【摘要】1/16并購業(yè)務(wù)盡職調(diào)查指引目錄一、盡職調(diào)查所要達(dá)到根本目標(biāo)............................................................................................................3二、盡職調(diào)查的范圍及需了解的內(nèi)容................................
2025-08-03 04:10
【摘要】企業(yè)并購重組流程盡職調(diào)查研討議題企業(yè)并購重組流程盡職調(diào)查第一部分2企業(yè)并購重組的概念及分類并購是一個公司通過產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度控制權(quán),以增強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)實力,實現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一種經(jīng)濟(jì)行為,是兼并與收購的簡稱(mergersacquisitions,MA)。Mergers:兼并Acquisition:收購,通常指獲得特定財產(chǎn)所有權(quán)
2025-01-04 11:51
【摘要】并購盡職調(diào)查的風(fēng)險控制一、盡職調(diào)查概述二、財務(wù)盡職調(diào)查的風(fēng)險控制三、不同類型企業(yè)的并購風(fēng)險3盡職調(diào)查又稱謹(jǐn)慎性調(diào)查,一般是在達(dá)成初步合作意向后,投資人對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行一系列現(xiàn)場調(diào)查、資料分析等活動。在整個投資并購流程中,盡職調(diào)查占有非常重要的地位發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會、項目接洽初步確定投資意
2025-03-10 13:38
2025-01-04 11:25
【摘要】新創(chuàng)企業(yè)的管理大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的,而不是在經(jīng)營不善的時候。新企業(yè)的管理總體框架(總課時3—4課時)01新創(chuàng)企業(yè)管理特點02新創(chuàng)企業(yè)的成長周期和管理03新創(chuàng)企業(yè)的管理內(nèi)容第一節(jié)新創(chuàng)企業(yè)管理特點有一個小和尚擔(dān)任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,
2025-03-09 20:38
【摘要】企業(yè)的經(jīng)營決策第一單元?企業(yè)的戰(zhàn)略決策?制定戰(zhàn)略的流程?惠普的戰(zhàn)略規(guī)劃十步驟法?企業(yè)案例分析第二單元?企業(yè)的經(jīng)營計劃決策?制定經(jīng)營計劃的原則?制定經(jīng)營計劃的流程?年度經(jīng)營計劃案例第三單元?運(yùn)營流程制定要點?企業(yè)全面管理方法?制定管理流程?流程管控
2025-03-04 23:03