【正文】 為全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，鼓勵全礦員工監(jiān)督、舉報各級管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達(dá)到及時制止和懲處違規(guī)行為的目的，特制 訂本制度。下井時間、地點(diǎn)、經(jīng)過線 路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。 9 七公里煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井匯報制度 為了促進(jìn)我礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、下現(xiàn)場日報制度順利進(jìn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理，特制定本制度。 每月對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況及考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎罰情況。 本制度從二〇一三年一月十五日起執(zhí)行。 本制度從二〇一三年一月十五日起執(zhí)行。 關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的除了必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。 帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。 一、一般規(guī)定 帶班人員范圍。及人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn) 4 場情況。 帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。 一、公示載體 在井口和辦公樓前顯著位置設(shè)立公示欄，公示欄必須獨(dú)立置放，位置明顯，填寫內(nèi)容要字體端正，真實(shí)。 在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度室負(fù)責(zé)及時對調(diào)度公示欄及井口公示欄進(jìn)行填寫。 在交接班完成后，和接班人員一起向調(diào)度室匯報交接班 第 8 頁 共 34 頁 情況，當(dāng)班整體安全生產(chǎn)、區(qū)域員工按章作業(yè)等情況。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每月月底由安全指揮中心收集后，進(jìn)行存檔。 舉報傳真電話： 7810478（內(nèi)部電話 818） 第 10 頁 共 34 頁 舉報內(nèi)容 1）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及安全生產(chǎn)管理人員帶班未嚴(yán)格執(zhí)行或有弄虛作假、未進(jìn)行公示等行為。 14 七公里煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井請銷假制度 為了加強(qiáng)對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理力度，切實(shí)增強(qiáng)組織紀(jì)律性，確 保各項工作的正常開展，按照礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度要求，結(jié)合本礦實(shí)際情況，特制定本制度。 對不按請假程序外出，不按規(guī)定銷假，除按本制度處理本人外，所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，視其情節(jié)輕重給予批評、通報、扣除安全績效工資、帶班津補(bǔ)貼等處理。 帶班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換并寫有委托書，經(jīng)煤礦礦長審批同意后方可執(zhí)行，不得非領(lǐng)導(dǎo)人員頂替帶班，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。 1對帶班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成當(dāng)班安全任務(wù)的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎勵。 “ 兩同時 ”即與工人同上同下； “ 三不放過 ” 即隱患和不安全行為不放過，對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。 一、重大安全隱患報告制度： 帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)危機(jī)職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時向礦調(diào)度室進(jìn)行匯報。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范、保障措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。辦公室主任：葛文俊岳春明韓寶明 辦公室成員。井口醒目位置公示內(nèi)容：當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)，陪同下井人姓名、職務(wù)；上月每位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際帶班次數(shù)和考核情況。 四、考核辦法 （一）、能夠按規(guī)定入井帶班者（包括陪同非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)的科級），給予 600 元 /班的補(bǔ)助。 （八）、監(jiān)督考核未落實(shí)或落實(shí)不到位，處罰安監(jiān)部、紀(jì)委、組織部負(fù)責(zé)人 200 元。交接班時間（包括帶班時間）以井下交接班室實(shí)際交接時間為準(zhǔn)。 六、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須堅持 “ 班交班、手接手，下一班領(lǐng)導(dǎo)不來、上一班領(lǐng)導(dǎo)不走 ” 的原則，確保井下 24 小時班班有領(lǐng)導(dǎo)，不得缺勤或擅自調(diào)整替班，未履行交接手續(xù)之前，交接班領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)離開現(xiàn)場或交接升 井。 公司安監(jiān)部和檔案室必須高度重視此項工作，配備專職人員負(fù)責(zé)此項工作。 帶班人員入井時間：早班 8： 00、中班 16： 00、夜班 00：00，分別在井口與當(dāng)班員工一同入井。 關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度 為認(rèn)真貫徹《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度》，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進(jìn)行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔 2024〕 23 號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號令）的規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效遏制違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦實(shí)際 ，特制定本制度。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由駐礦安 監(jiān)人員負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。 每天由駐礦安監(jiān)人員對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進(jìn)行整改，并注明整改負(fù)責(zé)人，以及復(fù)查人員。 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期不少于一年。礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長 、安全礦長、機(jī)電礦長，安全副總工程師、通風(fēng)副總工程師、生產(chǎn)副總工程師、地質(zhì)測量副總工程師、機(jī)電副總工程師。 帶班人員必須做到 “ 兩同時、三不放過 ” 。 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項及班前危險預(yù)知后及時入井接班，交班人必須留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項、隱患情況以及整改意見后方準(zhǔn)離開。 本制度從二 ○ 一 ○ 年十一月十日起執(zhí)行。 未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點(diǎn)， 第 34 頁 共 34 頁 與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng) 當(dāng)注意事項等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。 認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。 帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。 1下井帶班形成的電子文檔 及下井人員定位系統(tǒng)中存儲信息，其數(shù)據(jù)要及時備份并保存一年，防止系統(tǒng)故障造成數(shù)據(jù)丟失，未經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自刪除。 駐礦安監(jiān)員每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，與煤礦 安監(jiān)科核對，最后要由安監(jiān)站長審查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā) [2024]23 號）、 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號令）的文件精神，結(jié)合《烏金煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄 第 29 頁 共 34 頁 的管理，特制定本 制度。 未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。 三、考核及相關(guān)規(guī)定 由礦調(diào)度室、辦公室會同安監(jiān)科對帶班人員進(jìn)行考核，報礦長審定后執(zhí)行。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。礦長、總工程師、生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長，礦 長助理等。 十、本制度從 2024 年 1 月 1 日起執(zhí)行。 四、規(guī)范建立井下交接班記錄簿，認(rèn)真填寫交接班記錄薄，按要求內(nèi)容填報《井下交接班任務(wù)書》，詳細(xì)說明下井日期、時間、地點(diǎn)，經(jīng)過路線，發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，井下當(dāng)班安全 狀況、存在問題及原因，需要注意