【正文】 帶班人員交接 班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁在地面或用電話交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于 5 次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（班子成員）每月帶班下井不得少于 6 次，副總工程師每月帶班下井不得少于 10 次。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每天由駐礦安監(jiān)人員負(fù)責(zé)收集整理和篩選，并按隱患三級(jí)管理原則錄 入電腦，形成電子文檔版《烏金煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案》，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、下井時(shí)間及班次、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況。 帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或短信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。 每月 30 日前由礦調(diào)度室對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行 安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。 八、任務(wù)書（除重點(diǎn)工作外）、交接班記錄必須由本人親自填寫，并由本人簽名，不得代簽、補(bǔ)簽。 并嚴(yán)格執(zhí)行汾煤安發(fā) [2024]99 號(hào)文件精神。 （十一）公司要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。檢查驗(yàn)收合格后，報(bào)煤礦安全指揮中心進(jìn)行銷號(hào)工作。 重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn) 環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及安全生產(chǎn)隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。 帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。 審批程序。 安全指揮中心將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄按月裝訂，保存期限不得少于一年。 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門、群眾及社會(huì)各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實(shí)，可向獎(jiǎng)罰領(lǐng)導(dǎo)組檢舉。 未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄上。 “ 兩同時(shí) ”既與工人同下同 。 帶班人員入井時(shí)間：早班 7： 中班 15： 夜半 23。 帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。 三、公示范圍 上級(jí)主管部門、礦井全部干部職工。 10 七公里煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度 未認(rèn)真落實(shí)，《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號(hào)令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合《七公里煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本規(guī)定。 舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)是礦調(diào)度室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定依法處理的。 由礦長(zhǎng)對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)及帶班下井工作計(jì)劃的安排進(jìn)行考核， 第 12 頁(yè) 共 34 頁(yè) 報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。 18 七公里煤礦領(lǐng)帶帶班下井安全隱患排查治理制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā) [2024]23 號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號(hào)令）的規(guī)定精神以及上級(jí)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本制度。 安全指揮中心主任負(fù)責(zé)定 出整改人員、整改資金、整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍及采取的安全保障措施等。 安監(jiān)部對(duì)本公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況建檔、考核；調(diào)度室將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況每日?qǐng)?bào)集團(tuán)公司調(diào)度信息中心，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況日匯報(bào)信息由調(diào)度信息中心存檔備案，檔案室負(fù)責(zé)存檔備。 （四）、加強(qiáng)監(jiān)督考核，把下井帶班情況與安全績(jī)效緊密掛鉤，由安監(jiān)部嚴(yán)格考核。 三、交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，做到交的清楚，接的明白，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。 第 25 頁(yè) 共 34 頁(yè) 一、一般規(guī)定 帶班人員范圍。 認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。違反規(guī)定，罰款100 元 /次。違反規(guī)定處罰負(fù)責(zé)人 2024 元／次。 關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。 ************************** 2024 年 11 月 5 日 。 “ 兩同時(shí) ”即與工人同下同上； “ 三不放過(guò) ” 即隱患和不安全行為不放過(guò)、 第 32 頁(yè) 共 34 頁(yè) 對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。違反規(guī)定處罰系統(tǒng)維護(hù)單位 1000元／次。 煤礦領(lǐng)導(dǎo)交接班必須實(shí)行井下交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況。 認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。 公司領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行填表登記，并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。 第 22 頁(yè) 共 34 頁(yè) 二、交接班地點(diǎn)設(shè)置在井下交接 班硐室內(nèi)。 （二）、對(duì)不按規(guī)定入井帶班者（包括陪同非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)的科級(jí)），除取消補(bǔ)助外，還對(duì)等處罰 600 元 /班。安監(jiān)部、紀(jì)委、組織部、調(diào)度室、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、檔案室等部門負(fù)責(zé)人組成。 二、重大安全隱患治理、督辦和銷號(hào)制度： 第 16 頁(yè) 共 34 頁(yè) 對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，安全指揮中心負(fù)責(zé)在 24 小時(shí)內(nèi)在井口重大隱患公告公示牌版上填寫內(nèi)容。 1把領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況作為考核干部的主要內(nèi)容，作為評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提拔的依據(jù)之一。 15 本制度從二〇一三年一月 十五日起執(zhí)行。 2）現(xiàn)場(chǎng)帶班干部違章指揮或強(qiáng)令作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。 調(diào)度室負(fù)責(zé)建立礦領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報(bào)臺(tái)賬，每班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報(bào)內(nèi)容由礦井調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)認(rèn)真記錄，并如實(shí) 記錄好回報(bào)時(shí)間， 礦調(diào)度室要安排專人落實(shí)每班干部帶班匯報(bào)記錄情況，每月裝訂成冊(cè)，存入當(dāng)月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案中，存檔備查。 采用傳真或電子郵件的形式，向上級(jí)部門及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃及完成情況。 三、考核及相關(guān)規(guī)定 有礦安全科會(huì)同安全科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦 長(zhǎng)審 第 4 頁(yè) 共 34 頁(yè) 批后執(zhí)行。礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師。 帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄，每月由安全指揮中心統(tǒng)一發(fā)放和管理。 本制度從二〇一三年一月十五日起執(zhí)行。 本制度從二〇一三年一月十五日起執(zhí)行。如遇特 第 11 頁(yè) 共 34 頁(yè) 殊情況不能下井，必須提前向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，履行請(qǐng)假換班委托手續(xù)。 責(zé)任人擅離職守的，對(duì)責(zé)任人處罰 500 元 /次，當(dāng)月無(wú)故未完成帶班次數(shù)的，處罰 500 元 /次。 發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施， 第 15 頁(yè) 共 34 頁(yè) 并及時(shí)向礦調(diào)度指揮中心匯報(bào)。 本制度從二〇一三年一月十五日起執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。 同時(shí)廢止宜煤辦發(fā) [2024]22 號(hào)文件。 十、本制度從 2024 年 1 月 1 日起執(zhí)行。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意