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世聯(lián)-大連億達(dá)四期項目營銷執(zhí)行報告(專業(yè)版)

2025-04-01 18:55上一頁面

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【正文】 22:53:2023:53:2023:533/22/2023 10:53:20 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 22日星期三 下午 10時 53分 20秒 22:53: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年推售節(jié)奏 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 工程節(jié)點 9月具備預(yù)售 推售節(jié)奏 9月推出首批300套 11月推出 2批200套 11 1房 10套, 2房 100套, 3房 190套 91 本報告是嚴(yán)格保密的。 81 本報告是嚴(yán)格保密的。 價格高叫起勢,推出房源高低價位搭配,將客戶面最大化,保證價格和速度的雙實現(xiàn) 第一階段( ):價格高叫到均價 9000,豎立高端盤的定位; 第二階段( ):房型推出算價階段,結(jié)合 VIP分級客戶管理,深入分析客戶房型需求、總價承受力后,整合首批推出房源,單價從 7000至 10000房源推出齊全,爭取客戶成交面 最大化,保證首批銷售目標(biāo)的完成。 “業(yè)主權(quán)益卡”操作模式優(yōu)點分析 類似餐飲現(xiàn)金券?給客戶“傳銷”的工具?。利用人氣和高格調(diào)影響帶動促進(jìn) VIP卡銷售。以在民間流傳,形成影響力為最終目的。體現(xiàn)國際化與高品質(zhì)。 項目現(xiàn)場包裝到位, 指示系統(tǒng)明確 ? 項目現(xiàn)場圍墻包裝到位;建立項目第一印象。 35 本報告是嚴(yán)格保密的。 以完美的社區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)品細(xì)節(jié)展示讓顧客感受到未來的生活氛圍。 21 本報告是嚴(yán)格保密的。 消費(fèi)者 以大連的高端客戶群為目標(biāo),他們注重品質(zhì)感與舒適性,部份有“顯富”的心理。 基于以上新政的解讀,世聯(lián)的營銷建議: 5 本報告是嚴(yán)格保密的。 : [2023]SHGW19 本報告是嚴(yán)格保密的。由于缺少豪宅市場供應(yīng)的缺少,一手豪宅仍然看好,二手豪宅從中長期來看也會持續(xù)活躍 。 滲透式營銷為主 ,營銷節(jié)點脈沖式爆發(fā)為輔,持續(xù)影響區(qū)域,逐漸形成口碑傳播 12 本報告是嚴(yán)格保密的。 16 本報告是嚴(yán)格保密的。 ? 提高整體形象定位,賣出高出周圍 1500的高價。 音箱 33 本報告是嚴(yán)格保密的。 ? 體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、高端化,增強(qiáng)客戶的信任。 集中旅游景點、鬧市區(qū)、機(jī)場路牌、東三省入大連主要公路通道等重要區(qū)域大型戶外廣告覆蓋 ? 大幅戶外廣告有助于樹立大氣勢,是體現(xiàn)形象與實力的象征; ? 房產(chǎn)廣告中戶外廣告的有效率據(jù)媒體之首。 制造影響力之 重要節(jié)點活動 54 本報告是嚴(yán)格保密的。 實效營銷之小眾突破 高端雜志、行業(yè)內(nèi)刊廣告、直郵 59 本報告是嚴(yán)格保密的。 憑此卡購房成功后,老客戶獲得減免 3個月物管費(fèi)的權(quán)益。 客戶管理 深入分析、把握客戶 ?深入研究積累客戶,分別有效與無效客戶;針對有效客戶統(tǒng)計其具體需求,分析首批推出產(chǎn)品的難易點,重點針對難點功破,如難點房型重要引導(dǎo),增加銷售傭金等方式解決。 二次開盤前采取一定幅度 提價策略 ,通過價值印證來鞏固和加強(qiáng)客戶信心 ? 二次開盤前采取 提價策略 ,開出優(yōu)質(zhì)房源提高價格,一方面可以給客戶制造升值的印象,提升前期客戶的信心,一方面以去化前批房源為目的; ? 同時促進(jìn)新客戶盡快成交。 87 本報告是嚴(yán)格保密的。 我們期待攜手億達(dá) 打造大連一線的豪宅品牌 謝謝! 98 本報告是嚴(yán)格保密的。 :53:2023:53:20March 22, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 10時 53分 20秒 22:53:2023 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :53:2023:53Mar2322Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 營銷提示:項目目標(biāo)完成的前提條件 : 保證各標(biāo)段按期具備預(yù)售條件和保證樣板房、樣板景觀區(qū)和觀景臺按時具備展示條件 : 據(jù)世聯(lián)營銷執(zhí)行的經(jīng)驗來看,執(zhí)行力比營銷創(chuàng)意更為重要,細(xì)節(jié)用心是影響客戶信心的基礎(chǔ),也是完成每一步進(jìn)展的前提保障;因此執(zhí)行力要求能保證雙方認(rèn)可的營銷活動按時保質(zhì)執(zhí)行到位。 首批解籌以消化前期積累客戶為主 形式 包括: 1) 提供免費(fèi)自助午餐 2) 分級客戶選房 3) 成交業(yè)主的禮品饋贈 4) 媒體報道炒作 。 1號、 2號、 11號、8號做為啟動區(qū),拿出部份房源首推; 以高中低組合推向市場,擴(kuò)大客戶面。 ? 服務(wù)操作原則 : 1. 銷售人員、保安、保潔統(tǒng)一通過五星級酒店的培訓(xùn)服務(wù); 2. 1對 1尊貴服務(wù); 3. 銷售人員統(tǒng)稱 —— 銷售經(jīng)理; 4. 銷售中心內(nèi),入門即有前臺站立等候接待,然后聯(lián)系銷售經(jīng)理為客戶提供專業(yè)、體貼、周到的服務(wù); 5. 樣板房有專人下樓接待和服務(wù) ? 服務(wù)目的: 1. 提升億達(dá)品牌影響力; 2. 項目高品質(zhì)、尊貴調(diào)性的體驗; 案例借鑒:中信紅樹灣 品質(zhì)感的重要體現(xiàn)! 68 本報告是嚴(yán)格保密的。 高端項目以口碑宣傳為主要有效傳播途徑 實效營銷之 老帶新活動 老客戶簽約后發(fā)放“業(yè)主權(quán)益卡”。 小眾突破 :企業(yè)家、大連 5年以上入住豪宅需換房客戶、高檔俱樂部、政府機(jī)關(guān) 大眾媒體對于高端客群起不到引導(dǎo)購買的作用,針對性突破渠道至關(guān)重要 ? 高端平面媒體軟文加形象推廣,或隨雜志附送項目樓書; ? 于各銀行、電信部門針對金卡客戶的內(nèi)刊投放廣告,財單夾頁廣告; ? 星級酒店、東三省各高端俱樂部放臵項目宣傳資料; ? 全市高端樓盤、政府機(jī)關(guān)、大企業(yè)單位銀行及電信金卡客戶、各高端俱樂部會員、項目宣傳資料直郵,重大活動節(jié)點發(fā)放邀請函; ? 郵寄樓書以 10P左右,保持每月一本,信息不斷更新的形式。 ? “名校簽約會”:邀大連國際學(xué)校學(xué)生(外籍兒童為主)現(xiàn)場共同藝術(shù)涂鴉留念,客戶、媒體共同參與,標(biāo)榜國際化,藝術(shù)化。 全方位整體推廣架構(gòu) 推廣策略 營造社會 影響力 運(yùn)用大眾媒體 階段性活動營銷 實現(xiàn)實效營銷 針對性推廣 客戶管理 大幅戶外 報刊、網(wǎng)絡(luò)廣告 工程節(jié)點活動 節(jié)日營銷 主題活動 外籍客戶引入 大客戶團(tuán)拜 品牌鉆石會 VIP分級維護(hù) 直郵廣告 專業(yè)雜志 45 本報告是嚴(yán)格保密的。 售樓處展示要點 6 售樓處內(nèi)設(shè)生活情景展示區(qū) 37 本報告是嚴(yán)格保密的。 吸音材質(zhì) 投影儀 在售樓處內(nèi)設(shè)立一個獨(dú)立的視聽室,營造一種相對封閉的環(huán)境,使得看 3D動畫不會影響到售樓處的其他顧客,同時其他顧客也不會干擾到觀看 3D動畫。 備選案名 ?海逸名庭 ?亞瀾灣 ?峰攬國際山莊 ?山海名庭 ?美廬 ?芳華苑 ?香樟花園 ?海逸半島 ?億翠苑 26 本報告是嚴(yán)格保密的。通過景觀資源、人文因素和鏈接星海灣來化解豪宅區(qū)域的陌生度。 關(guān)鍵詞“差異化”、“起勢” 關(guān)鍵舉措: 角色區(qū)分 ? 用圍墻、地塊廣告牌、燈光字、條幅等標(biāo)識系統(tǒng),進(jìn)行了項目地盤的包裝,突出項目片區(qū)第一規(guī)模大盤氣勢; 建立新的物業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ?深入挖掘項目核心競爭力,與競爭對手進(jìn)行點對點分析,建立灣區(qū)物業(yè)十大指數(shù): 可持續(xù)發(fā)展指數(shù)、規(guī)劃指數(shù)、園林指數(shù)、戶型指數(shù)、景觀指數(shù)、生活指數(shù)、開放指數(shù)、服務(wù)指數(shù)、人文指數(shù) 建立第一強(qiáng)勢意向 ? 提出“灣區(qū)物業(yè),比肩全球”的口號,定位明確,并將“灣區(qū)物業(yè)”注冊,成為項目的專署代名詞 11 本報告是嚴(yán)格保密的。 ?豪宅在短期內(nèi)銷售受阻,長期市場看好。 結(jié)論回顧 大連新國際豪宅 定 位 市場結(jié)論 ? 項目的目標(biāo)使項目的競爭圈層拉至全市豪宅范籌,并處于激烈直面競爭中 。 新的豪宅區(qū)域項目的營銷解決思路 陌生豪宅區(qū)域面臨的問題 啟動區(qū)策略,確保項目上市成功問題 客戶尋找、挖掘、引導(dǎo)問題 區(qū)域價值建立、引導(dǎo)問題 7 本報告是嚴(yán)格保密的。 營銷節(jié)奏 營銷主題和占位 營銷渠道 營銷風(fēng)格 14 本報告是嚴(yán)格保密的。 觀海山居,與海保持一定的距離; 城市氛圍,但與喧鬧保持一定的距離; 私密領(lǐng)地,清靜,宜居 自然、城市、人文超然之上 23 本報告是嚴(yán)格保密的。 星海廣場售樓處布局 ? 精神堡壘的樹立給客戶進(jìn)門的第一震撼; ? 接待區(qū)緊連視聽室,客戶第二次震撼來源; ? 緊接模型區(qū)、洽談室和咖啡吧,形成一條動線,建材展示區(qū)臵于扶梯下方。 ? 主要服務(wù)內(nèi)部認(rèn)籌客戶。 ?護(hù)坡或工地圍墻以萬國旗裝飾,展現(xiàn)國際化社區(qū)形象。 建材全面專業(yè)說明書,體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) 產(chǎn)品說明書 建材說明 實效營銷之專業(yè)銷售物料 高品質(zhì)產(chǎn)品與格調(diào)生活相結(jié)合推廣,有效建立豪宅形象。 ? 認(rèn)籌、選房、開盤等每次重大節(jié)點邀請外籍人士出席渲染現(xiàn)場氣氛。
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