【正文】 2）事故處理、重大隱患排查等情況；（ 3）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況； （ 4）各工作面、巷道頂板管理情況；（ 5）領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)部門的工作安排； （ 6）交接班時(shí)井下職工人數(shù)及本班安全生產(chǎn)情況；（ 7）特殊工種履職情況 （ 8）與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項(xiàng)。 三、交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，做到交的清楚，接的明白，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。 本制度從 2024 年 7 月 1 日起執(zhí)行。 （四）、加強(qiáng)監(jiān)督考核，把下井帶班情況與安全績(jī)效緊密掛鉤，由安監(jiān)部嚴(yán)格考核。公司領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。 安監(jiān)部對(duì)本公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況建檔、考核；調(diào)度室將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況每日?qǐng)?bào)集團(tuán)公司調(diào)度信息中心，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況日匯報(bào)信息由調(diào)度信息中心存檔備案，檔案室負(fù)責(zé)存檔備。 第 17 頁 共 34 頁 整改措施不到位，檢查驗(yàn)收不合格，隱患未及時(shí)消除的班隊(duì)給予嚴(yán)重處罰。 安全指揮中心主任負(fù)責(zé)定 出整改人員、整改資金、整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍及采取的安全保障措施等。 認(rèn)真檢查各作業(yè)地點(diǎn)的工作人員按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。 18 七公里煤礦領(lǐng)帶帶班下井安全隱患排查治理制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā) [2024]23 號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號(hào)令）的規(guī)定精神以及上級(jí)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本制度。 帶班領(lǐng)導(dǎo)下井時(shí)，其姓名和工作計(jì)劃必須在井口公示欄公示，接受群眾監(jiān)督，如有違規(guī)現(xiàn)象，第一次處罰 200 元，第二 17 次處罰 400 元，每次累加處罰 200 元。 由礦長(zhǎng)對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)及帶班下井工作計(jì)劃的安排進(jìn)行考核， 第 12 頁 共 34 頁 報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。下井帶班人員不得擅自脫崗、離崗。 舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)是礦調(diào)度室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定依法處理的。 11 歷年領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀。 10 七公里煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度 未認(rèn)真落實(shí)，《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號(hào)令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合《七公里煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本規(guī)定。 獎(jiǎng)罰領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)收集群眾意見，進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，對(duì)存在的問題按照內(nèi)部考核與獎(jiǎng)罰制度處理，在會(huì)議上通報(bào)。 三、公示范圍 上級(jí)主管部門、礦井全部干部職工。 6 超過交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退 （除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。 帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理?！?三不放過 ” 既隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過，安全隱患得不到處理不放過。 帶班人員入井時(shí)間：早班 7： 中班 15： 夜半 23。 帶班次數(shù)：礦長(zhǎng)、總工程師不少于 5 次 /月；分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電礦長(zhǎng)不少于 10 次 /月； 帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。 “ 兩同時(shí) ”既與工人同下同 。 帶班人員擅離職守，一次罰款 1000 元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款 2024 元 /次。 未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄上。 二、公示對(duì)象 礦長(zhǎng)、主管安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)及總工程師、副工程師、安全指揮中心主任、通風(fēng)助理等領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門、群眾及社會(huì)各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實(shí)，可向獎(jiǎng)罰領(lǐng)導(dǎo)組檢舉。 本制度從二〇一三年一月十五日起執(zhí)行。 安全指揮中心將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄按月裝訂，保存期限不得少于一年。3）管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀(jì)問 題。 審批程序。 16 七公里煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則》的要求，以及上級(jí)主管部門關(guān)于煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本制度。 帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。 1本制度從二〇一三年一月十五日起執(zhí)行。 重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn) 環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及安全生產(chǎn)隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。 礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)重大安全隱患進(jìn)行掛牌督辦。檢查驗(yàn)收合格后，報(bào)煤礦安全指揮中心進(jìn)行銷號(hào)工作。 二、領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé) 礦井是領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作的責(zé)任主體，公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的落實(shí)全面負(fù)責(zé)。 （十一）公司要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。 （三）、公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班要認(rèn)真履行職責(zé)，凡井下任一工作面發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故或未遂事故的，在追究 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)，追究當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 并嚴(yán)格執(zhí)行汾煤安發(fā) [2024]99 號(hào)文件精神。交接班室要懸掛相關(guān)制度牌板和標(biāo)志牌，安設(shè)兩部電話（其中一部要直通公司調(diào)度室），保證通訊暢通，并配備井下應(yīng)急指揮必需的圖紙資料（采掘平面圖、避災(zāi)路線圖、通風(fēng)和供電系統(tǒng)圖等）。 八、任務(wù)書（除重點(diǎn)工作外）、交接班記錄必須由本人親自填寫，并由本人簽名，不得代簽、補(bǔ)簽。 第三篇：煤 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔 2024〕 23 號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號(hào)令）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。 每月 30 日前由礦調(diào)度室對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行 安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。 帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或短信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。存在的問題及原因，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真寫交接班記錄本。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每天由駐礦安監(jiān)人員負(fù)責(zé)收集整理和篩選，并按隱患三級(jí)管理原則錄 入電腦，形成電子文檔版《烏金煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案》，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、下井時(shí)間及班次、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。 歷年領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段行進(jìn)，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于 5 次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（班子成員）每月帶班下井不得少于 6 次，副總工程師每月帶班下井不得少于 10 次。 帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán) 節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。 帶班人員交接 班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁在地面或用電話交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事