3紀檢監(jiān)察年終工作總結(jié)范文-免費閱讀
【正文】 三是紀檢監(jiān)察隊伍建設雖然得到重視，素質(zhì)有較大提高，但無論是內(nèi)部的輪崗交流，還是與其他系統(tǒng)的輪崗交流，都不盡人意 。三是在完善措 第 13 頁 共 14 頁 施時，雖然希望外部市場盡快規(guī)范，但絕不埋怨現(xiàn)實，而是立足于內(nèi)部建設。案件查辦是嚴厲打擊腐敗分子、懲治腐敗行為的重要手段，是維護企業(yè)和職工利益的重要保證，也 是強化企業(yè)管理、確保國有資產(chǎn)保值增值的重要措施。 黨務效能監(jiān)督的創(chuàng)新實踐為改善領導班子建設提供了新的思考，為新形勢下黨內(nèi)監(jiān)督工作融入中心、交叉監(jiān)督提供了新的思想，提升了黨委紀委對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督能力，提供了檢查企業(yè)黨務工作的新視角，開創(chuàng)了檢查企業(yè)黨務工作情況的新方法，建立了企業(yè)黨務工作進入生產(chǎn)經(jīng)營中心的新途徑，建立了一套企業(yè)黨內(nèi) 監(jiān)督的新評價體系，為加強領導班子建設與領導干部監(jiān)督管理的制度化提供了新的評價與推進手段。中建總公司黨務效能監(jiān)督工作得到上級領導認可和系統(tǒng)內(nèi)領導的普遍支持。三是抓激勵推進。效能監(jiān)察立項 370 個。所有這些工作既是對紀檢監(jiān)察機構(gòu)組織協(xié)調(diào)能力的檢驗，更是對紀檢監(jiān)察機構(gòu)組 織協(xié)調(diào)能力的培育。 加強協(xié)調(diào)，著眼合力形成 xx 年，紀檢組監(jiān)察局充分發(fā)揮出組織協(xié)調(diào)作用。調(diào)研工作深入基層，實行三不原則，即不要領導陪同、不要提前準備文字材料、不影響基層正常工作 。 四是逐步加大隊伍交流的力度，促進隊伍建設良性運行。此后，又按照中紀委監(jiān)察部主題實踐活動指導辦的要求，根據(jù)國資委紀委《關于在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中以主題實踐活動為載體加強中央企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)自身建設的通知》（國資紀發(fā) [xx]7 號）精神，紀檢組監(jiān)察局召開黨員民主生活會，對照科學發(fā)展觀的要求，開展自查工作。中建一局集團紀委、紀檢監(jiān)察部在一局集團網(wǎng)站創(chuàng)建《黨風廉政建設專欄》，專欄分黨風廉政建設、全方位監(jiān)督體系、宣傳教育、廉潔從業(yè)、效能監(jiān)察、信訪案件、紀檢監(jiān)察動態(tài)、紀檢監(jiān)察信息等八個方面，效果良好。出差的公司領導和總部部門負責人則分別在分會場參加會議 。 第 1 頁 共 14 頁 紀檢監(jiān)察年終工作總結(jié)范文 一、廉政建設著眼于抓實，工作更加有序 開展教育、營造良好氛圍 一是抓好起步，形成良好氛圍。三是做到會議內(nèi)容充實，致力于起到宣傳教育作用。中建三局紀委舉辦 了中建總公司系統(tǒng)第一個以廉潔文化建設專項工作為內(nèi)容的培訓班，召集局屬各單位紀委書記（副書記）、紀檢監(jiān)察部（室）主任、廉潔文化建設主管及武漢地區(qū)專（兼）職紀檢監(jiān)察干部共65 人參加學習。各二、三級單位的紀檢監(jiān)察人員根據(jù)總公司的要求也進 行了自查活動。中建七局針對紀檢監(jiān)察工作的特殊性要求，為了適應新形勢新任務要求，加強黨群體系建設，增強干部培養(yǎng)鍛煉的有效性。效能監(jiān)察工作深入項目，進行一對一的具體指導，切實提高其操作能力 。一是根據(jù)上級要求，充分發(fā)揮紀檢組監(jiān)察局作為懲防體系建設領導小組辦公室的職能，召開了各部門懲防體系聯(lián)絡員會議，推動了總部各部門完成了本部門的懲防體系建設情況自查工作 。 找好支點，深化廉潔文化建設 為鞏固 xx 年廉潔文化建設年成果， xx 年，紀檢組監(jiān)察局確定了以廉潔文化示范點建設為抓手，深化廉潔文化建設工作的思 第 8 頁 共 14 頁 路，先后印發(fā)了《關于開展 xx 年廉潔文化示范點建設試點活動的實施意見》和《中建總公司 xx 年廉潔文化示范點檢查通知》，在中建八局召開了廉潔文化建設示范點現(xiàn)場推進會，組織各二級單位的監(jiān)察室主任組成檢查組，對 16 家二級單位申報的 55 個廉潔文化建設示范點進行認真考評。效能監(jiān)察的內(nèi)容已涉及材料物資設備采購、勞務隊伍選擇、專業(yè)分包、廢舊物資處理、不良資產(chǎn)管理、 第 9 頁 共 14 頁 項目綜合效能監(jiān)察、成本管理、工程進度、分包結(jié)算、安全質(zhì)量管理等領域。 xx 年是兩年一次的效能監(jiān)察
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