【正文】 德芙巧克力：牛奶香濃，絲般感受。突然一天，杰克告誡自己不再墮落下去，于是找一個出賣苦力地方，每天賺取十幾個美金 … 杰克用僅有積蓄買了 一雙耐克運動鞋； 一個月后，臉 上露出久違的自信和笑容。 校長說我要記你大過。 ? 商標中間是 一匹駿馬， 代表斯圖加特市盛產(chǎn)的一種 名貴種馬 ； ? 左上方和右下方是鹿角的圖案，表示斯圖加特曾是 狩獵的好地方； ? 黃色條紋代表成熟了 的麥子 ，喻 示五谷豐登， ? 左下方和右上方黑色代表肥沃 的 土地 ，紅色象征人們的智慧和對 大自然 鐘愛 。 香皂商標用 “ 猴牌 ” ，沒有任何聯(lián)系，有不潔感覺；之后采用 Sunlight（陽光 ），但仍落俗套。例如在美國海爾小冰箱已占 30％的市場份額，但美國主流產(chǎn)品卻是 500升以上的大冰箱。 ——美國西北大學教授 菲利普 汽車 奔馳 漢堡包 麥當勞 可樂 可口可樂 中國貨 ———— ？ （ 2）關系說 品牌應以消費者為中心，沒有消費者就沒有品牌，品牌的價值體現(xiàn)在品牌與消費者的關系中，即品牌最終能夠被創(chuàng)建與消費者價值體驗密不可分。 英文名稱 為了適應全球營銷戰(zhàn)略，公司在 “ 海信 ” 基礎上加上諧音的英文品牌 —— HiSense。 2) 品牌個性 塑造獨特的風格與顧客產(chǎn)生心里共鳴 比較： 搞笑短信透視營銷能力所塑造品的牌個性 一人爬墻出校，被校長抓到了，校長問：為什么不從校門走？ 答曰：美特斯邦威，不走尋常路。 這些取自世界各地的頂級原料，寄托了哈根達斯近百年來忠貞不渝的熱愛， 結合卓越的工藝和不朽的情感，獨創(chuàng)出各種別具風情的浪漫甜品，營造出恒久愛戀的回味。 品牌沒有必然的生命周期，產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代、不斷地推陳出新，能使得品牌不斷的滿足市場需求 ，能夠在市場上持久不衰。 一個品牌糾紛 。 3）成功的品牌持久不衰 產(chǎn)品有市場生命周期，即產(chǎn)品在市場上引入、成長、成熟、衰退的循環(huán)過程。 嚴格控制冰淇淋原產(chǎn)地 向中國內(nèi)地市場出口原裝哈根達斯冰淇淋法國 Arras工廠所在地， 就是以最適宜的陽光、土壤和優(yōu)質(zhì)水源而聞名于世的極品牛奶原產(chǎn)地 。 視覺標志 ? 別克 Buick ? 別克商標圖案 是三把刀 ， 它的排列給人們一種起點高并不斷攀登的感覺 ， 象征著一種 積極進取 ， 不斷登攀的精神 。改革從品牌名稱改起，當時青島電視機廠是中國工業(yè) 500強之一， “ 青島 ” 品牌比較值錢。公司既未生產(chǎn)一件成衣，全交由國內(nèi) 200多家服裝廠 OEM；也不銷售衣服，而交由分散全國 1200多家加盟店銷售，這與耐克等世界頂級品牌運營商已無差別。事實上，擁有實體的資產(chǎn)已經(jīng)變成一種負債。 — 海爾首席執(zhí)行官 張瑞敏 品牌是品牌者的通行證； 山寨是山寨者的墓志銘 —— 袁猛 品牌消費時代 我國企業(yè)發(fā)展中依賴 傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢 ，忽視研發(fā)能力提升，致使企業(yè)缺失自主知識產(chǎn)權，面臨以下 “成長的煩惱 ”： （ 1）品牌缺鈣： 核心技術缺失；手機 20%，計算機 30%，數(shù)控機床 20%至 40%支付給國外專利權； （ 2）品牌短壽： 品牌生命周期較短； （ 3）品牌空心： 外資名牌占據(jù)強勢地位；本土品牌在合資中被閑置 替代和 “ 招安 ” ； (4) 品牌稚嫩： 還處于成長初期 推薦閱讀 ： 中國制造在美國：生于制造 困于品牌 中國經(jīng)營網(wǎng) 2023824 課程結構 ? 理論主線 ： 品牌價值的創(chuàng)造與增值 ? 第一章 品牌管理概論 品牌內(nèi)涵、品牌管理沿革、價值鏈視角 ? 第二章 品牌的產(chǎn)品開發(fā)管理 內(nèi)涵、創(chuàng)意管理、概念管理、品質(zhì)管理 ? 第三章 品牌的營銷管理 內(nèi)涵、定位、形象設計、傳播 ? 第四章 品牌資產(chǎn)的價值管理 內(nèi)涵、價值化管理、增值化管理、危機化管理 ? 第五章 服務品牌的管理 服務品牌的內(nèi)涵、管理流程 應用研究 ? 第六章 企業(yè)自主品牌的成長路徑 ? 第七章 地方政府培育企業(yè)自主品牌的戰(zhàn)略制定 ? 第八章 地方政府培育城市自主品牌的管理