【正文】 顯然對每一部門，物資消耗和新創(chuàng)造的價值等于它生產(chǎn)的總產(chǎn)值 . 這就是 “ 投入 ” 和 “ 產(chǎn)出 ” 之間的平衡關(guān)系。 ? 要明確各種目標：專業(yè)、學(xué)位、年限 ? 找出實現(xiàn)計劃的前提條件：外語、學(xué)費與生活費 ? 可供選擇的備選方案： ? 申請獎學(xué)金 ? 半工半讀 ? 需要國外親戚資助 ? …… ? 對將要申請的大學(xué)的優(yōu)勢和劣勢進行評估 ? 收到幾所大學(xué)的錄取通知書后，必須選擇合適的大學(xué) ? 制定派生的計劃：走讀、搬到新地方、在大學(xué)附近找份工作 ? 將計劃轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)算：學(xué)費、搬遷費、住宿費、生活費 作業(yè) ? 分組討論（ 3～ 4人） ? 選擇 1個問題編制計劃書，一周內(nèi)完成： ? 城市學(xué)院 2023年迎接新生報到計劃書 ? 老人節(jié) “ 愛心入老人院 ” 活動計劃書 ? “ 大學(xué)文化 ” 進社區(qū)活動計劃書 第六節(jié) 計劃編制方法 ? 滾動計劃法 ? 網(wǎng)絡(luò)計劃法 ? 投入產(chǎn)出法 （一）滾動計劃法 ? 由于環(huán)境的不斷變化，在計劃的執(zhí)行過程中現(xiàn)實情況和預(yù)想的情況往往會有較大的出入，這就需要定期的對計劃做出必要的修正。 四種類型時間 ? 緊急而且重要 包括與客戶洽談業(yè)務(wù)、未按時交貨、設(shè)備出故障、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題等。 目標制定的要求－ SMART ? 總體要求：具體的（ Specific） ? 目標值： 可衡量（ Measurable） 能實現(xiàn)（ Attainable） ? 目標內(nèi)容：相關(guān)聯(lián)（ Relevent） ? 時間要求：有時限（ Time－ bound） 思考： “成為本行業(yè)中最具競爭力的企業(yè) ”、 “財務(wù)部的結(jié)算服務(wù)無違規(guī)、無書面投訴 ”、 “當(dāng)年的出口額達到 1000萬美元 ”、以上各目標的表述是否合理？ 注意點 ? 要由高層管理人員參加制定高級策略目標； ? 下級人員人積極參加目標的制定和實現(xiàn)過程； ? 情報資料要充分； ? 管理者對實現(xiàn)目標的手段要有相應(yīng)的控制權(quán)力； ? 對實行目標管理而帶來的風(fēng)險應(yīng)予以激勵； ? 對職工要有信心。每個成員所做的貢獻雖然各不相同，但是，他們都必須為一個共同的目標做貢獻。 ? 個人目標表現(xiàn)為組織成員希望通過他們在組織中的努力所能得到的個人需求的滿足，包括：職位升遷、增加工資、改善環(huán)境、實現(xiàn)抱負、為社會承認等。 ? 計劃工作包括調(diào)查研究、預(yù)測未來、設(shè)置目標、制訂計劃、貫徹落實、監(jiān)督檢查和修正等內(nèi)容； ? 計劃工作的核心內(nèi)容： 目標的明確 和 計劃的制訂 。第四章 計 劃 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。 第二節(jié) 目標 ? 一、組織與組織目標 ? 組織是一種普遍的社會現(xiàn)象，是人們按照一定的目的、任務(wù)和形式編制起來的社會集團，社會上存在著各種各樣的組織，組織不僅是社會的細胞、社會的基本單元，而且可以說是社會的基礎(chǔ)，所有的人都生活在各種各樣的組織之中。 ? 從組織成員的角度出發(fā)，他們真正追求的不是組織目標的實現(xiàn)，而是其個人目標的實現(xiàn)，組織目標只是實現(xiàn)每一個組織成員個人目標的共同基礎(chǔ)而已。他們的努力必須朝向同一方向，他們的貢獻必須融成一體，產(chǎn)生出一種整體的業(yè)績 —— 沒有隔閡，沒有沖突，沒有不必要的重復(fù)勞動。 ? 同時，在運用目標管理方法時，也要防止一些偏差出現(xiàn)，比如：不宜過份強調(diào)定量指標，忽視定性的內(nèi)容，要根據(jù)多變的環(huán)境及時調(diào)整目標等。管理者對這類燃眉之急的事一般都不會馬虎，必須花上整天的時間來處理，直到解決為止。 ? 滾動計劃法是一種定期修正未來計劃的方法。 ? 俄裔美國經(jīng)濟學(xué)家 20世紀 30年代首先提出并成功地建立了研究國民經(jīng)濟的投入產(chǎn)出的數(shù)學(xué)模型，他數(shù)次主持制定了美國的國民經(jīng)濟投入產(chǎn)出表，且由此對國民經(jīng)濟各部門的結(jié)構(gòu)和各種比例關(guān)系進行了定量分析。生產(chǎn)的產(chǎn)品供給各部門和系統(tǒng)外的需求，同時也消耗系統(tǒng)各部門所提供的產(chǎn)品，消耗的目的是為了生產(chǎn)；生產(chǎn)的結(jié)果必然要創(chuàng)造新價值。 ? 要認識到出國留學(xué)的機會和出國留學(xué)帶來的機遇。 如何有效地利用時間？ 孟子：人有不為也，而后可以有為