【摘要】第一篇:如何當(dāng)好一個數(shù)學(xué)老師 如何當(dāng)好一個數(shù)學(xué)老師 張希泉 第一、教師應(yīng)具有的課堂語言藝術(shù) 課堂教學(xué)主要是教師與學(xué)生之間的語言溝通,作為一名數(shù)學(xué)教師,尤其應(yīng)注重語言的提煉,向語言學(xué)家學(xué)點說話之...
2024-10-24 22:12
【摘要】打造家裝金牌客戶經(jīng)理?主講人:王云第一講:客戶經(jīng)理基本素質(zhì)與觀念目錄1客戶經(jīng)理的基本素質(zhì)2客戶經(jīng)理要注重的幾種觀念3銷售訓(xùn)練的幾個問題1分鐘銷售自己一、客戶經(jīng)理的基本素質(zhì)1、單車?yán)碚摵筝喆碇R1,公司背景2,產(chǎn)品知識3,市場知
2025-03-08 05:03
【摘要】怎樣做好一個管理者·最近更新:2010-10-2010:32·瀏覽次數(shù):63663次·收藏次數(shù):20次如果把中層管理者比喻為球場上的教練,那么基層管理人員就可以比喻隊長一不但要在場上指揮隊友共同進(jìn)攻,更要身先士率,沖鋒陷陣。他們是企業(yè)不容忽視的中堅力量,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),又是企業(yè)人才的后備軍。無數(shù)優(yōu)秀的管理者,都是從基層做起。因
2025-08-04 09:30
【摘要】怎樣才能管理好一個公司?先要企業(yè)管理目標(biāo)體系目標(biāo)管理是管理大師彼得·杜拉克提出并倡導(dǎo)的一種科學(xué)的優(yōu)秀的管理模式。它是根據(jù)注重結(jié)果的思想,先由組織最高管理者提出組織在一定時期的總目標(biāo),然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo),并在獲得適當(dāng)資源配置和授權(quán)的前提下積極主動為各自的分目標(biāo)而奮斗,從而使組織的總目標(biāo)得以實現(xiàn)的一種管理模式。目標(biāo)管理的實質(zhì)是績效價值導(dǎo)向,目標(biāo)管理
2025-08-22 23:06
【摘要】第一篇:怎樣做好一個管理者[范文] 如果把中層管理者比喻為球場上的教練,那么基層管理人員就可以比喻隊長一不但要在場上指揮隊友共同進(jìn)攻,更要身先士率,沖鋒陷陣。他們是企業(yè)不容忽視的中堅力量,是企業(yè)發(fā)展...
2024-11-15 13:55
【摘要】第一篇:怎樣做好一個現(xiàn)場技術(shù)員 怎樣做好一個現(xiàn)場工程技術(shù)人員 馮新泉 當(dāng)今時代,人類社會步入了一個科技創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)的重要時期。進(jìn)入21世紀(jì),世界新科技革命發(fā)展的勢頭更加迅猛,正孕育重大突破。在這...
2024-11-15 13:48