5人事局機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 面試中緊緊圍繞工作需要有針對(duì)性地重點(diǎn)考察應(yīng)試者的 “ 綜合分析 ” 、 “ 言語(yǔ)表達(dá) ” 、 “ 計(jì)劃組織與協(xié)調(diào) ” 、 “ 自我情緒控制 ” 等方面的能力。認(rèn)真對(duì)工作指導(dǎo)原則、崗位設(shè) 置、資格條件、方法程序、工作要求等內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的研究修訂。 （二）準(zhǔn)備充分，組織嚴(yán)密 為做好中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和科室人員的雙向選擇工作，事前，人事局就做了精心準(zhǔn)備，工作過(guò)程中嚴(yán)格程序、嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)密 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 組織，在較短時(shí)間內(nèi)就完成中層干部的競(jìng)爭(zhēng)上崗和科室人員雙向選擇工作。考察對(duì)象采取按綜合成績(jī)從高分到低分確定。在充分考察的基礎(chǔ)上，人事局黨組對(duì)競(jìng)爭(zhēng)到中層干部崗位任用資格的人員逐個(gè)進(jìn)行談話，了解其真實(shí)思想，并征求其對(duì)本人的使用意見(jiàn)，為最后的定崗定位做準(zhǔn)備。通過(guò)思想發(fā)動(dòng)有 8 名同志自愿報(bào)名參加中層干部的競(jìng)爭(zhēng)上崗， 2 名同志經(jīng)組織推薦參加中層干部的競(jìng)爭(zhēng)上崗。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，在人事局內(nèi)部引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，拓寬了選人用人渠道，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步激勵(lì)人事局全體干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，促進(jìn)了人事局各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。三是民主推薦和民主測(cè)評(píng)在全局干部職工中采取無(wú)記名投票和無(wú)記名量化打分的方式進(jìn)行，同時(shí)不參加競(jìng)選的人員全部擔(dān)任面試評(píng)委，行使選擇權(quán)，使全局干部職工既是競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的參與者、實(shí)踐者，又是監(jiān)督者，擴(kuò)大了干部職 工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了工作透明度和公信度。此次在區(qū)
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