怎樣當(dāng)好一個(gè)部門經(jīng)理(更新版)
【正文】 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。作為現(xiàn)代公司總經(jīng)理起碼本科以上（經(jīng)濟(jì)師或高級(jí)經(jīng)濟(jì)師）并具有豐富的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)與技能，項(xiàng)目部經(jīng)理要二級(jí)建造師以上， 當(dāng)然部門經(jīng)理，副經(jīng)理水平允許略有些差距，但如果大家都是一樣水平，一樣學(xué)歷，那么這個(gè)企業(yè)人員組合不會(huì)長(zhǎng)久的。一個(gè)國(guó)家是這樣，一個(gè)企業(yè)也是這樣，所以公司部門領(lǐng)導(dǎo)之間或員工之間的諒解，支持和幫助比什么事情都重要，團(tuán)結(jié)可以辦好一切事情。 第四、 善于理財(cái) ，熟悉公司財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格執(zhí)行貫徹公司財(cái)務(wù)制度、要節(jié)約各項(xiàng)開支、要精打細(xì)算、嚴(yán)格控制成本、控制可變費(fèi)用、具有辦法降低費(fèi)用和提高利潤(rùn)率。 一個(gè)合格或者說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀經(jīng)理，他的工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的，經(jīng)理是在一個(gè)公司或者一個(gè)部門、一個(gè)項(xiàng)目部起著關(guān)鍵因素 例如我們大家熟識(shí)：海爾（張瑞敏）、格力（董明珠）、阿里巴巴（馬云），香港長(zhǎng)實(shí)、和記黃布（李嘉誠(chéng)）、日本豐田汽車（豐田章南）、松下電器、（松下幸之助）美國(guó)蘋果公司（喬布思）、我們董事長(zhǎng)（甄池安）等等。 第六、有 求實(shí)精神 ，無(wú)論在何時(shí)何地，做任何事情都能從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，尊重客觀事實(shí)，不擅自作主張武斷、不人云亦云、不見風(fēng)使舵、不說(shuō)空話、套話、奉承話，要講心里話，說(shuō)老實(shí)話，做老實(shí)人，辦老實(shí)事。 第三、要嚴(yán)以律己，做表率作用 經(jīng)理的一言一行，都要有利于團(tuán)結(jié)，有了缺點(diǎn)，犯了錯(cuò)誤，要主動(dòng)承擔(dān)自我批評(píng)，自我檢討，公司和各個(gè)部門的工作，或者你分管的所屬部門發(fā)生了問題，要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，如果把功勞歸于自己，把過錯(cuò)推向別人，這樣不會(huì)有團(tuán)結(jié)效果，同時(shí)辦事要公道，要先公后私，要以嚴(yán)律己，起到表率作用。 六、善于培養(yǎng)，選拔后備人才 作為一個(gè)經(jīng)理，身邊一定要有能幫你辦事的一班人和助手，培養(yǎng)好后備骨干，衡量一個(gè)經(jīng)理能否真正成功看他是否能為公司配備好人才和各級(jí)人才。 08:40:4508:40:4508:40Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :40:4508:40Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 08:40:4508:40:4508:403/22/2023 8:40:45 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 8時(shí) 40分 45秒 上午 8時(shí) 40分 08:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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