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物流成本控制培訓(xùn)教材(專業(yè)版)

2025-02-22 16:23上一頁面

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【正文】 A產(chǎn)品有關(guān)的成本資料如下表: (1)直接材料成本差異: 直接材料成本差異=實際成本 標準成本 =實際數(shù)量 x實際價格 — 標準數(shù)量 x標準價格 = [25500x(88500/ 30000)2450 3x10]元 = 1725元 其中: 價格差異=實際數(shù)量 x (實際價格 — 標準價格 ) = 25500x(88500/ 300003)元 =1275元 數(shù)量差異= (實際數(shù)量一標準數(shù)量 )x標準價格 = [(25500— 2450x10)x3]元= 3000元 直接材料成本差異=價格差異 +數(shù)量差異 = (1275十 3000)元= 1725元 (2)直接人工成本差異: 直接人工成本差異 =實際人工成本 標準人工成本 = (40000— 2450 16)元= 800元 其中: 直接人工效率差異= (實際工時 — 標準工時 ) x標準工資率 = (9750h— 2450件 x4h/件 )x4元 / h = 200元 直接人工工資率差異=實際工時 x (實際工資率 標準工資率 ) =9750h x(40000/ 97504)元 /h= 1000元 直接人工成本差異=直接人工效率差異 +直接人工工資率差異 = (200+1000)元= 800元 (3)變動間接費用的差異分析: 變動間接費用的差異=實際間接費用 — 標準間接費用 = (15000— 2450x 6)元= 300元 其中: 變動間接費用效率差異 =(實際工時 標準工時 ) x變動費用標準分配率 =(9750h— 2450件 x4h/件 ) /h =75元 變動間接費用耗費差異=實際工時 x(變動費用實際分配率 變動費用標準分配率 ) = 9750h x( 15000元/ 9750h /h) = 375元 (4)固定間接費用的差異分析: 固定間接費用的差異 =實際固定間接費用 — 標準固定間接費用 =10000元 — 2450件 x4元 /件= 200元 耗費差異 =固定間接費用實際數(shù) 固定間接費用預(yù)算數(shù) =10000元 — 1元 /h x11000h= 1000元 能量差異 =固定間接費用預(yù)算數(shù) 固定間接費用標準成本 =固定間接費用標準分配率 x生產(chǎn)能量 固定間接費用標準分配率x實際產(chǎn)量標準工時 = (生產(chǎn)能量 — 實際產(chǎn)量標準工時 )x固定間接費用標準分配率 = 1元/ h 11000h1元/ h x2450 4h/件 =1200元 固定間接費用的差異=固定間接費用耗費差異 +固定間接費用能
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