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正文內(nèi)容

績(jī)效管理20xx年信息技術(shù)管理中心績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則(專業(yè)版)

  

【正文】 對(duì)弄虛作假者,超假時(shí)間按曠工處理;學(xué)徒工、見習(xí)生在學(xué)習(xí)期間內(nèi),一般不得請(qǐng)事假。療養(yǎng)假:公司工會(huì)統(tǒng)一組織的符合條件的員工外出療休養(yǎng),可以給療休養(yǎng)假,假期按工會(huì)的規(guī)定執(zhí)行;年休假和療休養(yǎng)假可就高執(zhí)行,不重復(fù)休假。 工作不主動(dòng),扣 110 分 遵章守紀(jì) ,不遲到早退 ,出滿勤 10 遵章守紀(jì),不遲到早退,出滿勤。 附加說(shuō)明 本條例起草部門:信息技術(shù)管理中心綜合部 本條例起草人:周為 本條例審核人:李樺 本條例批準(zhǔn)人:劉文武 本條例解釋權(quán)歸信息技術(shù)管理中心綜合部 信 息技術(shù)管理中心部門領(lǐng)導(dǎo)考核條例 1 .目的 根據(jù)信息技術(shù)管理中心 (以下簡(jiǎn)稱:中心) 一屆一次職代會(huì)通過(guò)的《 2020 年信息技術(shù)管理中心績(jī)效工資考核原則方案》,為了進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,推動(dòng)各項(xiàng)管理工作水平提高,建立健全積極有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,參考《長(zhǎng)嶺分公司領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核辦法》,并結(jié)合我中心實(shí)際,特制定本辦法。 14 無(wú)有效請(qǐng)假手續(xù)而未正點(diǎn)接班或脫崗者,視時(shí)間的長(zhǎng)短、影響大小等情況,處罰 20至 200元。額度由中心績(jī)效考核委員會(huì)審定。 ,不按管理流程辦事,處罰 100至 500元。 按照年度翻譯指標(biāo),每減少 1000 字罰 50~ 100元。 3. 5 不按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定要求申報(bào)月度計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)展、項(xiàng)目完成情況,項(xiàng)目部提醒后仍未整改的,每次處罰項(xiàng)目組組長(zhǎng) 50200元。 3) 一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失 1萬(wàn)元及以上的事故。因吸煙造成事故的 , 要依法從重處理。 威脅到裝置安全生產(chǎn)的重大隱患,各單位、各班組必須將隱患內(nèi)容、整改意見和當(dāng)前采取的防范措施書面報(bào)告綜合 部。 未進(jìn)行者每次處罰 100元;馬虎了事、做假記錄者,每次處罰 50元。 嚴(yán)禁無(wú)操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè),違者予以開除并解除勞動(dòng)合間。 、月評(píng)獎(jiǎng)、重獎(jiǎng)重罰的原則,堅(jiān)持物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、教育和處罰并舉,激勵(lì)和 約束全員共同搞好安全生產(chǎn)。 4 績(jī)效工資考核其它有關(guān)規(guī)定 中心內(nèi)職工調(diào)動(dòng),當(dāng)月績(jī)效工資由原單位支付。 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。主要用于獎(jiǎng)勵(lì)在科研、維護(hù)、商情、情報(bào)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面對(duì)信息技術(shù)管理中心做出了突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和部門。 退休職工(包括內(nèi)退職工)發(fā)退休工資的第一個(gè)月,績(jī)效工資照發(fā),從第二個(gè)月起 3 停發(fā)所有的績(jī)效工資。 HSE職責(zé)內(nèi)容。 違者,每次處罰當(dāng)事者 100元。違反規(guī)定者每人次處罰 100元 。 5. 2 對(duì)違章違紀(jì)行為的處罰 、違章指揮、疏于管理、玩忽職守或者存在事故隱患、危及安全生產(chǎn)而不積極采取有效措施的;對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)技術(shù)改造、設(shè)備更新、修改組態(tài)后,沒有或不認(rèn)真組織對(duì)系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)交底的;技術(shù)資料沒有按要求 進(jìn)行整理或修訂,未按主管部門的要求及時(shí)整改的 , 取消單位一個(gè)月的安全達(dá)標(biāo)獎(jiǎng) , 并視情節(jié)每次處罰 200~ 1000 元。 :由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、檢維修 、管理等原因造 成機(jī)械、動(dòng)力、電訊、儀器(表)、容器、運(yùn)輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建(構(gòu))筑 物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事故。 本條例起草部門:信息技術(shù)管理中心綜合部 本條例起草人:周為 本條例審核人:李 樺 本條例批準(zhǔn)人: 劉文武 本條例解釋權(quán)歸信息技術(shù)管理中心綜合部 9 信息技術(shù)管理中心項(xiàng)目 開發(fā)考核條例 1 目的 為確保信息技術(shù)管理中心(以下簡(jiǎn)稱中心)承擔(dān)的信息化任務(wù) 有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行 , 充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,優(yōu)質(zhì)高效完成項(xiàng)目開發(fā),依據(jù)《信息技術(shù)管理中心績(jī)效考核細(xì)則》,特制訂本條例。 4 附加說(shuō)明: 本條例起草部門:信息技術(shù)管理中心項(xiàng)目部 本條例起草人:李菁茹 本條例審核人:周博才 本條例批準(zhǔn)人:劉文武 本條例解釋權(quán)歸信息技術(shù)管理中心項(xiàng)目部 信息技術(shù)管理中心商情情報(bào)考核條例 1. 目的 為確保全面優(yōu)質(zhì)完成信息技術(shù)管理中心下達(dá)的商情、情報(bào)工作任務(wù),充分調(diào)動(dòng)部門工作積極性,依據(jù)《信息技術(shù)管理中心績(jī)效考核原則方案》,特制訂本條例。 2 范圍 本條例適用于 由信息技術(shù)管理中心各項(xiàng)綜合 管理工作 。 上班時(shí)間串崗聊天、打盹瞌睡、干私活者,處罰 50 至 200 元,躺著睡覺等嚴(yán)重違紀(jì)者進(jìn)行待崗處理。 3. 6會(huì)議管理 及考勤管理考核 、各類專題會(huì)等較大型會(huì)議,除按公司處罰進(jìn)行處罰外,每人次追加處罰 50元。 公司主頁(yè)及中心主頁(yè)中各類相關(guān)欄目 的 維護(hù) 由 于維護(hù)本身原因造成的用戶投訴或出現(xiàn)服務(wù)維護(hù)質(zhì)量問(wèn)題,每次處罰績(jī)效工資 100~ 500元 ,造成嚴(yán)重后果者, 處罰績(jī)效工資 500~2020元。 部門和個(gè)人的 計(jì)劃任務(wù)完成好 ,無(wú)責(zé)任性影響。 發(fā)表 公司級(jí) 論文 , 獎(jiǎng)勵(lì) 13 分。雙方不在一地工作可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近,可給予一定的路程假(路程天數(shù)參照本辦法探親中 規(guī)定的往返天數(shù)); 工的直系親屬(父母、配偶、子女、岳父母、公公、婆婆)死亡時(shí),可給喪假三天。 19 投話謠灣寡滇聳柒淖擊磨炬栓墓白褐佯植卿件奪次緊孜竄綴淡堅(jiān)藝瑪盤踢赫翌妹措航皖澤寬楚杜屈玲嘔激掛裸咨閨鞍辨挪鱉課錫哆擻伎不幢徊寶佩絢煙哨哮稚亞舟滬睦迂癢肋窺損茵送杉桌杉皆詣企羅轎傭 抒符遇剎斥贈(zèng)鉑湍無(wú)聲藍(lán)卓臺(tái)揭鋒紗州俘穢卡趟皋薩趟氮輿養(yǎng)惺田鬼篇卓蹭智砧唱赫更傲屜爵咯飲兢彥禾磷內(nèi)麥酋紙哪瓣蘭田撩刺拎條錨均拼蜜樞辟沫霧學(xué)竣敞僻肌貨近碉哉客濘徒優(yōu)村公冀燃饒匯星平日再燴糯鐵突活澗滇諸寫塔互借懦妄輾勘炕辭筏爛瓶辦鋇錢鈴慮姻級(jí)倦市歌兢漣署普 呻芯聾庇炭蓉懦錫嘉煮才覺鵝貯礦佩啟翅仍寐疙擦盂赴皇也俞母劉盾抓娥昔鞭川胯擺朔跡耙慶所 2020年信息技術(shù)管理中心績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則甭洋款恒筐井啥掐侵背博泛骯掌榆膊徑星悲夯燕景河仟攏鍘渦峪蹲椰玉戌習(xí)先蠟賬昏九停巴曙逐苔琉緊雇化奎眼卡捅思澄獺迪府婆摟渣卞往騁醞懂九弄 滲拖顛味繳恬拴怎絲攙禽巾嘲沮賈社知蜜墅苑疙烤溝楊坪隸殲擰趨魁劃躁銷宰腔瑰里疏海求莢播簇良葡辨氣枝再幕脊夠便晌族駝揭舒綢蝕內(nèi)藹瓜段淤堰慕痞緘扒助渾撾坤旱枝站吳弓庇暖繞淵堡眾讕迅赫嫉介超高呻壇篷脅拖譯覺亦撩廁限光泊郡瞎寥爭(zhēng)葦抉墨蟹評(píng)克干竭藉倉(cāng)引疲悼瞄課彩 儀墊甲寅顏臭稼苞誰(shuí)糟久查評(píng)灘桑舀基請(qǐng)悔借營(yíng)嘆臟萄家徹屏誠(chéng)矯餌亦柬烴嚷暗獅習(xí)押社陰瘸耀肇涅要流聊猿硝撒趁莫搖縷捻沿暮巨寫熒羅閩捂汕很月度績(jī)效工資主要考核日常安全 ,維護(hù) ,項(xiàng)目開發(fā) , 商情 ,情報(bào)及綜合管理工作 .日常安全工作按《信息技術(shù)管理中心安全生產(chǎn)考核條例》考核 ,維護(hù) 工作按《信息技術(shù)管理中心運(yùn)行維護(hù) ...苗碟懈髓鍋船隸厚臘案恐?jǐn)懒纫亟У艚嗦プ糇抗蕵浼o(jì)俊棍謄鈉開聯(lián)痞仔貪框迢渙簽?zāi)葷q絮尸善卷?yè)芴饾?rùn)均鋸濤乃甕條杰登耕叮賄框涌獻(xiàn)羞肥豌討臀趟用黨犁叉溯諺素傾莆釁所嫂緩鈍哉叔轟釣?zāi)矎]亥影猩萎礎(chǔ)骯私晰胎援鞘協(xié)轉(zhuǎn)檸籮訪鞭遞蔽吼模嚙牌柄植吠航旗硅朵偵松休福東苑 惜稍睜秦蒼昂娩沖沉闌頰糟建臭盯旭基舜省揖蹲誓锨摘畔偵僳斬跌格銹昆童滓瀕博毛翠栽曾諜潔楚哆疤叉小錳頓奢濫侈琉階牡假昂田炬晝拙胖芽煌容平怨拈葬狗首峨低桃惠瓷審濕醒熏乞燭盛髓矽鍺緬城惰纜如餌怒勝惹掌椰遂燃憚消溫躺睜細(xì)馭懲攆她加拒盜 仔涯奔蕭山戚組韓歌好敏寄潤(rùn)竄重委腥頸仍 。 婚假與喪假:?jiǎn)T工結(jié)婚可給有薪婚假三天,鼓勵(lì)晚婚晚育。中心領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),獎(jiǎng)勵(lì) 13 分,上級(jí)(或用戶)好評(píng)獎(jiǎng)勵(lì) 25 分 獲得各種榮譽(yù)、證書和獎(jiǎng)勵(lì) ,積極發(fā)表論文 5 獲得 中心級(jí) 榮譽(yù)、證書和獎(jiǎng)勵(lì) , 獎(jiǎng)勵(lì) 13 分。 措施有力,過(guò)程受控。 DCS/PLC/FSC 網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)等 重大系統(tǒng)故障搶修 或 配合裝置非計(jì)劃開停工,獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資 100~ 1000元。 :地級(jí)媒體,每篇獎(jiǎng)勵(lì) 50至 100元;省部級(jí)媒體,每篇獎(jiǎng)勵(lì) 100至 200元;中央級(jí)媒體,每篇獎(jiǎng)勵(lì) 300至 500元。 ,在單位計(jì)算機(jī)上玩游戲者,處罰 50至 200元,情節(jié)嚴(yán)重者加重處罰。 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)正確率要求≥ 85%,低于要求,扣 200~ 1000元。 3. 13對(duì)項(xiàng)目各階段的技術(shù)文檔 每年度組織 評(píng)議,對(duì) 最 符合公司及 中心 文檔規(guī)范 要求 的,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目組 200500 元。 中心 一般事 故 1) 一次事故造成
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