【正文】 它適用于月末在產(chǎn)品變化較大，且定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的產(chǎn)品 練習(xí)：某企業(yè)采用定額比例法分配費(fèi)用， 9月份丙產(chǎn)品生 產(chǎn)成本明細(xì)帳有關(guān)資料如下表： 成本項(xiàng)目 月初在產(chǎn)品費(fèi)用 本月生產(chǎn)費(fèi)用 定 額 實(shí) 際 定 額 實(shí) 際 原材料 3000 3500 7000 7500 直接工資 2023（工時(shí)） 2500 3000（工時(shí)） 3500 制造費(fèi)用 1500 2500 合 計(jì) 7500 13500 本月丙產(chǎn)品完工 100件。其計(jì)算公式如下 : 完工產(chǎn)品成本 =完工產(chǎn)品數(shù)量費(fèi)用分配 月末在產(chǎn)品費(fèi)用 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 費(fèi)用分配率 = 產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品 . 因此要分成本項(xiàng)目計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 。練習(xí)停工損失的核算 資料。 不可修復(fù)廢品損失的計(jì)算： 費(fèi)用計(jì)算的方法 采用這種方法就是將廢品與合格品發(fā)生的全部實(shí)際費(fèi)用，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在合格品與廢品之間進(jìn)行分配，以計(jì)算出廢品的實(shí)際成本 不可修復(fù)廢品損失的計(jì)算是通過編制“廢品損失計(jì)算表”進(jìn)行的。某車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃 11 000元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品 520件，乙產(chǎn)品 450件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為甲產(chǎn)品 5小時(shí)，乙產(chǎn)品 4小時(shí)。該月低值易耗品成本差異率為超支 2％。 而對(duì)于支付給職工，但不屬于工資性的支出，則不列入工資費(fèi)內(nèi)容中，即不能通過“應(yīng)付工資”科目核算。 2023年 7月 13日，根據(jù)領(lǐng)料原始憑證歸集，基本生產(chǎn)車間 A產(chǎn)品直接耗用材料 62710元， B產(chǎn)品直接耗用材料 47840元， A、 B兩種產(chǎn)品還共同耗用材料 105600元。 六、 工資費(fèi)用分配的核算 ⑴分配程序 工資費(fèi)用應(yīng)按發(fā)生的車間、 部門和用途進(jìn)行歸集與分配。 = 年度制造費(fèi)用計(jì)劃總數(shù) 年度各種產(chǎn)品計(jì)劃 產(chǎn)量的定額工時(shí)總數(shù) 年度計(jì)劃 分配率 制造費(fèi)用的分配方法 主 要 有 某月某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制 造 費(fèi) 用 = 該月該種產(chǎn)品 實(shí)際產(chǎn)量的 定額工時(shí)數(shù) 年度計(jì)劃 分配率 可見，采用此方法，不論 各月實(shí)際發(fā)生多少制造費(fèi)用， 每月各種產(chǎn)品中的制造費(fèi)用都 按年度計(jì)劃分配率分配 因此，在此方法下，“制造費(fèi)用”可能 有年末余額 ，即為全年制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃分配額的差額。 制造 費(fèi)用 輔助生 產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 二、輔助生產(chǎn)成本的核算 輔助生產(chǎn)成本的歸集 可概括為以 下兩種程序 輔助生產(chǎn)車間 的“制造費(fèi)用” （ 1） （ 2） 一般情況下，采用第一種核算程序。 根據(jù)以上資料編制的不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表如下： 2023年 5月 丁產(chǎn)品 項(xiàng) 目 數(shù)量 直接材料 生產(chǎn)工時(shí) 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 費(fèi)用總額 180 4500 2780 2224 5560 12284 費(fèi)用分配率 廢品成本 30 420 減 :殘值 110 110 廢品報(bào)廢損失 25 2 750 336 840 1926 640 336 840 1816 借 : 廢品損失 —丁 1926 貸：基本生產(chǎn)成本 —原材料 750 —直接工資 336 —制造費(fèi)用 840 借：原材料 110 貸：廢品損失 —丁 110 借：基本生產(chǎn)成本 —丁 1816 貸：廢品損失 —丁 1816根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果列出丁產(chǎn)品的成本計(jì)算單如下 : 丁產(chǎn)品 150件 項(xiàng)目 直接 材料 直接 人工 制造 費(fèi)用 廢品損失 合計(jì) 總成本 單位成本 4500 750 25 2224 336 5560 840 1816 12174 費(fèi)用計(jì)算的方法 廢品的生產(chǎn)成本則 按廢品的數(shù)量和各項(xiàng)費(fèi)用定 額計(jì)算。（ 1）計(jì)算該車間停工凈損失； （ 2）在甲、乙產(chǎn)品之間分配應(yīng)負(fù)擔(dān)停工凈損失； （ 3）編制歸集和分配停工損失的會(huì)計(jì)分錄 分析 （ 1）該車間停工凈損失＝ 30 000+20 000+2 800+29 662－ 40 000＝ 42 462元 （ 2）甲乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的停工凈損失為： 停工損失分配率＝ 42 462/（ 3 232+1486）＝ 9 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的停工損失＝ 9 3 232＝ 29 088元 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的停工損失＝ 9 1 486＝ 13 374元 會(huì)計(jì)分錄： 借：停工損失 82 462 貸：原材料 30 000 應(yīng)付工資 20 000 應(yīng)付福利費(fèi) 2 800 制造費(fèi)用 29 662 分析 ①應(yīng)由過失單位賠款的會(huì)計(jì)分錄： 借：其他應(yīng)收款 40 000 貸：停工損失 40 000 ② 應(yīng)由甲乙產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的停工損失，會(huì)計(jì)分錄如下： 借：生產(chǎn)成本 —甲產(chǎn)品 29 088 生產(chǎn)成本 —乙產(chǎn)品 13 374 貸：停工損失 42 462 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品是兩個(gè)不同的概念，按其包括的范 圍不同，它們都有狹義和廣義之分。其計(jì)算公式如下： 前面各道工序 工時(shí)定額之和 + 本工序 工時(shí)定額 單位產(chǎn)品工時(shí)定額 100% 50% 某道工 序在產(chǎn) 品完工率 = (2)各工序分別測(cè)定完工率 . 設(shè)某工廠某月生產(chǎn) A產(chǎn)品，其 單件工時(shí)定額為 40小時(shí)，經(jīng)兩道工序制成。 。 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，原材料 的投入方式不同，其在產(chǎn)品投料程度的確定方法也不同 ①原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料，其在產(chǎn)品的投料率為 100%。 12200247。廢品殘料入庫(kù)時(shí)作價(jià) 50元。 基本生產(chǎn)車間和管理部門 包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位 計(jì)劃成本分配法 具體步驟如下： 第一 按預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計(jì)劃成本在 各受益單位 分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 確定輔助生產(chǎn)成本差異 第二 計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 按計(jì)劃成本分 配轉(zhuǎn)入費(fèi)用 該輔助生產(chǎn)待分配費(fèi)用 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 = + 第三 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 按計(jì)劃成本分 配轉(zhuǎn)出合計(jì) 輔助生產(chǎn)成本差異 = + 為了簡(jiǎn)化核算 ,輔助生產(chǎn)的成本差異一般不在各受益對(duì)象之間作追加分配 ,而是將其全部轉(zhuǎn)入“制造費(fèi)用”的借方 .超支差異用藍(lán)字計(jì)入 ,節(jié)約差異用紅字計(jì)入 . 代數(shù)分配法 是先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。 練習(xí) 11月份，月初“制造費(fèi)用”科目 貸方余額 150元 ， 該月實(shí)際產(chǎn)量 ：甲 1200件，乙 1000件；實(shí)際制造費(fèi)用為 9100元。 要求：分配本月工資并提取本月份的職工福利費(fèi)，編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄（列出計(jì)算過程） 工資費(fèi)用費(fèi)配率＝ 84 000/（ 45 000+30 000）＝ 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工人工資＝ 45 000 ＝ 50 400元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工人工資＝ 30 000 ＝ 33 600元 會(huì)計(jì)分錄 借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品 50 400 生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－乙產(chǎn)品 33 600 生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本 6 000 制造費(fèi)用 8 000 管理費(fèi)用 12 000 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 5 000 貸：應(yīng)付工資 115 000 提取應(yīng)付福利費(fèi) 借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品 7 056 生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－乙產(chǎn)品 4 704 生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本 840 制造費(fèi)用 1 120 管理費(fèi)用 1 680 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 700 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 16 100 第三節(jié) 間接費(fèi)用分配與歸集 一、固定資產(chǎn)折舊的影響因素 固定資產(chǎn)原值 固定資產(chǎn)凈殘值 固定資產(chǎn)折舊年限 二、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提范圍 三、計(jì)提折舊的起止時(shí)間 四、固定資產(chǎn)折舊方法的選擇 年限平均法 工作量法 雙倍余額遞減法 年數(shù)總和法 五 . 折舊費(fèi)的歸集和分配 ⑴ 分配程序 折舊費(fèi)用不單獨(dú)設(shè)成本項(xiàng)目 按照固定資產(chǎn)的使用部門歸集 有關(guān)費(fèi)用 而是 計(jì)入 見教材 P81 （ 2）應(yīng)計(jì)折舊 額的計(jì)算 本月應(yīng)提 折舊額 = 上月已提 折舊額 + 上月增加 折舊額 上月減少 折舊額 月初固定資產(chǎn)原值 或 = 規(guī)定的折