【正文】 40小時。 它適用于月末在產(chǎn) 品已經(jīng)接近完工， 或產(chǎn)品已經(jīng)加工完 畢，但尚未驗收入 庫的產(chǎn)品。 月末在產(chǎn)品 定額成本 采用這種方法時： 完工產(chǎn) 品成本 = 月初在 產(chǎn)品費用 + 本月生 產(chǎn)費用 可見，月末在產(chǎn)品成本不負擔(dān)生產(chǎn)費用脫離定額的差異，而是全部由完工產(chǎn)品成本負擔(dān) 練習(xí) :某產(chǎn)品月初和本月發(fā) 生的生產(chǎn)費用合計 :原材料 48020元 ,直接工資 15250元 ,制造費用 12023元 .原材料在生產(chǎn)開始時一次投料 ,單位產(chǎn)品原材料費用定額 70元 .完工產(chǎn)品產(chǎn)量 420件 ,月末在產(chǎn)品 100件 ,定額工時共計 1300小時 .每小時費用定額 :工資 ,制造費用 .要求采用月末在產(chǎn)品按定額成本計價法 ,分配計算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本 . 在產(chǎn)品按定額成本計價法 計算月末在產(chǎn)品成本和完 工產(chǎn)品成本如下表 : 成本項目 生產(chǎn)費 用合計 月末在產(chǎn)品成本 完工產(chǎn) 品成本本 原材料 48020 10070=7000 41020 直接工資 15250 1300 =2665 12585 制造費用 12023 1300 =3120 8880 合 計 75270 12785 62485 根據(jù)以上資料： 按定額工時比例分配 定額比例法 其中 直接材料費用 按原材料定額消耗量或定額費用比例分配 其他加工費用 是指企業(yè)分別成本項目，按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費用的比例分配成本費用的方法。本月完工產(chǎn)品 600件，第一、二道工序的在產(chǎn)品數(shù)量分別為 200件、 100件。 約當(dāng)產(chǎn)量法 加工 程度 （或投料程度） 月末在產(chǎn)品 約 當(dāng) 產(chǎn) 量 = 月 末 在 產(chǎn)品數(shù)量 費用分 配 率 = 期初在產(chǎn)品成本 +本月發(fā)生費用 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 +月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 所謂約當(dāng)產(chǎn)量，是指將月末在產(chǎn)品按其完工程度或投料程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。 正在加工中的半成品 廣 義 在產(chǎn)品 ①正在車間加工的在產(chǎn)品 ②已經(jīng)完成一個或幾個生產(chǎn)步 驟，但還需繼續(xù)加工的半成品 ③未 經(jīng)驗收入庫的產(chǎn)品 ④等待返修的廢品 分配 產(chǎn)品成本的全部費用 （ 二）在產(chǎn)品與產(chǎn)成 品成本的計算模式 用公式表示為： 月 初 在產(chǎn)品 + 本月生 產(chǎn)費用 = 本月完工 產(chǎn)品成本 + 月末在 產(chǎn)品成本 （三）在產(chǎn)品成本的核算 先確定月末在產(chǎn)品 成本 ,再計算完工產(chǎn)品 即用公式表示為： 本月完 工產(chǎn)品 = 月初 在產(chǎn)品 + 本月生 產(chǎn)費用 月末在 產(chǎn)品成本 ①不計算在產(chǎn)品成本法 ②在產(chǎn)品按固定成本計價法 ③在產(chǎn)品按定額成本計價法 ④約當(dāng)產(chǎn)量法 ⑤定額比例法 ⑥ 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計價法 常用 的分配 方法有 某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品， 5月份發(fā)生生產(chǎn)費用：原材料費用 7200元，燃料和動力費用 2400元，工資和福利費用 1800元，制造費用 800元。 分析 廢品成本： 應(yīng)負擔(dān)的材料費用＝（ 20 000/500） 10＝ 400元 應(yīng)負擔(dān)的燃料及動力費＝ 〔 8 000/（ 9800+200） 〕 200＝ 160元 應(yīng)負擔(dān)的工資費用＝ 〔 10 000/（ 9800+200） 〕 200＝ 200元 應(yīng)負擔(dān)的制造費用＝ 〔 2 000/（ 9800+200） 〕 200＝ 40元 廢品凈損失＝ 400+160+200+4050＝ 750元 會計分錄： 結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失 借：廢品損失 —甲產(chǎn)品 800 貸：生產(chǎn)成本 —甲產(chǎn)品 800 扣除廢料殘值 借：原材料 50 貸：廢品損失 —甲產(chǎn)品 50 將其凈損失轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本賬戶” 借：生產(chǎn)成本 —甲產(chǎn)品廢品損失 750 貸：廢品損失 —甲產(chǎn)品 750 計算分析二 目的。 二、停工損失的核算 計劃內(nèi)停工損失 計劃外停工損失（見教材 149150） 計算分析一 目的。 要求：采用直線分配法、交互分配法、順序分配法計算分配修理、運輸費用，編制有關(guān)會計分錄（） 直接分配法 修理車間費用分配率＝ 6000/（ 2023+500）＝ 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費用＝ 2023 ＝ 4800元 行政管理部門應(yīng)分配修理費用＝ 500 ＝ 1200元 運輸車間費用分配率＝ 10000/（ 9200+400）＝ 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配運輸費用＝ 9200 ＝ 9568元 行政管理部門應(yīng)分配運輸費用＝ 10000－ 9568＝432元 會計分錄 借：制造費用 14368 管理費用 1632 貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－修理 6000 生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－運輸 10000 交互分配法 修理車間費用交互分配率＝ 6000/（ 2023+500+500）＝ 2 運輸部門應(yīng)分配修理費用＝ 500 2＝ 1000元 運輸車間費用交互分配率＝ 10000/10000＝ 1 修理車間應(yīng)分配運輸費用＝ 400 1＝ 400元 借：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－運輸 1000 生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－修理 400 貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－修理 1000 生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－運輸 400 修理車間對外分配率＝（ 6000+4001000） /（ 2023+500）＝ 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費用＝ 2023 ＝ 4320元 行政管理部門應(yīng)分配的修理費用＝ 500 ＝ 10810元 運輸車間費用對外分配率＝（ 10000+1000－ 400） /（ 9200+400）＝ 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運輸費用＝ 9200 ＝ 10120元 行政管理部門應(yīng)分配的運輸費用＝ 10600－ 10120＝480元 借：制造費用 14440 管理費用 1560 貸 ：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－修理 5400 生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－運輸 10600 順序分配法 修理車間費用交互分配率＝ 6000/（ 2023+500+500）＝ 2 運輸部門接受服務(wù)為＝ 500 5＝ 1000元 運輸車間費用交互分配率＝ 10000/10000＝ 1 修理車間接受服務(wù)為＝ 400 1＝ 400元 首先是分配修理車間費用 修理車間分配率＝ 6000/3000＝ 2 借：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－運輸 1000 制造費用 4000 管理費用 1000 貸 ：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－修理 6000 順序分配法 其次分配運輸部門費用 運輸部門費用分配率＝（ 1000+1000） /（ 9200+400）＝ 借：制造費用 10580 管理費用 420 貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－運輸 11000 代數(shù)分配法 假設(shè)每小時修理成本為 X，每噸公里的運輸成本為 Y，列聯(lián)立方式為下： 6000+ 400Y＝ 3 000X 10 000+500X＝ 10 000Y X= Y＝ 運輸部門應(yīng)分配修理費用＝ 500 ＝ 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費用＝ 2023 ＝ 行政管理部門應(yīng)分配修理費用＝ 500 ＝ 修理部門應(yīng)分配費用＝ 400 ＝ 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配運輸費用＝ 9200 ＝ 元 行政管理部門應(yīng)負擔(dān)的運輸費用＝ 400 ＝ 借：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－運輸 生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－修理 制造費用 管理費用 貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－修理 生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－運輸 第六節(jié) 生產(chǎn)損失的核算 生產(chǎn)損失類別： 生產(chǎn)損耗 生產(chǎn)廢料 廢品損失 停工損失 廢品損失 = 可修復(fù)廢品的修復(fù)費用 回收的殘料價值和應(yīng)收的賠款 一、生產(chǎn)損失的核算 不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 廢品損失 停工損失 + 是指在技術(shù)上不可修復(fù)或所需的修復(fù)費在經(jīng)濟上是不合算的廢品 生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的 和 入庫后發(fā)現(xiàn)的 一是按廢品所耗實際費用計算 二是按廢品所耗定額費用計算 不可修復(fù)廢 品的報廢損失 = 廢品的 生產(chǎn)成本 廢品殘值 應(yīng)收 賠款 顯然：產(chǎn)品“三包”損失； 產(chǎn)品保管不善的損壞變質(zhì) 損失等不屬于廢品損失。其帳務(wù)處理同基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品一樣。練習(xí)制造費用分配的核算（計劃分配率法） 資料。 一般應(yīng)于年末計入 12月的產(chǎn)品成本。某月份從倉庫領(lǐng)用管理用具一批，其計劃成本為 1 920元；報廢在用管理用具一批，其計劃成本是 880元，回收殘料 52元，已驗收入庫。 應(yīng)按各產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時或定額工時的比例 同上 在計件工資制下 產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 = 合格品數(shù)量 計件單價 由于計件工資與產(chǎn)品產(chǎn)量直接關(guān)系，所以屬于直接計入費用，可直接計入各有關(guān)產(chǎn)品成本明細帳的“工資及福利費“成本項目 可 見 選擇題－單選 材料按計劃成本計價時，“材料采購”賬戶借方登記購入材料的（ ）