【摘要】美容師高品質(zhì)服務(wù)禮儀,中國職業(yè)資格認(rèn)證考評委員會禮儀專家委員,李國輝,,?,顧客是怎樣失去的?顧客要什么?,,?,她要什么?這個人和我挺投機(jī)——親和這個人挺可靠——誠信這個人還不錯——專業(yè),,?,服務(wù)...
2025-10-15 19:40
【摘要】本資料來源品質(zhì)意識-品質(zhì)管理品質(zhì)意識目錄一、品質(zhì)的含義二、品質(zhì)的重要性三、影響品質(zhì)的變因四、品質(zhì)的分類五、全面品質(zhì)管理六、品質(zhì)鏈七、全面品質(zhì)管理(TQM)案
2025-03-09 04:06
【摘要】123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142
2025-01-08 18:38
【摘要】高品質(zhì)音響制作要求-----------------------作者:-----------------------日期:高品質(zhì)音響制作~8英寸低音單元的音箱,這些音箱的低頻下限比較低,低音聽起來雖然有力,但能量和延伸能力卻不足。眾所周知,低音是音樂信號的基礎(chǔ),它在很大程度上影響聽音的氛圍,
2025-04-13 05:43
【摘要】品質(zhì)意識培訓(xùn)教程品質(zhì)管制教育一、品管教育之實施(一)品質(zhì)意識的灌輸(二)品管方法的訓(xùn)練與導(dǎo)入(三)全員參與,全員改善(四)訓(xùn)練—穩(wěn)定與成長的基礎(chǔ)二、品質(zhì)—永無止境的追求一、品管教育之實施企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵在于[人],因之對
2025-01-23 23:07
【摘要】VCU-100VCU-100原聲高保真現(xiàn)場拾音器ELETECH技聲點擊鼠標(biāo)切換到下一頁VCU-100與后端設(shè)備的連接VCU-100的音頻輸出信號接入到后端設(shè)備(如硬盤錄像機(jī))的音頻輸入接口(LineIn)。以RJ11接口為例,從后端DVR及供電設(shè)備接出4芯線,其中2芯音頻與RJ11的中間2芯相連,電
2025-01-16 15:45
【摘要】營銷與溝通可口可樂全球首席營銷官說過——營銷唯一的目的就是以更高的價格將更多的產(chǎn)品更頻繁地賣給更多的人。產(chǎn)品力——營銷力進(jìn)攻是最好的防守傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售概念:銷售就是介紹產(chǎn)品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程.?商品的利益就是產(chǎn)品能夠帶給客戶的好處?
2025-04-06 13:16
【摘要】中國石油北京石油管理干部學(xué)院CNPCMANAGERSTRAININGINSTITUTE溝通與禮儀劉莉中國石油北京石油管理干部學(xué)院CNPCMANAGERSTRAININGINSTITUTE職場-職業(yè)人-職業(yè)化敬業(yè)專業(yè)中國石油北京石油管理干部學(xué)院CNPCMANAGERSTRAIN
2025-01-16 09:21
【摘要】廈門大學(xué)附屬中山醫(yī)院岳蓓?研究:﹪患者希望每日與醫(yī)務(wù)人員交談一次﹪患者的溝通的內(nèi)容與疾病有關(guān)?調(diào)查:﹪醫(yī)務(wù)人員缺乏有效溝通技巧;﹪醫(yī)務(wù)人員對溝通方式不了解;﹪
2024-12-31 18:33
【摘要】1第7章溝通與談判2Index?溝通與交流《摩托車零部件公司》案例分析?談判與影響力《員工干私活怎么辦》3案例討論摩托車部件公司??現(xiàn)在問題點在那里?作為鮑勃應(yīng)該如何與埃爾進(jìn)行溝通?請兩位同學(xué)模擬鮑勃與埃爾的溝通場面。
【摘要】媒體溝通新聞發(fā)布制度美國的新聞發(fā)布制度積極的公關(guān)策略,尋求與國內(nèi)外新聞媒體的溝通與合作,了解本國民情和海外輿論,并借助媒體力量廣泛宣傳自己的對內(nèi)方針與對外政策,表明其對國內(nèi)外重大時間的原則、觀點和立場。美國新聞發(fā)布制度的建立萌芽時期1826年美國總統(tǒng)亞當(dāng)斯接受《華盛頓郵報》記者安妮·羅耶爾的采訪。合眾國銀行控制著全國的金融
2025-01-16 21:11
【摘要】溝通技巧——談判課程內(nèi)容談判的立場談判中常用的技巧讓我們做一個有趣的測試面對艱難的對手,較好的辦法是先做出些微小的讓步,以換取對方的善意。這種觀點,您認(rèn)為對還是錯?讓我們分析一下,“讓步論者”的典型心理心理狀態(tài)一:人心都是肉長的。我相信,只要我先讓一步,對
2025-01-16 08:45
【摘要】主講人:孫瑞祥員工溝通管理思考古時候,有一個婦人,特別喜歡為一些瑣碎的小事生氣。她也知道自己這樣不好,便去求一位高僧為自己談禪說道,開闊心胸。高僧聽了她的講述,一言不發(fā)地把她領(lǐng)到一座禪房中,落鎖而去。婦人氣得跳腳大罵。罵了許久,高僧也不理會。婦人又開始哀求,高僧仍置若罔聞。婦人終于沉默了。高僧來到門外,問
2024-12-31 04:35
【摘要】一個團(tuán)隊是由個人組成,一個組織是由若干個團(tuán)隊組成,但不代表個人強(qiáng)團(tuán)隊強(qiáng),團(tuán)隊強(qiáng)組織就強(qiáng),組織之所以能夠強(qiáng)大,來源于一個強(qiáng)大且協(xié)同的團(tuán)隊,而強(qiáng)大的協(xié)同團(tuán)隊,離不開高效的協(xié)同,當(dāng)然就更離不開精準(zhǔn)的表達(dá)及有效的溝通。生活從未變得容易,若你覺得容易,那一定是有人在替你承擔(dān)著不易。歲月從來不曾美好,只是有人在替你負(fù)重前行。也許是父母,也許是朋友,也許是
2025-03-15 21:39
【摘要】來自管理溝通MBA(課件)1講授人簡介張華容,管理學(xué)博士,中南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院教授,中國人民政治協(xié)商會議湖北省第九屆委員會委員。1986年至1987年在ServicesExchangewithChina研修CrossCu
2025-03-08 22:15