【正文】 肅批評、通報、經(jīng)濟處罰，嚴重影響工作或造成不良后果的，將依照有關規(guī)定給予嚴處。礦長每月帶班下井不得少于 5 次，其余副礦級領導（班子成員）每月輪流帶班下井，按安全 科制定的計劃去執(zhí)行，必須確保每班至少有一名領導帶班。 1未 填寫帶班記錄、交接班記錄的，以未按規(guī)定帶班下井處罰。 帶班領導必須做到 “ 兩同時、三不放過 ” 。 20七公里煤礦領導帶班下井重大安全隱患報告、治理督辦、銷號和隱患整改效果評價制度 為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【 2024】 23 號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號令）的規(guī)定精神，以及上級主管部門和集團公司有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況， 及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。 整改班隊要按照制度的整改方案要求，對隱患認真 整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)整改完畢，向煤礦早調會報告整改情況。 一、公司成立領導帶班下井監(jiān)督考核領導組組長：郝先勇李春生常務副組長：侯俊山 成員：姜顯瑞王德海劉樹強石全呂建路孟憲友付晉泰王邦星昝世杰焦德禮趙國宇 領導組下設監(jiān)督考核辦公室，辦公室設在安監(jiān)部、紀委、組織部。公司每月帶班下井排序計劃 要在調度室顯要位置和井口醒目位置進行公示，當班帶班下井領導姓名要在井口醒目位置和井下交接班室公示，公司調度顯示屏要有帶班下井顯示。 （十四）當班帶班下井領導必須做到 “ 五個三 ” ，即 “ 三在 ”（上班在前、下班在后、班中在崗）； “ 三必清 ” （當班任務清 第 20 頁 共 34 頁 楚、入井人數(shù)清楚、任務執(zhí)行情況清楚）； “ 三走到 ” （新工作面要走到、掘進工 作面要走到、最遠的區(qū)域要走到）； “ 三掌握 ”（瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握）；“ 三指導 ” （出現(xiàn)緊急情況要指導、出現(xiàn)疑難問題要指導、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導）。 第 21 頁 共 34 頁 （七）、未按規(guī)定保存帶班下井相關記錄檔案，處罰檔案室負責人 200 元。交接班時間為：零點班 23： 5500： 05 接班、 7： 558： 05 交班；八點班 7： 558： 05 接班、 15： 5516：05 接班；四點班 15： 5516： 05 接班、 23： 5500： 05 交班。匯報要清楚明了、具體、實際，記錄人要及時簽名。 安監(jiān)部負責本公司領導帶班下井檔案的整理、文書立卷等工作，檔案部門負責對領導帶班下井檔案管理工作進行監(jiān)督、指導、統(tǒng)一管理。 帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調換，確保每班至少有一名領導帶班。 第 26 頁 共 34 頁 帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事 故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。 未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款 50 元 /次。退到、早退罰款 100 元 /次。 領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導親自填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。違反規(guī)定處罰負責人1000 元／次。 第 31 頁 共 34 頁 一、一般規(guī)定 帶班人員范圍。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成情況等， 對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。 第五篇：煤礦領導帶班下井交接班制度煤礦領導帶班下井交接班制度 為認真貫徹《彌勒腳落沼煤礦領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序 第 33 頁 共 34 頁 進行，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔 2024〕 23 號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》 （國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號令）的規(guī)定精神，結合礦井實際，特制定本制度。 領導下井帶班交接班記錄簿，每月由煤礦安全科負責發(fā)放和管理。 超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應及時向調度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及 時向礦調度室匯報。 每月 30 日前由礦安監(jiān)部對帶班人 員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。違反規(guī)定處罰負責人 500元／次。 領導下井帶班記錄檔案由駐礦安監(jiān)人員錄入電腦，每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案，由駐礦安 監(jiān)人員負 第 30 頁 共 34 頁 責收集、保存。 領導下井帶班記錄的項目（內(nèi)容）包括。 超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按早退處理，接班人員必須在下班半小時之內(nèi)到達，否則按遲到處理。 帶班人員擅離職守，一次罰款 100 元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款 200 元 /次。 帶班人員必須做到 兩同時、三不放過 。 帶班次數(shù)。領導帶班下井檔案管理制度 一、總則 按照國家安監(jiān)總局第 33 號令和國家安監(jiān)總、國家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān) [2024]152號文件要求，為加強煤礦安全生產(chǎn)基礎工作，促進領導干部作風的進一步轉變，有效實施對領導帶班下井的監(jiān)督考核，確保領導帶班下井相關資料的完整性和保密性，理順工作程序，明確工作職責，杜絕資料流失，結合公司實際，特制定 第 24 頁 共 34 頁 本制度： 建立領導帶班下井檔案，保證各級領導帶班下井檔案資料 的完整性、延續(xù)性、真實性。 五、當班帶班下井領導必須堅持井下現(xiàn)場向調度室接班、班中、交班時的 “ 一班三匯報 ” 匯報制度。 領導帶班下井井下交接班制度 為認真落實國家安監(jiān)總局第 33 號令和國家安監(jiān)總、國 家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān) [2024]152 號文件精神，切實轉變領導干部工作作風，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎工作，經(jīng)研究，結合公司實際，特制定本制度。 （五）、未按規(guī)定將公司領導帶班下井相關情況上報集團公司，處罰安監(jiān)部負責人 200 元。 （十二）當班下井公司領導如遇值班時，要妥善處理好帶班下井與值班的關系，不得因帶班下井影響值班。次月 2 日前將上月領 第 19 頁 共 34 頁 導帶班下井實際情況匯總統(tǒng)計，報集團公司安監(jiān)局。 22 第二篇：煤礦領導帶班下井制度煤礦領導帶班下井制度匯編關于下 發(fā)宜興煤業(yè)公司領導帶班下井有關制度的通知 公司所屬各單位： 為切實加強煤礦安全基礎工作，轉變各級領導干部工作作風，認真落實煤礦領導干部安全責任，充分發(fā)揮各級領導干部在安全生產(chǎn)工作中的關鍵作用，根據(jù)國務院國發(fā) [2024]23 號、國家安監(jiān)總局第 33 號令以及國家安監(jiān)總、國家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2024]152 號及汾煤安發(fā) [2024]99 號文件精神，特制定以下制度。 驗收合格后通知安全指揮中心在公告、公示牌上將該條重大安全隱患進行銷號。 認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄 中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。 帶班領導下井首先落實上一班存在問題的整改情況，與采掘隊長、瓦斯員對采掘工作面安全狀況予以評估，確保無任何隱患，方可組織生產(chǎn)。 當月累計下井帶班次數(shù)少于規(guī)定次數(shù) 2 次（含 2 次）者，予以通報批評并處罰 1000 元 /次，年度累計下井帶班次數(shù)少于 8 第 13 頁 共 34 頁 次（含 8 次）者，扣除年終獎金。礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、總工程師。 請假經(jīng)相關負責人同意后，由本人自行落實同級其他人員代替帶班，報礦長、礦值班領導，不得出現(xiàn)空班現(xiàn)象。所有舉報問題一經(jīng)查實，給舉報人給予 100— 500 元獎勵，并對舉報人實行保密、保護制度。 12 七公里煤礦領導帶班下井舉報制度