【正文】 800千克 乙產(chǎn)品定額消耗量＝ 60 ＝ 450千克 材料費(fèi)用分配率＝ 1200 3/（ 800+450）＝ 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝ 800 ＝ 2 304元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝ 450 ＝ 1 296元 計(jì)算題三 目的：練習(xí)生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)的分配 資料： 8月某企業(yè)工資總額為 115 000元，其中：基本生產(chǎn)車間工人工資為 84 000元（甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí) 45 000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 30 000小時(shí)），輔助生產(chǎn)車間工資為 6 000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資 8 000元，廠部管理人員工資 12 000元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資 5 000元。 基本生產(chǎn)車間 工資及提 取的福利費(fèi) “基本生產(chǎn)成本” “ 直接工資” 成本項(xiàng)目 生產(chǎn)工人 輔助生產(chǎn)車間 生產(chǎn)工人 工資及提 取的福利費(fèi) “ 輔助生產(chǎn)成本” “直接工資” 成本項(xiàng)目 生產(chǎn)車間、部門(mén)的管 理人員及輔助工人 工資及提取的福利費(fèi) “制造費(fèi)用”科目 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資 行政管理部門(mén)人員的工資 醫(yī)務(wù)福利人員的工資 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用 應(yīng)付福利費(fèi)用 目的是增加應(yīng)付福利的來(lái)源 提取的福利費(fèi) 管理費(fèi)用 注 意 ⑵工資費(fèi)用的分配方法 在計(jì)時(shí)工 資制下 基本生產(chǎn)車間 直接計(jì)入 “基本生產(chǎn)成本” 明細(xì)帳的“直接工資”成本項(xiàng)目 只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為直接計(jì)入費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間 生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品 產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資為間接計(jì)入費(fèi)用 分配分配計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“直接工資”成本項(xiàng)目。因其責(zé)任非屬生產(chǎn)工人，故應(yīng)照付工資。 第二節(jié) 人工成本分配與歸集 一、人工成本核算的意義 直接影響到損益的計(jì)算及勞動(dòng)者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性的調(diào)動(dòng) 二、人工成本核算的任務(wù) 改進(jìn)和完善工資核算的基礎(chǔ)工作，建立完備的產(chǎn)量、憑證和工時(shí)記錄，為工資計(jì)算、費(fèi)用分配、成本計(jì)算、成本分析和決策 按照發(fā)生地點(diǎn)，合理的及時(shí)歸集工資費(fèi)用 采用適當(dāng)方法，分配人工成本，正確計(jì)算產(chǎn)品成本 正確計(jì)提和分配職工福利費(fèi)，保證職工福利事業(yè)的需要 三、職工分類 四、工資總額的構(gòu)成 工資總額與工資費(fèi)用的原始記錄 是指各單位一定時(shí)期內(nèi)以貨幣形式和實(shí)物形式直接支付給本單位全部職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬總額。 2023年 6月 30日，根據(jù)領(lǐng)料原始憑證歸集，基本生產(chǎn)車間包裝 P產(chǎn)品，領(lǐng)用木箱 600只，每只 ；包裝 Q產(chǎn)品，領(lǐng)用木箱 500只，每只單價(jià) 5元。 A產(chǎn)品定額耗用量為 18000千克，B 產(chǎn)品定額耗用量為 12023千克。第三章 費(fèi)用分配與成本歸集 第一節(jié) 材料成本分配與成本歸集 意義： 在損益表的銷售成本或產(chǎn)品成本表中確定本期耗用材料的成本 在資產(chǎn)負(fù)債表上確定存貨的成本 任務(wù)： 確定進(jìn)料成本 確定用料成本 確定存料成本 一、材料成本的歸集 （一）、進(jìn)料成本的確定 進(jìn)料成本的構(gòu)成 買價(jià)：采購(gòu)價(jià)格（扣除折扣） 附帶成本：運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、合理?yè)p耗及有關(guān)稅金等 進(jìn)料成本的確定 （二）、發(fā)料成本的確定 材料日常核算按實(shí)際成本計(jì)價(jià)時(shí)發(fā)料成本的確定 材料日常收發(fā)核算按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)時(shí)發(fā)料成本的確定 三、材料收發(fā)的控制 四、做好退料和材料盤(pán)點(diǎn)工作 二、 材料費(fèi)用的分配 （一）、材料費(fèi)用分配對(duì)象的確定 生產(chǎn)成本 ——基本生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本 ——輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 （二）、材料費(fèi)用的分配方法 （ 1）定額耗用量比例法 （ 2）定額成本比例法 （ 3）重量比例法 （ 4）產(chǎn)量比例法 （ 5）標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法 原材料費(fèi)用的分配 常用的 分配方法 產(chǎn)品重量比例法 產(chǎn)品體積比例法 如果材料有比較準(zhǔn)確的消耗定額，則材料費(fèi)用可采用定額耗用量或定額成本比例分配。輔助生產(chǎn)車間中，供電車間耗用材料 7220元，供氣車間耗用材料 5640元，基本生產(chǎn)車間耗用材料 6280元，銷售部門(mén)耗用材料 2050元，行政管理部門(mén)耗用材料 2460元。營(yíng)業(yè)部門(mén)領(lǐng)用隨貨出售不單獨(dú)計(jì)價(jià)的編制袋200只，每只 2元；并領(lǐng)用隨貨出售單獨(dú)計(jì)價(jià)包裝產(chǎn)品用大木箱 150只，每只成本單價(jià) 20元。 工資 總額 國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定了工資總額的組成 計(jì)時(shí)工資 計(jì)件工資 津貼和補(bǔ)貼 加班加點(diǎn)工資 特殊情況下支付的工資 獎(jiǎng)金 在進(jìn)行工資 費(fèi)用核算時(shí) 工資總額組成與非工資總額組成的界限 注意 劃清 凡屬于以上六項(xiàng)內(nèi)容的，屬于工資性支出，會(huì)計(jì)上通過(guò)“應(yīng)付工資”科目核算。與之對(duì)應(yīng)的是工廢數(shù)量，它是指由于工人主觀原因造成的廢品數(shù)量。 應(yīng)按各產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)或定額工時(shí)的比例 同上 在計(jì)件工資制下 產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 = 合格品數(shù)量 計(jì)件單價(jià) 由于計(jì)件工資與產(chǎn)品產(chǎn)量直接關(guān)系，所以屬于直接計(jì)入費(fèi)用，可直接計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“工資及福利費(fèi)“成本項(xiàng)目 可 見(jiàn) 選擇題－單選 材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)時(shí)，“材料采購(gòu)”賬戶借方登記購(gòu)入材料的（ ） 材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)時(shí)，采購(gòu)的原材料驗(yàn)收入庫(kù)后，“原材料”反映的是（ ） 材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)時(shí)，領(lǐng)用原材料時(shí)，“原材料”貸方反映的是（ ） 單選 用于固定資產(chǎn)夠建工程的工資應(yīng)計(jì)入的賬戶是（ ） 2023年 5月，在按 30日計(jì)算工資率的情況下，某企業(yè)采用月薪制和日薪制計(jì)算的應(yīng)付工資，兩者計(jì)算結(jié)果（ ） “材料成本差異“賬戶借方余額反映的內(nèi)容是（ ） 約 支 單選 醫(yī)務(wù)、福利部門(mén)人員的工資應(yīng)借記的賬戶是（ ） 多選 工資費(fèi)用的原始記錄包括（ ） 對(duì)于多種產(chǎn)品共同消耗材料費(fèi)用的分配可選用的分配標(biāo)準(zhǔn)有 計(jì)算題一 目的：練習(xí)按計(jì)劃成本進(jìn)行材料發(fā)出的計(jì)算 資料：某企業(yè) 4月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為32 500元，月初結(jié)存材料成本差異為超支差異 450元，本月收入材料的計(jì)劃成本為 267 500元，收入材料的成本差異為節(jié)約差異 5 850元，本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料 275 000元 要求：計(jì)算本月材料成本差異率和發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異數(shù)額。 要求：分配本月工資并提取本月份的職工福利費(fèi)，編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄（列出計(jì)算過(guò)程） 工資費(fèi)用費(fèi)配率＝ 84 000/（ 45 000+30 000）＝ 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工人工資＝ 45 000 ＝ 50 400元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工人工資＝ 30 000 ＝ 33 600元 會(huì)計(jì)分錄 借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品 50 400 生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－乙產(chǎn)品 33 600 生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本 6 000 制造費(fèi)用 8 000 管理費(fèi)用 12 000 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 5 000 貸：應(yīng)付工資 115 000 提取應(yīng)付福利費(fèi) 借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品 7 056 生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－乙產(chǎn)品 4 704 生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本 840 制造費(fèi)用 1 120 管理費(fèi)用 1 680 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 700 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 16 100 第三節(jié) 間接費(fèi)用分配與歸集 一、固定資產(chǎn)折舊的影響因素 固定資產(chǎn)原值 固定資產(chǎn)凈殘值 固定資產(chǎn)折舊年限 二、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提范圍 三、計(jì)提折舊的起止時(shí)間 四、固定資產(chǎn)折舊方法的選擇 年限平均法 工作量法 雙倍余額遞減法 年數(shù)總和法 五 . 折舊費(fèi)的歸集和分配 ⑴ 分配程序 折舊費(fèi)用不單獨(dú)設(shè)成本項(xiàng)目 按照固定資產(chǎn)的使用部門(mén)歸集 有關(guān)費(fèi)用 而是 計(jì)入 見(jiàn)教材 P81 （ 2）應(yīng)計(jì)折舊 額的計(jì)算 本月應(yīng)提 折舊額 = 上月已提 折舊額 + 上月增加 折舊額 上月減少 折舊額 月初固定資產(chǎn)原值 或 = 規(guī)定的折舊率 即月份內(nèi)開(kāi)始使用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計(jì)算折舊，從下月起計(jì)算折舊；月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)算折舊，從下月起停止計(jì)算折舊。某月份從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用管理用具一批，其計(jì)劃成本為 1 920元；報(bào)廢在用管理用具一批，其計(jì)劃成本是 880元，回收殘料 52元，已驗(yàn)收入庫(kù)。 三、 制造費(fèi)用分配的核算 當(dāng)車間或分廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)，制造費(fèi)用直接計(jì)入該產(chǎn)品的成本。 一般應(yīng)于年末計(jì)入 12月的產(chǎn)品成本。 練習(xí) 11月份，月初“制造費(fèi)用”科目 貸方余額 150元 ， 該月實(shí)際產(chǎn)量 ：甲 1200件，乙