【摘要】1第7章溝通與談判2Index?溝通與交流《摩托車零部件公司》案例分析?談判與影響力《員工干私活怎么辦》3案例討論摩托車部件公司??現(xiàn)在問題點(diǎn)在那里?作為鮑勃應(yīng)該如何與埃爾進(jìn)行溝通?請(qǐng)兩位同學(xué)模擬鮑勃與埃爾的溝通場面。
2025-01-16 09:21
【摘要】媒體溝通新聞發(fā)布制度美國的新聞發(fā)布制度積極的公關(guān)策略,尋求與國內(nèi)外新聞媒體的溝通與合作,了解本國民情和海外輿論,并借助媒體力量廣泛宣傳自己的對(duì)內(nèi)方針與對(duì)外政策,表明其對(duì)國內(nèi)外重大時(shí)間的原則、觀點(diǎn)和立場。美國新聞發(fā)布制度的建立萌芽時(shí)期1826年美國總統(tǒng)亞當(dāng)斯接受《華盛頓郵報(bào)》記者安妮·羅耶爾的采訪。合眾國銀行控制著全國的金融
2025-01-16 21:11
【摘要】溝通技巧——談判課程內(nèi)容談判的立場談判中常用的技巧讓我們做一個(gè)有趣的測(cè)試面對(duì)艱難的對(duì)手,較好的辦法是先做出些微小的讓步,以換取對(duì)方的善意。這種觀點(diǎn),您認(rèn)為對(duì)還是錯(cuò)?讓我們分析一下,“讓步論者”的典型心理心理狀態(tài)一:人心都是肉長的。我相信,只要我先讓一步,對(duì)
2025-01-16 08:45
【摘要】主講人:孫瑞祥員工溝通管理思考古時(shí)候,有一個(gè)婦人,特別喜歡為一些瑣碎的小事生氣。她也知道自己這樣不好,便去求一位高僧為自己談禪說道,開闊心胸。高僧聽了她的講述,一言不發(fā)地把她領(lǐng)到一座禪房中,落鎖而去。婦人氣得跳腳大罵。罵了許久,高僧也不理會(huì)。婦人又開始哀求,高僧仍置若罔聞。婦人終于沉默了。高僧來到門外,問
2024-12-31 04:35
【摘要】一個(gè)團(tuán)隊(duì)是由個(gè)人組成,一個(gè)組織是由若干個(gè)團(tuán)隊(duì)組成,但不代表個(gè)人強(qiáng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)組織就強(qiáng),組織之所以能夠強(qiáng)大,來源于一個(gè)強(qiáng)大且協(xié)同的團(tuán)隊(duì),而強(qiáng)大的協(xié)同團(tuán)隊(duì),離不開高效的協(xié)同,當(dāng)然就更離不開精準(zhǔn)的表達(dá)及有效的溝通。生活從未變得容易,若你覺得容易,那一定是有人在替你承擔(dān)著不易。歲月從來不曾美好,只是有人在替你負(fù)重前行。也許是父母,也許是朋友,也許是
2025-03-15 21:39
【摘要】來自管理溝通MBA(課件)1講授人簡介張華容,管理學(xué)博士,中南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院教授,中國人民政治協(xié)商會(huì)議湖北省第九屆委員會(huì)委員。1986年至1987年在ServicesExchangewithChina研修CrossCu
2025-03-08 22:15