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實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定管理體系研討(專業(yè)版)

2025-03-21 21:38上一頁面

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【正文】 ? 4 記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性 ? 只有質(zhì)量記錄真實(shí)準(zhǔn)確的記載質(zhì)量信息 , 才能為開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證提供科學(xué)的依據(jù) 。 ? 見 《 實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定工作指南 》 ( 130頁 ) 四、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫 五、質(zhì)量記錄的編寫 ? ( 一 ) 概述 ? :闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件 。所采用的材料、設(shè)備、引用的文件等; ? ? ,通常因?qū)嶒?yàn)室規(guī)模 、 檢測(cè)項(xiàng)目特點(diǎn) 、 管理的復(fù)雜程度而異 。 ? 3 確定格式和結(jié)構(gòu) ? 確定待編手冊(cè)的格式和結(jié)構(gòu) , 列出相應(yīng)的編制計(jì)劃 ? 4 收集涉及管理體系的資料 ? 初次認(rèn)證的實(shí)驗(yàn)室要采取各種方法 ,如參觀訪問 、 考察 , 收集原始文件或參考資料; ? 將評(píng)審準(zhǔn)則的要求與本實(shí)驗(yàn)室已有管理文件相對(duì)照 ,把符合準(zhǔn)則或基本符合準(zhǔn)則的做法及其規(guī)章 、 制度 ,經(jīng)過必要的修改 、 補(bǔ)充 , 納入質(zhì)量手冊(cè)或程序文件中去 。 P119 ? 4 修訂頁 用修訂記錄表的形式說明手冊(cè)中各部分的修改情況,表達(dá)手冊(cè)的修改狀態(tài),顯示最新有效版本。 ? 對(duì)編寫人員知識(shí)要求較高 , ? 文件編寫所需時(shí)間較長(zhǎng) , 必然會(huì)伴隨著反復(fù)修改 。 如設(shè)備操作規(guī)程 、 核查規(guī)程 、 檢驗(yàn)細(xì)則等 記錄 ( 質(zhì)量記錄或技術(shù)記錄 ) 諸如表格 、 簽名 、原始記錄報(bào)告等記錄 A層次 質(zhì)量手冊(cè) B層次 程序文件 C層次 作業(yè)指導(dǎo)書 D層次 其他質(zhì)量文件(記錄、表格、報(bào)告、文件) 一、概述 (三)文件層次結(jié)構(gòu) ? ( 四 ) 管理體系文件的基本要求 ? 1 法規(guī)性 ? 體系文件是實(shí)驗(yàn)室的法規(guī)性文件 , 經(jīng)過最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施 。 將體系試運(yùn)行中暴露出的問題 , 如體系設(shè)計(jì)不周 、 項(xiàng)目不全 、 各部門協(xié)調(diào)不一致等進(jìn)行調(diào)整 、 改進(jìn) 。 ? 例:文件控制 樣品受理 采購服務(wù) ? 注意規(guī)定各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)之間的接口和協(xié)調(diào)的措施 。 管理體系建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)小組 管理體系建設(shè) 綜合協(xié)調(diào)組 管理體系要素 工作小組 a)體系建設(shè)的總體規(guī)劃; b)制訂質(zhì)量方針和目標(biāo); c)按部門職能進(jìn)行質(zhì)量職能的分解。 對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量形成進(jìn)行全過程 、 全要素 (硬件 、軟件 、 物資 、 人員 、 報(bào)告質(zhì)量 、 工作質(zhì)量 )控制 。 ? 二、管理體系構(gòu)成 ?附錄 9:管理體系要素與組織機(jī)構(gòu)職能分配表 ?序號(hào) ?體系要素 中心主任 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 辦公室 業(yè)務(wù)辦 組人 科 信息 科 藥械 科 總務(wù) 科 財(cái)務(wù) 科 質(zhì)管 科 樣品 辦 實(shí)驗(yàn)室 ?1 ?組織 ?? ?○ ?○ ?? ?2 ?管理體系 ?? ?○ ?? ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?3 ?文件控制 ?○ ?? ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?? ?○ ?○ ?4 ?要求、標(biāo)書和合同的評(píng)審 ?○ ?? ?○ ?○ ?? ?○ ?5 ?檢測(cè)的分包 ?○ ?? ?○ ?? ?○ ?6 ?服務(wù)和供應(yīng)品的采購 ?? ?○ ?? ?? ?○ ?○ ?○ ?○ ?7 ?服務(wù)客戶 ?? ?○ ?○ ?○ ?? ?○ ?8 ?投訴 ?○ ?? ?○ ?○ ?○ ?○ ?? ?○ ?○ ?9 ?不符合檢測(cè)工作的控制 ?? ?○ ?○ ?? ?○ ?? ?10 ?改進(jìn) ?? ?? ?? ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?11 ?糾正措施 ?? ?○ ?○ ?○ ?○ ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?12 ?預(yù)防措施 ?? ?○ ?○ ?○ ?? ?○ ?? ?13 ?記錄的控制 ?? ?? ?○ ?○ ?○ ?? ?○ ?? ?14 ?內(nèi)部審核 ?○ ?? ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?? ?○ ?○ ?15 ?管理評(píng)審 ?? ?○ ?? ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?○ ?16 ?人員 ?? ?? ?? ?○ ?○ ?? ?○ ?○ ?○ ?17 ?設(shè)施和環(huán)境條件 ?? ?? ?? ?○ ?○ ?○ ?18 ?檢測(cè)方法及方法確認(rèn) ?? ?○ ?○ ?○ ?? ?19 ?設(shè)備 ?? ?? ?○ ?? ?○ ?? ?20 ?測(cè)量溯源性 ?? ?? ?○ ?? ?21 ?抽樣 ?? ?○ ?? ?22 ?檢測(cè)物品的處置 ?? ?○ ?? ?? ?23 ?檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量保證 ? ?○ ?? ?○ ?○ ?24 ?結(jié)果報(bào)告 ?? ?○ ?○ ?○ ?? ?3.程序 ? 程序定義 : 為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑 。 ? 質(zhì)量管理體系定義 : 在質(zhì)量方面指揮和控制組織的 管理體系 。 輸出 過程 (i1) 過程 (i+1) 增值轉(zhuǎn)換 控制 資源 輸出 輸入 輸入 過程 ( i) ? 二、管理體系構(gòu)成 ? 例: ? 實(shí)驗(yàn)室樣品受理(輸入) — 報(bào)告發(fā)送客戶(輸出)(大過程) ? 受理環(huán)節(jié):接受客戶的樣品及相關(guān)材料(輸入) 簽訂協(xié)議 — 下達(dá)任務(wù)書、遞交樣品(輸出) ? 檢測(cè)環(huán)節(jié):接受任務(wù)、樣品(輸入) 檢測(cè)、填寫原始記錄 — 移交報(bào)告編制部門(輸出) ? 報(bào)告編制:接受原始記錄(輸入) — 編制報(bào)告、審核、批準(zhǔn)、蓋章 — 發(fā)送客戶(輸出) ? 二、管理體系構(gòu)成 ? 過程特點(diǎn): ? ( 1) 所有過程均有輸入和輸出。 領(lǐng)導(dǎo) 職責(zé)任務(wù)作用 1戰(zhàn)略策劃 2實(shí)現(xiàn)承諾 3營(yíng)造環(huán)境 4識(shí)別過程 5規(guī)定職責(zé) 6提供支持 7測(cè)量評(píng)定 8參與改進(jìn) 9掌握信息 10管理評(píng)審 一、準(zhǔn)備階段 ? 全員參與 ? 通過多層次的培訓(xùn) , 提高所有人員的認(rèn)識(shí) , 積極參與到體系的建設(shè)中 。 ? 結(jié)合實(shí)驗(yàn)室的工作內(nèi)容 、 性質(zhì) 、 要求 ,制定符合自身實(shí)際情況的質(zhì)量方針 、 質(zhì)量目標(biāo) ,以便指導(dǎo)管理體系的設(shè)計(jì) 、 建設(shè)工作 。 一般包括 : ? 質(zhì)量手冊(cè) ? 程序文件 ? 作業(yè)指導(dǎo)書 ? 質(zhì)量記錄 ? 具體見第三節(jié) ? 存在的問題: ? 在沒有做好上述工作的情況下 , 請(qǐng)一個(gè)咨詢公司 , 把體系文件寫出來 , 結(jié)果漏洞百出 , 實(shí)際做的與文件寫的不相符 。 ? 文件規(guī)定不切合實(shí)際情況 ? 部門之間職責(zé)分配不合理等 。 法規(guī)性 系統(tǒng)性 協(xié)調(diào)性 唯一性 適用性 一、概述 ? ( 四 ) 管理體系文件的基本要求 ? 3 協(xié)調(diào)性 ? 體系文件之間 、 體系文件與其他管理規(guī)定之間 、 體系文件與有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范之間應(yīng)相互協(xié)調(diào); ? 應(yīng)認(rèn)真處理好各種接口 , 避免不協(xié)調(diào)或職責(zé)不清 。 ? 有利于評(píng)審準(zhǔn)則要求與組織的實(shí)際緊密結(jié)合 , ? 可縮短文件編寫時(shí)間 。 ? 9 機(jī)構(gòu) 、 職責(zé)和權(quán)限 描述本組織中層以上機(jī)構(gòu)的設(shè)置;闡述影響質(zhì)量管理 、 操作和驗(yàn)證等各職能部門的職責(zé) 、 權(quán)限及隸屬工作關(guān)系 。 為了避免質(zhì)量手冊(cè)篇幅過長(zhǎng),可在手冊(cè)中直接引用現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)或各種文件。因此 ,質(zhì)量程序一般是在原有文件基礎(chǔ)上修改、補(bǔ)充所成。涉及的相關(guān)程序文件; ? ? 保證檢驗(yàn)結(jié)果可追溯性 :記錄保證了檢驗(yàn) (服務(wù) )的可追溯性得以實(shí)現(xiàn) , 為采取預(yù)防和糾正措施提供了重要的依據(jù) , 同時(shí)也為評(píng)價(jià)和驗(yàn)證質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供信息 。 五、質(zhì)量記錄的編寫 ? (三) 記錄管理要求 ? ( 1) 建立程序: 應(yīng)建立并保持有關(guān)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí) 、 收集 、 編目 、 查閱 、 歸檔 、 貯存 、 保管 、 收回和處理的文件化程序; ? ( 2) 記錄的保管 :記錄應(yīng)在適宜的環(huán)境中貯存 , 以減少變質(zhì)或損壞并防止丟失 。 ? 原則是 “ 做有痕 、 追有蹤 、 查有據(jù) ” ,體現(xiàn)客觀 、 規(guī)范 、準(zhǔn)確 、 及時(shí)的精神原則 。 ? 作業(yè)指導(dǎo)書也屬于程序文件范疇 ,只是層次較低 ,內(nèi)容更具體 。規(guī)定應(yīng)做的事情 (what); ? ? 程序:為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑 。 二、 質(zhì)量手冊(cè) 的編寫 ? (三)編制質(zhì)量手冊(cè)的工作步驟 ? 初次編寫質(zhì)量手冊(cè) ,可參考下列工作步驟: ? 成立組織 ? A、 質(zhì)量手冊(cè)編寫領(lǐng)導(dǎo)小組 ? 由實(shí)驗(yàn)室最高管理者 ( 或代表 ) 、 各有關(guān)業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo) 、 手冊(cè)編寫辦公室負(fù)責(zé)人參加 。
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