【正文】 F、分梯分套的全部鎖匙 (水、 表井要 ‘ 通匙 ’)。 各分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。 ，工程造價(jià)，開（竣）工日期，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、 設(shè)計(jì)單位、施工單位負(fù)責(zé)人，施工單位安全員和質(zhì)檢員。 工程變更通知單中工程量需在現(xiàn)場(chǎng)確定的工 程內(nèi)容。 現(xiàn)場(chǎng)簽證確需發(fā)生，應(yīng)堅(jiān)持當(dāng)時(shí)發(fā)生當(dāng)時(shí)簽證的原則； 簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相符 。 四、設(shè)計(jì)變更的實(shí)施與費(fèi)用結(jié)算 設(shè)計(jì)變更的實(shí)施后，由現(xiàn)場(chǎng)工程師或監(jiān)理工程師簽注實(shí)施意見，但應(yīng)注明以下幾點(diǎn)： ，若原設(shè)計(jì)圖已實(shí)施后，才發(fā)變更，則應(yīng)注明。所以加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理，對(duì)規(guī)范各參與單位的行為，確保工程質(zhì)量和工期，控制工程造價(jià)，全面提高設(shè)計(jì)水平都具有十分重要的意義。 (9)在施工過程中對(duì)關(guān)鍵工序，隱蔽工程實(shí)行跟蹤監(jiān)控 ，全過程、全天候，以達(dá)到質(zhì)量隱患消除在過程中，嚴(yán)格工序間的交接檢查與隱蔽驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量符合要求后，才能進(jìn)行下道工序，否則返工處理。 隱蔽工程必須嚴(yán)格按照 “工程質(zhì)量控制辦法、隱蔽工程簽認(rèn)流程” 執(zhí)行。 ⑥、建立工地考勤制度，每月底由工程部考勤人員將每月工程部員工考勤登記表報(bào)工程經(jīng)理，作為項(xiàng)目?jī)?nèi)部獎(jiǎng)金分配依據(jù)。 11 施工技術(shù)核定、材料代用、圖紙修改、設(shè) 計(jì)變更、必須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，報(bào)工程部經(jīng)理和工程總監(jiān)同意和預(yù)算部簽認(rèn)后，由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)變更通知書，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)變更指令，交施工單位執(zhí)行。工程部將工程建設(shè)項(xiàng)目施工的質(zhì)量、進(jìn)度情況和要求及時(shí)向總工辦匯 報(bào)。 （ 16） 負(fù)責(zé)對(duì)安裝工程的工序 /工種和隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。 安裝（電氣、水暖）工程師崗位職責(zé) （ 1） 協(xié)助工程部經(jīng)理做好工 程項(xiàng)目的管理工作。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 （ 5）負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度款，做好成本控制管理工作。 、項(xiàng)目可行性研究工作，組織 擬訂各項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，審核各項(xiàng)目施工計(jì)劃 。 工程部負(fù) 責(zé)人 根據(jù) 國(guó)家 標(biāo)準(zhǔn) 、 圖紙 及公司要求按期 完成工程施工 。 （ 10）負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。 6 （ 9） 負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 （ 21） 參與安裝工程的竣工驗(yàn)收。工程部有責(zé)任和義務(wù)幫助承包商創(chuàng)造必要的施工條件，接受施工方在施工過程中提出的合理要求。 1工程部每周定期召開工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)例會(huì)，組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究問題、互通信息、協(xié)調(diào)工作，會(huì)議情況應(yīng)以紀(jì)要形式確認(rèn)簽發(fā)。 收文、發(fā)文、資料、管理制度 ①、工程部收發(fā)文資料管理由工程部資料員負(fù)責(zé)，其工作按《工程技術(shù)資料管理規(guī)定》執(zhí)行。 14 第四章 工程質(zhì)量控制 一、工程質(zhì)量控制的目標(biāo)： 確保公司開 發(fā)的工程項(xiàng)目在驗(yàn)收后質(zhì)量達(dá)到公司預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。 （ 14） 組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站和公司其他部門對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)與核驗(yàn)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 二、設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的原因： ，包括設(shè)備的改變； 2. 3. 4. 5. 7. ，如基礎(chǔ)加深。 ，以及采取的補(bǔ)救措施，如返修、加固、拆除所生的費(fèi)用，由監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)部門協(xié)商是否索賠。 簽證內(nèi)容必須簽在統(tǒng)一格式規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng) 簽證單上 。 不符合合同要求的工作內(nèi)容不予簽證。 （ 2） 階段工程通過驗(yàn)收，性能良好。 住宅內(nèi)各單元按門牌編號(hào)編好鎖匙，樓宇清掃干凈 。 30 小區(qū)配套 : 有準(zhǔn)確的小區(qū)規(guī)劃平面圖，市政道路，排污管排水系統(tǒng)圖，環(huán)境綠化平面圖等竣工資料。 二 移交 （一） 移交的條件及標(biāo)準(zhǔn) 室內(nèi)單位工程部分 : A、已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及承發(fā)包合同內(nèi)容全部完成 。 D、工程中尚未得到解決的問題及建議。 （含二層）時(shí)必須采用 20xx 密 目 網(wǎng)封閉作業(yè)，腳手架搭設(shè)必須復(fù)核規(guī)范要求，提升設(shè)備必須經(jīng)安檢合格后方可使用。 二、現(xiàn)場(chǎng)變更流程及簽證程序 有關(guān)工程量及工程進(jìn)度經(jīng)濟(jì)簽證單，工程部在簽字后 1 個(gè)工作 日內(nèi)將原件送交預(yù)算 部存檔。 ，則由監(jiān)理工程師按照有關(guān)規(guī)定處理，此處不再贅述。 ，如工藝改變、工藝要求、設(shè)備選型不當(dāng)，設(shè)計(jì)者考慮需提高或降低標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)失誤或其它原因。 采用新工藝和先進(jìn)的技術(shù)，縮短 工藝過程和工序間的間歇，達(dá)到加快進(jìn)度要求。 (4)審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)其中的施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置，施工組織技術(shù)措施、施工程序、機(jī)械設(shè)備、主要項(xiàng)目的施工方法等內(nèi)容的合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性、安全性進(jìn)行正確、科學(xué)的評(píng)估與調(diào)整，杜絕任何質(zhì)量隱16 患的存在。 洽商、變更、審批簽認(rèn)制度 任何變更、洽商必須嚴(yán)格按 “設(shè)計(jì)變更管理辦法 、工程變更洽商流程” 執(zhí)行。 三、工作制度 值班、加班、休假、考勤制度 ①工地員工按項(xiàng)目需要上、下班，每位員工每天下班前應(yīng)將當(dāng)日工作日志、記錄交工程部經(jīng)理。 工程部應(yīng)對(duì)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的主要材料的產(chǎn)品合檢證、質(zhì)保書，或質(zhì)量證明文件，以及按規(guī)定需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽檢的材料，進(jìn)行核查簽字，否則施工單位不得使用。 （ 5） 收集和上報(bào)工程變更資料，建立和管理好變更 臺(tái)賬。 （ 11） 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 （ 16） 負(fù)責(zé)對(duì)土建工程的工序 /工種和隱蔽工程的驗(yàn)收工作。 （ 15）及時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦 的各種臨時(shí)性工作。 。 北京天奕興華投資 有限公司 工程項(xiàng)目 管理手冊(cè) 20xx 年 2 月 2 目 錄 第一章 總 則 ..................................................... 3 第二章 總工辦和 各分公司項(xiàng)目預(yù)算部職責(zé)及管理架構(gòu) ................... 4 一、總工辦（北京總部）和各分公司項(xiàng)目預(yù)算部工作職責(zé) ............. 4 二、 工程管理組織架構(gòu) ........................................... 8 第三章 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理 ........................................... 9 一、與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位和質(zhì)監(jiān)站工作聯(lián)系 ............. 9 二、工作控制 .................................................. 10 三、工作制度 .................................................. 12 第四章 工程質(zhì)量控制 ............................................... 14 一、工程質(zhì)量控制的目標(biāo)： ...................................... 14 二、工程質(zhì)量控制的具體過程與相應(yīng)措施 .......................... 14 三、施工質(zhì)量控制流程圖 ........................................ 17 四、隱蔽工程簽認(rèn)流程圖： ...................................... 18 五、 材料、設(shè)備驗(yàn)收流程圖 ..................................... 19 第五章 工程進(jìn) 度控制 ............................................... 20 一、確定工程進(jìn)度控制的目標(biāo) .................................... 20 二、施工進(jìn)度控制具體方式 ...................................... 20 三、工程進(jìn)度控制流程圖 ........................................ 20 第六章 設(shè)計(jì)變更管理 ............................................... 22 一、設(shè)計(jì)變更的概述 ............................................ 22 二、設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的原因： ...................................... 22 三、設(shè)計(jì)變更的簽發(fā)原則： ...................................... 23 四、設(shè)計(jì)變更的實(shí)施與費(fèi)用結(jié)算 .................................. 23 第七章 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 .............................................. 25 一、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 .............................................. 25 二、現(xiàn)場(chǎng)變更流程及簽證程序 .................................... 26 三、可簽證的施工內(nèi)容 : ......................................... 26 四 、不可簽證的施工內(nèi)容： ...................................... 26 第八章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理規(guī)定 ................................... 27 第九章 工程竣工、移交及保修階段的管理 ............................. 28 第十章 附表 目錄 ................................................... 31 附件 1 設(shè)計(jì)變更管理程序表 ...................................... 31 附件 2 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理程序表 ...................................... 32 3 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范我公司工程項(xiàng)目程序，