3紀檢監(jiān)察年終工作總結范文(存儲版)
【正文】 評獎年，紀檢組監(jiān)察局對 xxxx 年各單位推薦申報的優(yōu)秀效能監(jiān)察成果項目開展認真評審。上級領導認為中建總公司將效能監(jiān)察辦法引入黨內監(jiān)督 ，開展以執(zhí)行民主集中制、落實三重一大決策事項為內容的黨務效能監(jiān)督，是一個了不起的貢獻，是用科學手段解決黨內問題的好辦法，很有推廣價值。 效能監(jiān)察創(chuàng)新得到認可 紀檢組監(jiān)察局在強力推進效能監(jiān)察工作中進行了大膽創(chuàng)新，且創(chuàng)新得到一定程度的認可。 xx 年，全系統(tǒng)收到信訪舉報 134 件，其中涉及總公司管理人員的 5 件，中建各級紀檢監(jiān)察機構全年立案查處違紀違法案件 11 件，涉案人員 18 人，給予黨紀政紀處分8 人，移送司法機關 12 人，涉案金額 萬人民幣， 萬美元，挽回經濟損失 萬人民幣。 xx 年，協(xié)調案件 20 件，涉及 30 余人，避免直接經濟損失 3028 萬元，很好地保 護了市場，保護了企業(yè)聲譽，為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定做出了重要貢獻，為中國建筑的成功上市提供了有力保障。四是作為一個上市公司的紀檢監(jiān)察機構，在規(guī)范化工作和基礎建設方面仍存在一定的差距 。二是懲防體系建設 推進力度不大 。二是在問題出現(xiàn)時，既要嚴懲腐敗，又要保護市場，愛護干部，堅定大家干事創(chuàng)業(yè)的信心 。所以，企業(yè)紀檢監(jiān)察工作一定不能息事寧人、回避矛盾，在打擊腐敗的問題上必須旗幟鮮明，態(tài)度堅決。一公司繼扭虧為盈后，于 xx 年、 xx 年連續(xù)兩年效益創(chuàng)新高。 xx 年，發(fā)布了 xx 年度的實施方案，要求二級單位對三級單位、三級單位對四級單位，繼續(xù)圍繞三重一大決策制度貫徹落實民主集中制情況，全面深入開展黨務效能監(jiān)督。 xx 年分別對裝飾園林、設計院和工程局進行了效能監(jiān)察操作技能培訓和效能監(jiān)察成果評比標準培訓，效能監(jiān)察體系深入推進，有 36 人獲得中建效能監(jiān)察體系專家評委稱號，建立了一支企業(yè)內部的效能監(jiān)察專家隊伍。一是抓立項質量。四是紀檢組監(jiān)察局組織紀檢監(jiān)察系統(tǒng)人員順利開展了兩年一次的效能監(jiān)察評獎、首次進行的廉潔文化示范點建設檢查評比、首次開展的廉潔文化征文評比工作以及持續(xù)四年的國資委懲防體系促進工作第六組工作推進等工作。中建八局印發(fā)了《關 于在基層單位實行重要事項黨政會簽制度的實施意見》，以推行雙簽制為抓手強化了對一把手的監(jiān)督，有序推進懲防體系建設各項工作。繼 xx 年首次結合企業(yè)實際，根據(jù)紀檢監(jiān)察工作的內容，將年終總結簡約化、格式化，以減少基層單位不必要的文字工作壓力之后， xx 年又首次將需二級單位填 寫的廉政建設、效能監(jiān)察、信訪案件、海外工作等表格于年初一次性下發(fā)，便于基層單位統(tǒng)籌安排工作，減少不必要的重復勞動 。平臺之二是開展廉潔文化與黨性黨風黨紀教育征文活動并以首次征文評比為契機，在組成以《中建總公司 xx年廉潔文化建設年成果匯編》參編人員為主體的征文評審組，對xxxx年的征文進行評審的同時，編輯了《廉潔文化征文論文集》以及第一本包含廉政建設、效 能監(jiān)察和案件工作三方面內容的《案例匯編》，以期通過閱讀征文、評審比較，編輯篩選等具體工作，培養(yǎng)員工的理論興趣，提高員工的文字能力。以各二級單位向總公司紀檢組監(jiān)察局述職為契機，紀檢組監(jiān)察局員工開展了述職活動，首次在紀檢監(jiān)察工作會上向全體與會紀檢監(jiān)察代表述職。各單位以廉潔從業(yè)宣傳教育季為載體，圍繞黨性黨風黨紀開展了形式多樣的宣傳教育工作。設京內主會 場和京外十個分會場，在家的公司領導、總部部門負責人，二級單位黨政主要領導、紀委書記、監(jiān)察室主任及部分三級單位的紀委書記、監(jiān)察室主任在主會場參加會議 。良好的氛圍是深入開展企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的充分條件。不僅有領導的講話，四個二級單位的典型經驗介紹，而且將紀檢組監(jiān)察局編輯的《案例匯編》以及反映 xx 年中建總公司廉潔文化建設年成果的《廉潔文化建設年成果匯編》作為會議材料發(fā)給主會場全體與會人員和分會場的公司領導。中建八局于 48 月份開展了以講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促廉潔
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