5人力資源部培訓(xùn)考核評(píng)估制度-文庫吧
2025-08-28 17:46 本頁面
【正文】 資源部考核組負(fù)責(zé)考核該部門的同學(xué)進(jìn)行核實(shí)。 ，并在每次例會(huì)向人力資源部考核組負(fù) 責(zé)考核該部門的同學(xué)回報(bào)記 錄。 （二）紀(jì)律： 、發(fā)信息、聊天，打斷發(fā)言者發(fā)言，扣 2分； ，未使用禮貌用語，經(jīng)成員反映，扣 2分； 、部長(zhǎng)、部委，經(jīng)成員反映，扣 2分； ，扣分情況不服從，抱怨，扣 5 分； ，濫用職權(quán)，發(fā)現(xiàn)扣 20分； ，濫用職權(quán)，有損學(xué)生會(huì)，其部門形 象，造成嚴(yán)重后果的，直接開除； （三）工作： 第 4 頁 共 12 頁 ，不認(rèn)真對(duì)待、應(yīng)付工作，未按時(shí)按量完成工作，扣 10分； ，不去做，無故推脫，扣 10分； ，完成情況不如實(shí)匯報(bào)，隱瞞實(shí)情，扣 10分； ，配合完成任務(wù)、工作，扣 10分； ，成員觀點(diǎn)有異議，不以正當(dāng)方式提出，帶情緒工作，扣 10分； 三、備注： 考核制度測(cè)評(píng)情況由各部門常務(wù)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，有人力資源部考核組成員監(jiān)督，且常務(wù) 副部長(zhǎng)應(yīng)在每周例會(huì)中公 布，應(yīng)做到公平公正公開。 策劃人： xxx2024 年 10月 17日星期日 第三篇。人力資源部考核人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 ，原則上從員工 e級(jí)起逐級(jí)調(diào)資，調(diào)資間隔不少于三個(gè)月。 ：月工資總額 =調(diào)整前月工資總額 247。26 天 實(shí)際出勤天數(shù) +調(diào)整后月工資總額 247。26 天 實(shí)際出勤天數(shù) 資：根據(jù)行業(yè)性質(zhì)，酒店實(shí)行綜合工時(shí)制，員工可在季度內(nèi)跨月調(diào)休 /補(bǔ)休，但不允許跨季度調(diào)休 /補(bǔ)休，各部門必須根據(jù)經(jīng)營管理情況做好每月排班并認(rèn)真審核，季度內(nèi)可 調(diào)休 /補(bǔ)休的，一律 第 5 頁 共 12 頁 調(diào)休 /補(bǔ)休。如確因工作需要不能調(diào)休的，由部門總監(jiān) /經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可按規(guī)定發(fā)放加班工資。（原則上日常加班以補(bǔ)休形式進(jìn)行安排，如確因工作需要，當(dāng)日部門需安排加班的，應(yīng)事先填寫《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)部門總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排加班）第五章酒店勤假工資 。 ，五天內(nèi)每天發(fā)日工資標(biāo)準(zhǔn)的 40%，超過五天每天扣日工資額的 100%。 。男女雙方達(dá)到結(jié)婚年齡并按規(guī)定辦理結(jié)婚登記手續(xù)，依法領(lǐng)取結(jié)婚證明，除按規(guī)定的 3
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