假手續(xù)者，按曠工處理。 ：酒店將對持有