【正文】 本規(guī)定所述部門經(jīng)理包括總部部門經(jīng)理（含副職）、 店長及店長助理。未經(jīng)甲方同意擅自離職，甲方有權(quán)通過政府勞動部門，要求乙方返回工作崗位，并賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。 第八條 解除合同 (一 )符合下列情況，甲方可以解除勞動合同 (1)甲方因營業(yè)情況發(fā)生變化，而多余的職工又不能改換其它工種。 (五 )甲方根據(jù)政府的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)狀況，向乙方提供津貼和補(bǔ)助金。 4) 因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，員工在公司內(nèi)平行的人事異動，包括同一單位部門間平行調(diào)動以及不同單位間平行調(diào)動，職務(wù)及薪資關(guān)系不發(fā)生變化；若存在非平行調(diào)動時，則職務(wù)及薪資關(guān)系發(fā)生變化（同時填寫相應(yīng)的表格）。特聘培訓(xùn)師的報酬，根據(jù)具體授課情況來定， 報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 店長及總部各部門經(jīng)理開發(fā)重點：最新經(jīng)營管理知識和理念；管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力等。 4. 培訓(xùn)師負(fù)責(zé)課程編寫和授課?？己撕细竦?，允許新員工獨立上崗；考核不合格的不允許獨立上崗和轉(zhuǎn)正。 A．人事管理制度：人力資源部培訓(xùn)主管在集中培訓(xùn)時對人事制度系統(tǒng)地講解，但在新員工報到至集中培訓(xùn)期間，各部門要把人事制度作為新員工培訓(xùn)內(nèi)容之一，使其盡快熟知公司各項重要的人事管理規(guī)定。 三、 職責(zé) 1. 總部部門經(jīng)理和店內(nèi)店長或店長助理負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的管理、指導(dǎo)和考核，負(fù)責(zé)擔(dān)任新員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或為新員工指定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。外訓(xùn)員工須填寫 《員 工出外培訓(xùn)申請表》，總部員工由部門經(jīng)理、主管副總審批后交人力資源部；店內(nèi) 員工由店長和主管副總審批后交人力資源部；培訓(xùn)主管和主管培訓(xùn)的副總負(fù)責(zé)審定 外訓(xùn)計劃和在外訓(xùn)預(yù)算內(nèi)簽字，大額培訓(xùn)費用（ 1萬元以上）需要由總經(jīng)理審批， 受訓(xùn)人員持經(jīng)批準(zhǔn)的申請表到財務(wù)部借款。店內(nèi)員 工參加培訓(xùn)，培訓(xùn)主管提前 7天發(fā)出培訓(xùn)通知，總部員工參加培訓(xùn)，培訓(xùn) 主管提前 7天發(fā)出培訓(xùn)通知，培訓(xùn)主管與培訓(xùn)協(xié)調(diào)人協(xié)調(diào)，組織培訓(xùn)。 8. 人力資源部門負(fù)責(zé)提供新員工名單和核實新員工培訓(xùn)考核記錄。 7．滿月跟進(jìn) 新員工入職滿一個月左右時，由人力資源部對其進(jìn)行跟進(jìn)。 4) 通知新員工報到時應(yīng)提交： 1寸彩照 2張及底片；畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、身份證原件及復(fù)印件。 C．新任職人員條件欠成熟，可與老店內(nèi)現(xiàn)任相應(yīng)職務(wù)人員異職，即新人在店內(nèi) 任職，現(xiàn)職人員在 培訓(xùn)中心擔(dān)任籌備新店、于新店任職的職能。 二、適用范圍 總部和連鎖店助理以上管理人員和崗位技術(shù)性、機(jī)密性較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員。 B. 人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)放新員工考勤卡，介紹公司的作息時間。 D. 在報紙、雜志上刊登招募廣告。 3）公司招聘錄用員工按照 “公開、平等、競爭、擇優(yōu) ”的原則。 3．人事管理。 超市實用指導(dǎo)工具書 —人力資源篇 人力資源管理 工作規(guī)范 北京東方國泰商業(yè) 顧問 有限公司 人力資源 篇 人力資源管理作業(yè)規(guī)范 2 / 58 北京東方國泰商業(yè) 顧問有限公司 二零零九 年 四 月 目錄 前 言 .........................................................................................................................................3 企業(yè)，以人為本 ....................................................................................................................3 第一章 人力資源部的工作職責(zé) .....................................................................................................4 第二章 招聘 ..................................................................................................................................7 第一節(jié) 員工招聘管理程序 .....................................................................................................7 第二節(jié) 人才儲備管理辦法 ................................................................................................... 11 第三節(jié) 員工入職管理規(guī)定 ................................................................................................... 13 第三章 培訓(xùn) ................................................................................................................................ 16 第一節(jié) 員工培訓(xùn)管理程序 ................................................................................................... 16 第二節(jié) 新員工培訓(xùn)管理規(guī)范 ................................................................................................ 22 第三節(jié) 培訓(xùn)課程與培訓(xùn)師管理規(guī)范 ..................................................................................... 26 第四章 勞資 ................................................................................................................................ 30 第一節(jié) 職務(wù)薪資異動管理程序 .............................................................................................. 30 第二節(jié) 員工勞動合同（范本） ............................................................................................ 31 第五章 考核 ................................................................................................................................ 36 第一節(jié) 員工考核管理制度 ................................................................................................... 36 第二節(jié) 員工獎懲實施條例 ................................................................................................... 39 第六章 出勤 ................................................................................................................................ 44 員工出勤管理規(guī)定 .................................................................................................................. 44 第七章 異動 ................................................................................................................................. 47 員工異動管理規(guī)定 .................................................................................................................. 47 第八章 檔案 ................................................................................................................................ 51 員工檔案管理規(guī)范 .................................................................................................................. 51 第九章 其它 ................................................................................................................................ 56 第一節(jié) 員工識別卡管理規(guī)范 ................................................................................................ 56 北京東方國泰商業(yè) 顧問 有限公司 人力資源 篇 人力資源管理作業(yè)規(guī)范 3 / 58 前 言 企業(yè)，以人為本 企業(yè)，以人為本，人是決定生產(chǎn)力的重要因素，企業(yè)是人的企業(yè)，企業(yè)的競爭最終也是人的競爭，人的素質(zhì)決定了企業(yè)經(jīng)營成功與否。 1）新進(jìn)、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定； 2）人事管理辦法的分析研究； 3）人事管理辦法的修正、實施、廢止； 4）人事管理辦法的解釋； 5）人事問題的解決處理； 6）人事關(guān)系的協(xié)調(diào)； 7）其他相關(guān)職責(zé)。對公司內(nèi)符 合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升，然后再 考慮面向社會公開招聘。 E. 網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。 北京東方國泰商業(yè) 顧問 有限公司 人力資源 篇 人力資源管理作業(yè)規(guī)范 10 / 58 C. 人力資源部負(fù)責(zé)介紹公司有關(guān)人事規(guī)章制度?，F(xiàn)將以上人員分為三類： 一類：采購經(jīng)理 二類：運(yùn)作系統(tǒng)部門經(jīng)理以上管理人員 三類：人力資源、電腦工程師、審計 三 、職責(zé) 公司人力資源部制定，培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)各項培訓(xùn)，各部門積極配合。 D．通過內(nèi)部招聘的方式或經(jīng)過考核，確認(rèn)有潛力可晉升的人員，參加人力資源 部相關(guān)知識和技能培訓(xùn)。 5) 員工所在部門為其確定教育訓(xùn)練人員，在入職當(dāng)天和入職培訓(xùn)中介紹。形式：面談。 四 、作業(yè)程序 1．培訓(xùn)需求的確定 1）新員工 A．總部各部門或連鎖店各部門根據(jù)新員工各崗位技能要求提出新員工上崗技能 培訓(xùn)需求，各部門 /連鎖店 在提出新員工崗位培訓(xùn)需求時應(yīng)考慮以下各方面： a) 崗位技能要求 北京東方國泰商業(yè) 顧問 有限公司 人力資源 篇 人力資源管理作業(yè)規(guī)范 17 / 58 b) 特殊崗位資格要求 c) 國家 /行業(yè)明確的培訓(xùn)要求 d) 相應(yīng)崗位的《職務(wù)說明書》 B．新員工培訓(xùn)需求確認(rèn)，參照作業(yè)指導(dǎo)書《新員工培訓(xùn)管理規(guī)范》執(zhí)行。培 訓(xùn)課程通知應(yīng)包括下述內(nèi)容： 北京東方國泰商業(yè) 顧問 有限公司 人力資源 篇 人力資源管理作業(yè)規(guī)范 19 / 58 a) 培訓(xùn)課程編號、名稱 b) 授課日期、課時 c) 授課地點 d) 授課語言 e) 授課提綱和教材 f) 聽課人數(shù)限制 g) 聽課人員要求 h) 報名截止日期及報名表 i) 培訓(xùn)教師 j) 培訓(xùn)考核方式