【正文】 紀檢組監(jiān)察局還組織力量，集體攻關，對建筑領域違紀違法案件開展分析研究，總結出建筑領域市場準入、規(guī)劃審批、招投標、承發(fā)包、材料采購、質(zhì)量安全、行政處罰、竣工驗收、資金結算等 9 個腐敗易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)及各環(huán) 節(jié)的具體表現(xiàn)形式，提煉出腐敗全程化、形式多樣化、兌現(xiàn)延期化、程序合法化、中間人職業(yè)化、潛規(guī)則公開化等 6 個特點，就行業(yè)治理提出具體建議。 三、案件工作致力于抓準 ，治本作用日益明顯 紀檢組監(jiān)察局的案件工作得到系統(tǒng)內(nèi)外的認同，總公司黨組郭濤書記專門批示表揚了案件工作并要求在一定范圍內(nèi)傳達。腐敗問題在企業(yè)主要表現(xiàn)為權錢交易、以權謀私以及圍繞職權發(fā)揮不當?shù)氖殲^職等行為。 示范點建設活動基本反映了建筑施工企業(yè)廉潔文化建設項目是根本、班子是關鍵這一原則。 制度建設重在基礎工作的規(guī)范。我們以廉潔文化示范點建設的檢查評比為 第 4 頁 共 14 頁 契機，以檢代訓，以檢促學，首次實施對各二級單位監(jiān)察室主任的培訓，即，將二級單位監(jiān)察室主任分成四組，和紀檢組監(jiān)察局的工作人員一起，到兄弟單位的示范點申報單位開展檢查，在學習兄弟單位好作法的同時，就共同關心的問題展開討論，共同提高。會后，各二 第 2 頁 共 14 頁 級單位按 總公司紀檢監(jiān)察工作會的模式，高規(guī)格地召開了紀檢監(jiān)察工作會。中央紀委監(jiān)察部一室康明德專員、楊光澤處長和國資委紀委監(jiān)察局阮國平副局長出席會議并講話，總公司總經(jīng)理孫文杰主持會議并傳達第 xx 屆中央紀委第三次全會和國資委中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會精神，總公司黨組書記郭濤作重要講話，紀檢組長劉杰做工作報告 。繼中建總公司黨組于 xx 年 通過下發(fā)《中建總公司關于加強紀檢監(jiān)察隊伍建設若干問題的決定》，使全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察隊 第 3 頁 共 14 頁 伍建設上臺階，紀檢組監(jiān)察局于 xx 年通過編輯《中國建筑工程總公司紀檢監(jiān)察工作手冊》，強化總部員工的能力建設之后， xx年又按照中紀委監(jiān)察部主題實踐活動指導辦的要求，根據(jù)國資委紀委《關于在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中以主題實踐活動為載體加強中央企業(yè)紀檢監(jiān)察機構自身建設的通知》（國資紀發(fā)[xx]7 號）精神，以深化能力建設為目標，啟動了雙向述職工作和員工自查工作，實施了對各二級單位監(jiān)察室主任的培訓工作，起動了紀檢監(jiān)察系統(tǒng)員工理論水平的提高 工作，開展了輪崗交流工作。凡是基層肯定的，努力堅持，凡是基層反對的，堅決整改，凡是基層需要的，真心實意給予滿足。 11月 2 日至 11 月 10 日，由總經(jīng)理辦公室（黨組辦）、人力資源部、政工部和監(jiān)察局組成的黨組檢查組，采取集中匯報、座談、個別訪談、無記名問卷調(diào)查和審閱原始資料的方式，對一局、二局、三局、八局、西南院和西北院的上述三方面情況實施了檢查。中建一局華中公司針對在南寧項目開展項目成本管理效能監(jiān)察，促進公司建立和修改外地項目成本管理 8 項流程管理制度文件，項目一期超額完成經(jīng)濟與管理指標，獲得 %的經(jīng)濟效益，改變了公司外地項目不攢錢的狀態(tài) 。各單位都高度重視，比如，一局的黨務效能監(jiān)督工作就扎實推進，取得了重大突破，黨委書記、董事長與紀委書記一道親自帶隊到下屬九個單位檢查督導，親自 主持會議、親自查閱資料。所以在保持查辦案件的高壓態(tài)勢的同時，紀檢組監(jiān)察局極其注意加強案件協(xié)調(diào)工作。六是個別單位對案件工作出現(xiàn)了松懈思想，一些單位對案件工作重視的持久力在下降，甚至出現(xiàn)了案件已經(jīng)查得不少了，可以緩口氣、歇一歇的錯誤想法。對國有大型建筑企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作如何定位，反腐倡廉工作如何開展，紀檢組監(jiān)察局主要把握兩個方面：一方面，一定要保證黨和國家的路線、方針和政策在企業(yè)的 貫徹落實 。二局、四局、五局、七局、八局紀委從 xx 年開始，連續(xù)三年抓重點三級單位的黨務效能監(jiān)督，中海集團和中外建連續(xù)二年進行重點單位的黨務效能監(jiān)督。不僅強化了效能監(jiān)察工作的監(jiān)督作用，規(guī)范了各