【正文】 記的賬戶是（ ） 多選 工資費(fèi)用的原始記錄包括（ ） 對于多種產(chǎn)品共同消耗材料費(fèi)用的分配可選用的分配標(biāo)準(zhǔn)有 計(jì)算題一 目的：練習(xí)按計(jì)劃成本進(jìn)行材料發(fā)出的計(jì)算 資料：某企業(yè) 4月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為32 500元，月初結(jié)存材料成本差異為超支差異 450元，本月收入材料的計(jì)劃成本為 267 500元，收入材料的成本差異為節(jié)約差異 5 850元，本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料 275 000元 要求：計(jì)算本月材料成本差異率和發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異數(shù)額。 材料成本差異＝實(shí)際成本－計(jì)劃成本 材料成本差異＝ 4505850＝－ 5400 材料成本差異率＝－ 5400/（ 32 500+267 500） 100％＝ 5400/300 000＝ ％ 發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)成本差異＝ 27 500（－％）＝－ 4 950 計(jì)算題二 目的：練習(xí)材料費(fèi)用的分配方法 資料：領(lǐng)用 A材料 1 200千克，單價(jià) 3元， A材料費(fèi)用合計(jì) 3 600元，共生產(chǎn)甲產(chǎn)品 100件，乙產(chǎn)品 60件。甲產(chǎn)品消耗定額為 8千克，乙產(chǎn)品消耗定額為 克。 要求：計(jì)算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品各應(yīng)分配的材料費(fèi)用數(shù)額 甲產(chǎn)品定額消耗量＝ 100 8＝ 800千克 乙產(chǎn)品定額消耗量＝ 60 ＝ 450千克 材料費(fèi)用分配率＝ 1200 3/（ 800+450）＝ 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝ 800 ＝ 2 304元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝ 450 ＝ 1 296元 計(jì)算題三 目的：練習(xí)生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)的分配 資料： 8月某企業(yè)工資總額為 115 000元，其中：基本生產(chǎn)車間工人工資為 84 000元（甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí) 45 000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 30 000小時(shí)），輔助生產(chǎn)車間工資為 6 000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資 8 000元，廠部管理人員工資 12 000元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資 5 000元。 要求：分配本月工資并提取本月份的職工福利費(fèi)，編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄（列出計(jì)算過程） 工資費(fèi)用費(fèi)配率＝ 84 000/（ 45 000+30 000）＝ 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工人工資＝ 45 000 ＝ 50 400元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工人工資＝ 30 000 ＝ 33 600元 會(huì)計(jì)分錄 借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品 50 400 生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－乙產(chǎn)品 33 600 生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本 6 000 制造費(fèi)用 8 000 管理費(fèi)用 12 000 營業(yè)費(fèi)用 5 000 貸：應(yīng)付工資 115 000 提取應(yīng)付福利費(fèi) 借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品 7 056 生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－乙產(chǎn)品 4 704 生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本 840 制造費(fèi)用 1 120 管理費(fèi)用 1 680 營業(yè)費(fèi)用 700 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 16 100 第三節(jié) 間接費(fèi)用分配與歸集 一、固定資產(chǎn)折舊的影響因素 固定資產(chǎn)原值 固定資產(chǎn)凈殘值 固定資產(chǎn)折舊年限 二、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提范圍 三、計(jì)提折舊的起止時(shí)間 四、固定資產(chǎn)折舊方法的選擇 年限平均法 工作量法 雙倍余額遞減法 年數(shù)總和法 五 . 折舊費(fèi)的歸集和分配 ⑴ 分配程序 折舊費(fèi)用不單獨(dú)設(shè)成本項(xiàng)目 按照固定資產(chǎn)的使用部門歸集 有關(guān)費(fèi)用 而是 計(jì)入 見教材 P81 （ 2）應(yīng)計(jì)折舊 額的計(jì)算 本月應(yīng)提 折舊額 = 上月已提 折舊額 + 上月增加 折舊額 上月減少 折舊額 月初固定資產(chǎn)原值 或 = 規(guī)定的折舊率 即月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計(jì)算折舊，從下月起計(jì)算折舊；月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)算折舊，從下月起停止計(jì)算折舊。 六、 其他費(fèi)用的核算 季末支付時(shí)沖減預(yù)提費(fèi)用 利息費(fèi)用是財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目 的核算 它一般按季結(jié)算支付 每月預(yù)提利息費(fèi)用時(shí)： 借： 財(cái)務(wù)費(fèi)用 貸：預(yù)提費(fèi)用 季內(nèi)各月應(yīng)付的利息，應(yīng)分月進(jìn)行預(yù)提 稅金是管理費(fèi)用的組成部分。 包括 房產(chǎn)稅 車船使用稅 土地使用稅 和 印花稅 需要預(yù)先計(jì)算應(yīng)交金額，然后交納，應(yīng)通過“應(yīng)交稅金”帳戶核算。 用銀行存款等貨幣資金直接交納 .如果印花稅票是一次購買 ,分月使用 ,而且金額較大 ,也可作為待攤費(fèi)用處理 . 基本生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊應(yīng)列入（ ） 計(jì)提專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊時(shí)應(yīng)貸記 “累計(jì)折舊 ”，應(yīng)借記的賬戶是（ ） 計(jì)算 目的：練習(xí)低值易耗品攤銷的核算 資料：某工業(yè)企業(yè)行政管理部門所用管理工具，才用五五攤銷法攤銷。某月份從倉庫領(lǐng)用管理用具一批，其計(jì)劃成本為 1 920元；報(bào)廢在用管理用具一批，其計(jì)劃成本是 880元，回收殘料 52元，已驗(yàn)收入庫。該月低值易耗品成本差異率為超支 2％。 要求：編制領(lǐng)用管理用具及攤銷、攤銷報(bào)廢與注銷報(bào)廢管理用具、月末調(diào)整本月所領(lǐng)管理用具成本差異的會(huì)計(jì)分錄。 A C C 攤銷所領(lǐng)用管理用具價(jià)值的一半 960（ 1920 50％） 借：管理費(fèi)用 960 貸：低值易耗品 960 攤銷報(bào)廢管理用具價(jià)值的一半 440（ 880 50％） 借：原材料 52 管理費(fèi)用 388 貸：低值易耗品 440 月末調(diào)整所領(lǐng)用管理用具的成本差異 （ 1920 2％） 借：管理費(fèi)用 貸：材料成本差異－－低值易耗品成本差異 第四節(jié) 制造費(fèi)用歸集分配 一、制造費(fèi)用的涵義及內(nèi)容 制造費(fèi)用：所有不能歸屬到所制產(chǎn)品或其他有收益的生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用 特點(diǎn)：當(dāng)產(chǎn)品存貨化后，透過銷售活動(dòng)再費(fèi)用化列入損益表中 制造費(fèi)用包括了生產(chǎn)單位的所有不屬于直接材料或直接人工及其他直接支出的制造成本 二、制造費(fèi)用核算的意義和任務(wù) 制造費(fèi)用核算的準(zhǔn)確與否，直接影響著產(chǎn)品成本的可靠性以及企業(yè)管理決策的制訂 任務(wù)： 按生產(chǎn)單位進(jìn)行制造費(fèi)用的歸集、控制與考核 合理分配制造費(fèi)用，保證產(chǎn)品制造成本計(jì)算的合理性 ※ 當(dāng)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，制造費(fèi)用為間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆?jì)入各產(chǎn)品成本。 三、 制造費(fèi)用分配的核算 當(dāng)車間或分廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)，制造費(fèi)用直接計(jì)入該產(chǎn)品的成本。 生產(chǎn)工人工時(shí)比例法；生產(chǎn)工人工資比例法；機(jī)器工時(shí)比例法；直接費(fèi)用比例法；累計(jì)分配率法（見教材 126132） ； 按年度計(jì)劃分配率分配法。 = 年度制造費(fèi)用計(jì)劃總數(shù) 年度各種產(chǎn)品計(jì)劃 產(chǎn)量的定額工時(shí)總數(shù) 年度計(jì)劃 分配率 制造費(fèi)用的分配方法 主 要 有 某月某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制 造 費(fèi) 用 = 該月該種產(chǎn)品 實(shí)際產(chǎn)量的 定額工時(shí)數(shù) 年度計(jì)劃 分配率 可見，采用此方法，不論 各月實(shí)際發(fā)生多少制造費(fèi)用， 每月各種產(chǎn)品中的制造費(fèi)用都 按年度計(jì)劃分配率分配 因此，在此方法下，“制造費(fèi)用”可能 有年末余額 ，即為全年制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃分配額的差額。 如果實(shí)際發(fā)生額＞計(jì)劃分配額， 用藍(lán)字補(bǔ)加，否則用紅字沖減。 一般應(yīng)于年末計(jì)入 12月的產(chǎn)品成本。 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用 163200元，全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量 ：甲產(chǎn)品 24000件，乙產(chǎn)品 18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額： 甲產(chǎn)品 4小時(shí)，乙產(chǎn)品 6小時(shí)。 1月份實(shí)際產(chǎn)量：甲 1800件，乙 1500件； 1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用 13000元。 練習(xí) 11月份，月初“制造費(fèi)用”科目 貸方余額 150元 ， 該月實(shí)際產(chǎn)量 ：甲 1200件，乙 1000件；實(shí)際制造費(fèi)用為 9100元。 12月份實(shí)際產(chǎn)量：甲 900件，乙 800件，該月實(shí)際制造費(fèi)用為 6200元 。 要求： （ 1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率 （ 2）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn) 1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用 （ 3）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn) 11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用 （ 4）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn) 12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用，對計(jì)劃制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用差額進(jìn)行調(diào)整。 （ 1）年度計(jì)劃分配率 甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí) =24000 4=96000（小時(shí) ） 乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí) =18000 6=108000（小時(shí)） 年度計(jì)劃 分配率 = 163200 96000+108000 = （ 2） 1月份應(yīng)分配 轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用 該月甲產(chǎn)品應(yīng)分 配的制造費(fèi)用 = 1800 4=5760(元 ) 該月乙產(chǎn)品應(yīng)分 配的制造費(fèi)用 = 1500 6=7200(元 ) 該月應(yīng)分配轉(zhuǎn) 出的制造費(fèi)用 =5760+7200=12960(元 ) 結(jié)轉(zhuǎn) 1月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄 借 : 基本生產(chǎn)成本