【正文】 。 若原材料在生產(chǎn)過程中陸續(xù)、均衡投入 260 50% 260+140 100% = % 第二工序 投料程度 260+140 50% 260+140 100%=% 第一工序投料程度 如 ,某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序制成 ,各工序原材料消耗定額分別為： 260公斤和 140公斤 = = 到本工序為止的 累計材料消耗定額 完工產(chǎn)品材料消耗定額 100% 某道工序上 的在產(chǎn)品 投料程度 = 第 1工序 = 260 260+140 100% = 65% 第 2工序 = 260+140 260+140 100%=100% 承前例 ③原材料分次投入，并在 各工序開始時一次投入。 原材料費 用分配率 = 13920 400+80 80% = 30 完工產(chǎn)品的原材料費用 =400 30=12023元 在產(chǎn)品的原材料費用 =64 30=1920元 或 =1392012023=1920元 ③當原材料在生產(chǎn)過程 中陸續(xù)均衡 投入時： 原材料費 用分配率 = 13920 400+80 50% = 完工產(chǎn)品的原材料費用 =400 在產(chǎn)品的原材料費用 =40 則必須按加工程度計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 . 直接工資 分配率 12320 400+80 50% = 28 制造費用 分配率 11400 400+80 50% = = = 26 ※ 對于“加工費用” （工資和其他費用） 即一律按 50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度 . ※ 采用約當產(chǎn)量法分配費用時，必須要解決一個中心問題 即在產(chǎn)品的投料 和加工程度的測定 ： (1)平均計算 可按各工序的累計工時定額 占完工產(chǎn)品工時定額的比率 計算。 200=61（元） A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本 7200+2400+1800+800= 12200（元） A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的單位成本 按年初數(shù)固定計算法 是指月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)計算且固定不變。 要求。廢品凈損失有當月同種產(chǎn)品成本負擔。生產(chǎn)工時為：合格品2360小時，廢品 420小時。 采用該方法分配輔助生產(chǎn)費用，分配的結果最準確 作業(yè) 目的：系統(tǒng)練習輔助生產(chǎn)費用分配的核算 資料：某企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。 分析 年度幾乎分配率＝ 11 000/（ 520*5+450*4）＝ /小時 本月實際產(chǎn)量定額工時： 甲產(chǎn)品： 480*5＝ 240小時 乙產(chǎn)品： 30*4＝ 120小時 各產(chǎn)品應分配的制造費用： 甲產(chǎn)品： 240*＝ 600元 乙產(chǎn)品： 120*＝ 300元 會計分錄 借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品 600 生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－乙產(chǎn)品 300 貸：制造費用 900 制造費用賬戶余額 － 60+980－ 900＝ 20 本期實際發(fā)生借：制造費用 980 貸：相關科目 980 第五節(jié) 輔助生產(chǎn)費用歸集分配 一、輔助生產(chǎn)費用核算的意義 正確計算輔助生產(chǎn)各成本計算對象所發(fā)生的成本； 按一定的程序和標準，采用科學合理的方法正確分配各輔助生產(chǎn)費用用于各受益對象； 對輔助生產(chǎn)費用的發(fā)生實施有效控制，促進輔助生產(chǎn)產(chǎn)品、勞務、作業(yè)成本的降低，以最終降低基本生產(chǎn)產(chǎn)品的成本和管理費用。 12月份實際產(chǎn)量：甲 900件，乙 800件，該月實際制造費用為 6200元 。 生產(chǎn)工人工時比例法；生產(chǎn)工人工資比例法；機器工時比例法；直接費用比例法；累計分配率法（見教材 126132） ； 按年度計劃分配率分配法。 六、 其他費用的核算 季末支付時沖減預提費用 利息費用是財務費用項目 的核算 它一般按季結算支付 每月預提利息費用時： 借： 財務費用 貸：預提費用 季內(nèi)各月應付的利息，應分月進行預提 稅金是管理費用的組成部分。工廢數(shù)量不應支付工資，而應在查明原因后向責任者索賠。包裝物的材料成本差異率為 2%。 重點 注意區(qū)分 : 直接計入費用 間接計入費用 當各種產(chǎn)品共同消耗某一種原材料的情況下 : 材料費用分 配 率 = 幾種產(chǎn)品共耗材料費用總額 各種產(chǎn)品材料 定額消耗量之和 某種產(chǎn)品應分配負擔的 材料費用 = 該產(chǎn)品的材料 定額耗用量 材料費用 分配率 采用定額耗用 量比例分配 某企業(yè) 8月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其耗用原材料 8000千克，每千克 ，本月產(chǎn)量為甲產(chǎn)品 500件，乙產(chǎn)品 400件 .單件產(chǎn)品原材料消耗定額為 :甲產(chǎn)品 6千克，乙產(chǎn)品 5千克，其材料費用分配結果如下 : 例如 材料費用分配率 = 8000 3000+2023 = =2023 =17280(元 ) 甲產(chǎn)品原材料 定額消耗量 =500 6=3000 乙產(chǎn)品原材料 定額消耗量 =400 5=2023 1 2 3 甲產(chǎn)品應分 配的材料費 =3000 =25920(元 ) 乙產(chǎn)品應分 配的材料費 當各種產(chǎn)品共同耗用幾種原材料的情況下： 材料費 用分配率 幾種產(chǎn)品共耗材料實際成本 各種產(chǎn)品各種材料 定額成本之和 = 某種產(chǎn)品應分配的材料費用 該種產(chǎn)品材料定額成本 = 材料費用 分配率 采用定額成本 比例分配 標準產(chǎn)量比例法： 根據(jù)各種產(chǎn)品的某一指標，選用一種產(chǎn)品作為標準產(chǎn)品，規(guī)定系數(shù)為 1，其他產(chǎn)品均按確定的指標與標準產(chǎn)品的該項指標相比，求出其他各產(chǎn)品的系數(shù)，然后計算各種產(chǎn)品的標準產(chǎn)量并進行分配： 某產(chǎn)品標準產(chǎn)量（總系數(shù)） =某產(chǎn)品系數(shù) *該產(chǎn)品投產(chǎn)量 材料費用分配率 =共同耗用的材料的費用 /各種產(chǎn)品標準產(chǎn)量（總系數(shù)）之和 各產(chǎn)品應分配的材料費用 =該產(chǎn)品標準產(chǎn)量*材料費用分配率 舉例：某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共同耗用某種材料 11340元，有關材料如下： 產(chǎn)品名稱 甲 乙 丙 投產(chǎn)量 140 160 100 材料消耗定額 2 3 5 確定甲為標準產(chǎn)品，系數(shù)為 乙產(chǎn)品的系數(shù)為 3/2= 丙產(chǎn)品的系數(shù)為 5/2= 確定標準產(chǎn)量：甲為 140 乙： 160*=240，丙： 100*=250 計算材料費用分配率 =11340/（ 140+240+250） =18 分配費用： 甲： 140*18=2520，乙： 240*18=4320 丙： 250*18=4500 三、 材料費用分配表的編制 在編表時，對出現(xiàn)的廢料價值應在有關產(chǎn)品成本中扣除，如果產(chǎn)品之間廢料不易分清，可按耗用原材料的比例分攤 習題 黃河工廠基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A、 B兩種產(chǎn)品，材料按實際成本計價。 珠江工廠包裝物按計劃成本計價。 如 支付給職工的勞動保護費 職工市內(nèi)交通補助 制造費用 管理費用 職工洗理費 應付福利費 計時工資 按計時工資的標準和工作之間支付給職工個人的勞動報酬 計件工資 對已做工作按計件單價計算和支付的勞動報酬 獎金 支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬 津貼和補貼 為補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼 加班加點工資 按規(guī)定支付的加班和加點工資 特殊情況下支付的工資 （ 1）根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定支付的工資 （ 2）附加工資和保留工資 五、工資結算的核算 （一）、工資的核算 應付計時工資的計算 月薪制： 應付計時標準工資 =全勤月標準工資 缺勤工資 缺勤工資 =缺勤天數(shù) *日工資率 日工資率： （ 1）按每月平均工作日 （ 2）按每月固定日歷數(shù) 30天計算 （ 3）按每月實際制度日數(shù)計算 應付標準計件工資的計算 應付計件工資 =?[（合格品數(shù)量 +料廢數(shù)量） *計件單價 ] 料廢數(shù)量是指因材料質(zhì)量不合格造成的廢品數(shù)量。甲產(chǎn)品消耗定額為 8千克，乙產(chǎn)品消耗定額為 克。 要求：編制領用管理用具及攤銷、攤銷報廢與注銷報廢管理用具、月末調(diào)整本月所領管理用具成本差異的會計分錄。單位產(chǎn)品工時定額： 甲產(chǎn)品 4小時，乙產(chǎn)品 6小時。 6月份實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品 480件，乙產(chǎn)品 30件；本月實際發(fā)生費用為 980元。其發(fā)生的費用，應于月末時，按受益的原則，在各受益單位之間進行分配。 練習 某企業(yè)某月投產(chǎn)丁產(chǎn)品 180件 ,生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復廢品 30件；該產(chǎn)品成本明細帳所記合格品與廢品的全部費用為：直接材料 4500元，直接工資 2224元，制造費用 5560元。某車間甲產(chǎn)品本月投產(chǎn) 500件，完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品 10件，合格產(chǎn)品生產(chǎn)工時 9 800小時，廢品工時 200小時，甲產(chǎn)品成本明細帳所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為：原材料 20 000元，燃料及動力為 8 000元，工資及福利費為 10 000元，制造費用為 2 000元。某工業(yè)企業(yè)某車間計劃外停工若干天，停工期間發(fā)生的費用如下：領用原材料 30 000元，應付的生產(chǎn)工人工資 20 000元，按生產(chǎn)工人工資提取的職工福利費用 2 800元，應分配的制造費用 29 662元。 不計算在產(chǎn)品成本法 例 如 要求：計算 5月份 A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本 和單位成本。 月末在產(chǎn)品數(shù)量較多 各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大 它適 用于 由于月末在產(chǎn)品的投料（完工）程度不同 ①如果原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入 : = 在產(chǎn)品結存數(shù)量 100% ②如果原材料是在生產(chǎn)過程中陸續(xù)投入 : 在產(chǎn)品的 約當產(chǎn)量 = 在 產(chǎn) 品 結存數(shù)量 原 材 料 投料程度 由于原材料一次投入，在產(chǎn)品吸收原材料的程度為 100% 通常按投料程度計算約當產(chǎn)量 。 要求：確定在產(chǎn)品加工程度，并對制造費用進行分配。單件定額：原材料 80元，工時定額