【摘要】并購業(yè)務操作1主要內容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動因
2025-03-08 16:27
【摘要】企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍教授吳志軍:江西財經(jīng)大學旅游學院院長、教授,經(jīng)濟學博士。江西洪都航空工業(yè)股份有限公司獨立董事。通信地址:江西財經(jīng)大學旅游學院電話:0791-3816974(O)139700
2025-03-09 14:41
【摘要】企業(yè)併購法制租稅優(yōu)惠之檢討1一.前言*企業(yè)併購風潮是從西方先進國家逐漸開始,企業(yè)為了提升本身競爭力,以期因應環(huán)境變遷,或科技進步一種重要生存方式.*併購:是迅速擴大經(jīng)營規(guī)模,技術,產(chǎn)品,市場品牌,資源等互補整合,以降低成本發(fā)揮綜效,增強競爭優(yōu)勢,取得市場龍頭地位或有利
2025-03-09 14:40
【摘要】(一)長安汽車公司基本情況?長安汽車(集團)有限責任公司(以下簡稱長安)1994年6月28日,由原長安機器制造廠和江陵機器廠合并組建成立,是隸屬于中國南方裝備集團公司的國有大型企業(yè)集團。長安以“點燃強國動力、承載富民希望”為宗旨,核心價值觀為“學習、創(chuàng)新、敬業(yè)、樹人”。?長安機器制造廠誕生于十九世紀六十年代初期的“洋務運動”,1862年創(chuàng)
2025-03-04 21:11
【摘要】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學?第六章企業(yè)并購行為中國并購事件?浦發(fā)銀行獲得中國移動戰(zhàn)略投資中海油系列海外并購:阿根廷、美國?汽車業(yè)并購與重組:?吉利并購沃爾沃、廣汽重組民企吉奧汽車;中國太平洋世紀汽車系統(tǒng)有限公司收購通用汽車旗下的Nexteer轉向系統(tǒng)業(yè)務部門;11月,上汽正式參股通用。本
2025-03-09 14:31
【摘要】聯(lián)想收購摩托羅拉一、收購簡介2014年初,,收購資產(chǎn)包括3500名員工、2000項專利、品牌和注冊商標。聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶將此次交易視為復制十年前成功的機會——彼時聯(lián)想收購了陷入虧損的IBMPC業(yè)務,隨后將合并后的公司打造為全球最大的PC制造商。然而,收購摩托羅拉已成為聯(lián)想的敗筆。在收購摩托羅拉兩年后,聯(lián)想在美國裁員數(shù)已超過2000人,在全球智能機市場的排名也從第三跌到最低
2025-04-16 13:46