【摘要】--北京達義北方置業(yè)有限公司合同管理規(guī)定目錄第一章總則第二章部門職責(zé)第三章合同管理權(quán)限第四章合同訂立第五章合同履行與監(jiān)督第六章合同變更與解除第七章合同糾紛第八章合同專用章管理
2025-07-13 15:03
【摘要】1營銷績效管理制度ZA-RZ-GCJX-2020版本:C編制市場營銷中心日期2020年3月19日審核總裁辦公會議日期2020年3月23日批準(zhǔn)董事會日期2020年3月23日2眾
2025-09-04 16:30
【摘要】萬X達集團有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機制。(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來。(3)實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。(1)董事長(總經(jīng)理)l根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修
2025-04-07 22:37
【摘要】1/152鴻興達集團管理制度匯編二00六年六月1/152目錄行政管理......................................................................................................................................
2025-04-13 03:57
【摘要】萬達集團管理制度匯編項目政管理制度目錄第1章前言……………………………………………………………………………1制度修改記錄…………………………………………………………………42相關(guān)術(shù)語定義……………………………………………………………………5第2章管理制度系統(tǒng)…………………………………………………………………8第3章項目運
2025-04-17 02:26
【摘要】項目成本管理1總則成本是項目經(jīng)營思想的量化結(jié)果,通過執(zhí)行實現(xiàn)。所有開發(fā)項目的成本管理必須明確目標(biāo)成本,并進行成本動態(tài)統(tǒng)計分析,確保項目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。為保證對實際發(fā)生成本的有效監(jiān)控,所有與項目開發(fā)相關(guān)的工程成本和非工程成本中的工程類成本必須經(jīng)成本控制部門審核,非工程成本必須經(jīng)財務(wù)部門審核。項目開發(fā)運作過程中,項目公司應(yīng)安
2025-04-12 05:00