3紀(jì)檢監(jiān)察年終工作總結(jié)范文-閱讀頁(yè)
2024-08-27 00:16本頁(yè)面
【正文】 一要求立項(xiàng)的項(xiàng)目廢舊物資專項(xiàng)效能監(jiān)察，糾偏避免經(jīng)濟(jì)損失 萬(wàn)元，直接挽回經(jīng)濟(jì)損失 614 萬(wàn)元，節(jié)約利用和增加（間接增加）經(jīng)濟(jì)效益 萬(wàn)元，全年登記回收項(xiàng)目廢舊物資處置款達(dá)到 萬(wàn)元，比 xx 年同比增加經(jīng)濟(jì)效益 %。二是抓培訓(xùn)推進(jìn)。三是抓激勵(lì)推進(jìn)。評(píng)出 5 項(xiàng)金獎(jiǎng)、 22 個(gè)進(jìn)步獎(jiǎng)和 3 個(gè)效能監(jiān)察先進(jìn)單位，這次獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、管理等方面的效果，比 xx 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 年更好，效能監(jiān)察的工作水平更高。腐敗問題在企業(yè)主要表現(xiàn)為權(quán)錢交易、以權(quán)謀私以及圍繞職權(quán)發(fā)揮不當(dāng)?shù)氖殲^職等行為。嘗試著用黨務(wù)效能監(jiān)督的辦法來(lái)一定程度上解決這個(gè)問題。中建總公司黨務(wù)效能監(jiān)督工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的普遍支持。在中建系統(tǒng)內(nèi)，黨務(wù)效能監(jiān)督已成為領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理的重要手段。 xx 年，全系統(tǒng)黨務(wù)效能監(jiān)督立項(xiàng)達(dá) 108 個(gè)。中建四局對(duì)一公司開展黨務(wù)效能監(jiān)督，完善了公司三重一大決策制度和程序，促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 按照程序決策，貫徹民主集中制原則，提高了科學(xué)決策水平。 黨務(wù)效能監(jiān)督的創(chuàng)新實(shí)踐為改善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供了新的思考，為新形勢(shì)下黨內(nèi)監(jiān)督工作融入中心、交叉監(jiān)督提供了新的思想，提升了黨委紀(jì)委對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督能力，提供了檢查企業(yè)黨務(wù)工作的新視角，開創(chuàng)了檢查企業(yè)黨務(wù)工作情況的新方法，建立了企業(yè)黨務(wù)工作進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的新途徑，建立了一套企業(yè)黨內(nèi) 監(jiān)督的新評(píng)價(jià)體系，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理的制度化提供了新的評(píng)價(jià)與推進(jìn)手段。一是效能監(jiān)察理論創(chuàng)新不僅被總公司評(píng)為 xx 年的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)和中國(guó)建筑創(chuàng)新獎(jiǎng)，而且于 xx 年 4 月 30 日通過了國(guó)家論證，得到評(píng)估專家的好評(píng) 。 三、案件工作致力于抓準(zhǔn) ，治本作用日益明顯 紀(jì)檢組監(jiān)察局的案件工作得到系統(tǒng)內(nèi)外的認(rèn)同，總公司黨組郭濤書記專門批示表?yè)P(yáng)了案件工作并要求在一定范圍內(nèi)傳達(dá)。由于 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 腐敗問題在企業(yè)客觀存在，視而不見或者諱疾忌醫(yī)勢(shì)必使腐敗分子更加無(wú)所顧忌，更加膽大妄為，從而造成國(guó)有資產(chǎn)的不斷流失和企業(yè)風(fēng)氣的持續(xù)惡化。案件查辦是嚴(yán)厲打擊腐敗分子、懲治腐敗行為的重要手段，是維護(hù)企業(yè)和職工利益的重要保證，也 是強(qiáng)化企業(yè)管理、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要措施。 把握分寸，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，確保企業(yè)安全運(yùn)行。另一方面，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一定要保證企業(yè)的生存和發(fā)展，必須考慮成本和效益因素。面對(duì)不規(guī)范的市場(chǎng)，紀(jì)檢組監(jiān)察局一直注意把握三個(gè)分寸：一是在經(jīng)營(yíng)過程中，既要確保能拿到項(xiàng)目，又要保證干部不腐敗 。三是在完善措 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 施時(shí)，雖然希望外部市場(chǎng)盡快規(guī)范，但絕不埋怨現(xiàn)實(shí)，而是立足于內(nèi)部建設(shè)。 加強(qiáng)研究，把握規(guī)律，切實(shí)發(fā)揮案件工作治本作用。紀(jì)檢組監(jiān)察局還組織力量，集體攻關(guān)，對(duì)建筑領(lǐng)域違紀(jì)違法案件開展分析研究，總結(jié)出建筑領(lǐng)域市場(chǎng)準(zhǔn)入、規(guī)劃審批、招投標(biāo)、承發(fā)包、材料采購(gòu)、質(zhì)量安全、行政處罰、竣工驗(yàn)收、資金結(jié)算等 9 個(gè)腐敗易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)及各環(huán) 節(jié)的具體表現(xiàn)形式，提煉出腐敗全程化、形式多樣化、兌現(xiàn)延期化、程序合法化、中間人職業(yè)化、潛規(guī)則公開化等 6 個(gè)特點(diǎn)，就行業(yè)治理提出具體建議。 四、存在的不足 雖然從整體看，在上級(jí)組織和總公司黨政的大力支持下，經(jīng)過系統(tǒng)全體紀(jì)檢監(jiān)察人員的共同努力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一些成績(jī)，得到了一定認(rèn)可，但仍存在一些明顯的不足：就紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)自身而言，一是海外紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然前幾年即已納入視野 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 并于 xx 年正式啟動(dòng)了此工作，但進(jìn)展不大 。三是紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)雖然得到重視，素質(zhì)有較大提高，但無(wú)論是內(nèi)部的輪崗交流，還是與其他系統(tǒng)的輪崗交流，都不盡人意 。五是有的二級(jí)單位的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)作用有待進(jìn)一步的提高 。
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