【正文】 21:02:0721:02:0721:022/16/2023 9:02:07 PMl 1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 16 二月 20239:02:07 下午 21:02:07二月 21l 1比不了得就不比，得不到的就不要。要晉升專業(yè)技術等級，相應行素質能力必須達到相應等級。 你有無向上級提出合理化建議的習慣？請你舉例說明。先由各部門討論提出意見，再由項目組共同討論研究確定。具備良好的溝通能力是管理好工人的一種手段和工具。分析判斷能力：物流人員的工作涉及到公司的采購、倉儲、運輸等供應鏈中的一系列環(huán)節(jié)，對于成本的控制起到極大的作用。角色定位：在中集做研發(fā)人員與大部分研發(fā)要求不一樣，因為來訂定做，產品設計從客戶的角度考慮問題，要有顧客至上理論，為客戶提供系統(tǒng)的解決方案。中集素質模型介紹 —— 中層干部素質模型中集中層管理者“五力 ”模型品德力Character Morals忠誠組織培養(yǎng)人才執(zhí)行力Execution目標管理能力監(jiān)控能力關系力Maintenance關系建立影響力策略力Strategy靈活性策略思考驅動力Driving堅韌性成就導向169。169。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential12中集素質模型介紹 —— 通用素質模型 中集通用四個素質因子可總結為： “專業(yè) +溝通，責任 +團隊 ”，精簡為八個字 “專業(yè)溝通，責任團隊 ”作為中集人所必須具備的四個能力素質要求。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential5匯匯報報大大綱綱中集導入素質模型的背景中集素質模型基本概念中集素質模型介紹中集素質模型開發(fā)思路與流程中集素質模型的應用素質模型對中集的意義169。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential2匯匯報報大大綱綱中集導入素質模型的背景中集素質模型基本概念中集素質模型介紹中集素質模型開發(fā)思路與流程中集素質模型的應用素質模型對中集的意義169。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential8匯匯報報大大綱綱中集導入素質模型的背景中集素質模型基本概念中集素質模型介紹中集素質模型開發(fā)思路與流程中集素質模型的應用素質模型對中集的意義169。指一種正確傾聽他人傾訴，理解其感受、需要和觀點，并能做出適當反應的能力。作為中集的管理干部必須服務好兩大內部客戶，與領導、同事和下屬建立良好的信任關系，運用策略性影響力贏得高層領導的支持，影響下屬，帶領團隊推動部門工作。正因為此項素質，中集才能在保證高品質的前提下產能屢創(chuàng)歷史新高。愿意嘗試新的解決問題的方法，嘗試新的工藝流程，鼓勵他人尋求解決問題的新方法、方式和新思路，對新觀點、新思路或者變革持開放態(tài)度，并有一定冒險性 .中集研發(fā)人員核心素質概念認知創(chuàng)新能力角色定位忠誠組織客戶導向個性特質關注細節(jié)、堅韌性驅動愿望成就導向、主動性169。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential20中集素質模型介紹 —— 綜合管理人員素質模型中集對綜合管理的職類提出了 6項素質要求，同樣歸納為四個方面：個性特質、角色定位、概念認知和驅動愿望 : 角色定位： 作為一個綜合管理人員，他的重要角色是為其他業(yè)務部門提供服務，他要設身處地為內部客戶著想，盡最大努力來滿足內部客戶的需求、提供他們所需、處理抱怨。組織能力需要部門關鍵能力的支撐，部門關鍵能力需要員工能力的支撐。換句話說，如何借助素質模型這個工具，將公司的核心理念、文化價值觀轉化成公司所期望的員工行為，提升員工績效和組織績效？能力提升理念制度素質模型選、育、用、留 固化內化優(yōu)化業(yè) 績隱性化到顯性化通過職業(yè)化行為培育能力行為職業(yè)化169。216。提升能力，促進業(yè)績 經驗固化，有效傳承 素質模型提煉了公司優(yōu)秀人才的核心能力表現(xiàn)，對公司人才的經驗固化，有效傳承和快速復制提供了可操作的工具和手段。 二月 21二月 21Tuesday, February 16, 2023l 很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 16 二月 20239:02:07 下午 21:02:07二月 21l 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 。 二月 21二月 21Tuesday, February 16, 2023l 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。通過觀察和評估，發(fā)現(xiàn)下屬能力素質短板，與其進溝通，對應于素質模型提出改進辦法和行為方式，從而達到自我提升能力素質，產出高績效。選 結合考核，在專業(yè)技術等級、管理者管理行為認證中重點關注能力提升與改善，可參考素質模型各個素質因子。建議：每類選取 10人左右。中集綜合管理核心素質概念認知影響力開拓創(chuàng)新角色定位客戶導向忠誠組織個性特質誠實正直關注細節(jié)驅動愿望主動性169。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential18中集素質模型介紹 —— 財務人員素質模型中集對財務人員提出 4項專業(yè)素質要求 : 嚴謹穩(wěn)健：財務人員必須按照國家法律法規(guī)和企業(yè)的制度來辦事 ,不能以個人的意志所超越 ,從而造成公司的損失 .誠實正直：財務人員市場要有職業(yè)操守 ,具體來說是行為與信念、原則一致，在與自己堅信的人生信條及原則相沖突、矛盾時能夠堅持正義或原則 ,不該做的事情一定不能做 .關注細節(jié)：財務人員需要處理報表復雜繁多 ,數據量大 ,需要做好每個環(huán)節(jié)和細微之處 ,對數字等細小環(huán)節(jié)有好的敏銳性 ,及時發(fā)現(xiàn)及時處理 ,圓滿完成任務 .分析判斷能力：熟悉國家相關法律條文制度 ,根據大的宏觀環(huán)境用邏輯的系統(tǒng)思維的方法來組合局部 (企業(yè) )問題、局部狀況等；對不同特性或方面進行系統(tǒng)比較；理性地制定出優(yōu)先順序來指導工作 . 中集財務人員核心素質分析判斷誠信正直嚴謹穩(wěn)健關注細節(jié)169。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential16中集素質模型介紹 —— 研發(fā)人員素質模型中集對研發(fā)人員提出了 7項素質要求，歸納為四個方面：個性特質、角色定位、概念認知和驅動愿望。 作為一名中集的中層管理干部，理解組織長遠使命和目標，并將之與日常的工作結合起來，推動工作。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential13中集素質模型介紹 —— 國際化人才素質模型國際化人才三心三力素質模型忠誠心Commitment to CIMC專業(yè)力Professionalism事業(yè)心Passion for CIMC’s business包容心Openminded國際力International view溝通力Communication當前階段，中集國際化人才指支撐、參與中集國際運營的主要包括外派人員、支持中美互動和參與其它相關國際業(yè)務的人才，其角色定位，我們的理解應該是：