3紀檢監(jiān)察年終工作總結范文-預覽頁
【正文】 展自查工作。我們以廉潔文化示范點建設的檢查評比為 第 4 頁 共 14 頁 契機，以檢代訓，以檢促學，首次實施對各二級單位監(jiān)察室主任的培訓，即，將二級單位監(jiān)察室主任分成四組，和紀檢組監(jiān)察局的工作人員一起，到兄弟單位的示范點申報單位開展檢查，在學習兄弟單位好作法的同時，就共同關心的問題展開討論，共同提高。 四是逐步加大隊伍交流的力度，促進隊伍建設良性運行。 規(guī)范工作，著眼服務基層 xx 年，紀檢組監(jiān)察局緊密結合企業(yè)實際，堅持做到通過調研，問計于基層，形成工作思路，制訂工作規(guī)劃主動聽取基層意見。調研工作深入基層，實行三不原則，即不要領導陪同、不要提前準備文字材料、不影響基層正常工作 。 制度建設重在基礎工作的規(guī)范。 加強協(xié)調，著眼合力形成 xx 年，紀檢組監(jiān)察局充分發(fā)揮出組織協(xié)調作用。根據(jù)國資紀發(fā) [xx]30 號文件（關于印發(fā)《開展 xx 年度推進懲治和預防腐敗體系建設檢查工作方案》的通知）和中建黨字 [xx]49 號文件（《中國建筑工程總公司貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制暫行辦法》）精神，總公司先后下發(fā)了《關于印發(fā)的通知》、《關于開展懲防體系建設檢查工作的通知》和《關于開展領導人員遵守廉潔從業(yè)規(guī)定情況自查的通知》。所有這些工作既是對紀檢監(jiān)察機構組織協(xié)調能力的檢驗，更是對紀檢監(jiān)察機構組 織協(xié)調能力的培育。 示范點建設活動基本反映了建筑施工企業(yè)廉潔文化建設項目是根本、班子是關鍵這一原則。效能監(jiān)察立項 370 個。 xx 年糾偏避免經(jīng)濟損失 萬元，直接挽回經(jīng)濟損失 1772 萬元，節(jié)約使用和增加（間接增加）經(jīng)濟效益 6014 萬元，其中，系統(tǒng)統(tǒng)一要求立項的項目廢舊物資專項效能監(jiān)察，糾偏避免經(jīng)濟損失 萬元，直接挽回經(jīng)濟損失 614 萬元，節(jié)約利用和增加（間接增加）經(jīng)濟效益 萬元，全年登記回收項目廢舊物資處置款達到 萬元，比 xx 年同比增加經(jīng)濟效益 %。三是抓激勵推進。腐敗問題在企業(yè)主要表現(xiàn)為權錢交易、以權謀私以及圍繞職權發(fā)揮不當?shù)氖殲^職等行為。中建總公司黨務效能監(jiān)督工作得到上級領導認可和系統(tǒng)內領導的普遍支持。 xx 年，全系統(tǒng)黨務效能監(jiān)督立項達 108 個。 黨務效能監(jiān)督的創(chuàng)新實踐為改善領導班子建設提供了新的思考，為新形勢下黨內監(jiān)督工作融入中心、交叉監(jiān)督提供了新的思想，提升了黨委紀委對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督能力，提供了檢查企業(yè)黨務工作的新視角，開創(chuàng)了檢查企業(yè)黨務工作情況的新方法，建立了企業(yè)黨務工作進入生產(chǎn)經(jīng)營中心的新途徑，建立了一套企業(yè)黨內 監(jiān)督的新評價體系，為加強領導班子建設與領導干部監(jiān)督管理的制度化提供了新的評價與推進手段。 三、案件工作致力于抓準 ，治本作用日益明顯 紀檢組監(jiān)察局的案件工作得到系統(tǒng)內外的認同，總公司黨組郭濤書記專門批示表揚了案件工作并要求在一定范圍內傳達。案件查辦是嚴厲打擊腐敗分子、懲治腐敗行為的重要手段，是維護企業(yè)和職工利益的重要保證，也 是強化企業(yè)管理、確保國有資產(chǎn)保值增值的重要措施。另一方面，面對激烈的市場競爭，一定要保證企業(yè)的生存和發(fā)展，必須考慮成本和效益因素。三是在完善措 第 13 頁 共 14 頁 施時，雖然希望外部市場盡快規(guī)范，但絕不埋怨現(xiàn)實，而是立足于內部建設。紀檢組監(jiān)察局還組織力量，集體攻關，對建筑領域違紀違法案件開展分析研究，總結出建筑領域市場準入、規(guī)劃審批、招投標、承發(fā)包、材料采購、質量安全、行政處罰、竣工驗收、資金結算等 9 個腐敗易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)及各環(huán) 節(jié)的具體表現(xiàn)形式，提煉出腐敗全程化、形式多樣化、兌現(xiàn)延期化、程序合法化、中間人職業(yè)化、潛規(guī)則公開化等 6 個特點，就行業(yè)治理提出具體建議。三是紀檢監(jiān)察隊伍建設雖然得到重視，素質有較大提高，但無論是內部的輪崗交流，還是與其他系統(tǒng)的輪崗交流，都不盡人意 。
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