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第六章餐飲原料的采購與庫存管理(專業(yè)版)

2025-02-20 22:54上一頁面

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【正文】 LOGO(二)貯存保管科學、合理的存放方法四號定位分區(qū)分類立牌立卡五五擺放四號定位LOGO餐飲食品原料的分類、分條件貯藏保管 干藏庫房 :( 1)儲存對象(米、面類;調(diào)料類;罐頭、瓶裝食品;干果、餅干類等)( 2)管理要點(定時檢查溫、濕度;原料的貯存至少離地 25公分,離墻壁 5公分) 冷藏庫房 :( 1)儲存對象(魚、肉、禽類;蔬菜、水果;蛋類、乳制品;飲料、啤酒等) ( 2)管理要點(冷藏容易腐敗變質(zhì)的原料;不潔原料禁入庫;區(qū)分外包裝拆除與否等)冷凍庫房 :( 1)儲存對象(凍魚、肉、禽類;蔬菜、水果;已加工的成品和半成品等) ( 2)管理要點(溫度保持在 18℃ 以下;一經(jīng)解凍不得再次冷凍貯藏;用抗揮發(fā)性材料包裝等)( 1)貯藏室的位置 ( 2)貯藏室的面積 食品貯藏庫對溫度、濕度和光線的要求 溫度: 干藏庫( 10℃ ~ 21℃ 左右 ) 冷藏庫( 0℃ ~ 4℃ ) 冰鮮庫( 0℃ 左右) 凍藏庫( 18℃ ~24℃ 之間 ) 濕度: 干藏庫( 50%~60%之間 ) 冷藏庫( 75%~95%之間 ) 冰鮮庫( 85%上下) 凍藏庫(保持高濕度) 光線: 避免陽光直射;使用冷光燈。這些產(chǎn)品在運輸中也同樣被放在不同功能的冷藏或冷凍車里,可以保持產(chǎn)品的新鮮度。LOGO驗收日報表 (作用:計算出食品成本和飲料成本,為編制有關(guān)財務報表提供資料;計算餐飲直接采購食品總額,以便計算每日食品成本)驗收章 (作用:證實收到食品原料的日期;驗收員簽名,明確責任;食品成本會計師核對發(fā)貨票金額的正確性;由總經(jīng)理與總經(jīng)理指定的人簽名,同意付款)退貨通知單或貨方通知單無購貨發(fā)票收貨單 (一式兩聯(lián)) 第一聯(lián)交財務部;第二聯(lián)作為存根留在驗收部。標準存量與最低庫存不同,它是原料儲存的 最高限量 。采購點的距離遠近。掌握原材料知識,了解加工方法,熟悉原材料質(zhì)量標準。專家分析,毒水果之所以泛濫,最重要的原因是消費者常常 “以貌取果 ”,消費者喜歡買個大、色鮮的水果,當然就有人投其所好。學會解決采購過程中具體問題的一般方法LOGO學習重點、難點重點: 原料采購的方法和控制 餐飲原料驗收的程序 餐飲原料貯藏的要求及方法 難點: 采購運作的程序 把握好餐飲原料貯藏管理過程中 的每一個環(huán)節(jié),學以致用。2023年 3月 20日,廣州市食品安全信息網(wǎng)和中國食品網(wǎng)曝光了 12中常吃的 “毒 ”水果,涉及柑橘、荔枝、蘋果、梨、葡萄、西瓜、香蕉、桃、桂圓、芒果、柿子以及大棗。思考:保證食品安全的首要環(huán)節(jié)是什么?如何采取合理的采購管理措施以保證餐飲食品的質(zhì)量?客房部經(jīng)理在查房時也發(fā)現(xiàn)了這個問題,并通報了采購部經(jīng)理。供應單位提供訂貨,驗收部門驗收入庫,通知廚房領(lǐng)貨。( 2)可貯存原料 —— 不易變質(zhì)的食品原料 通常稱作主食品,指可以存儲較長一段時間的食品原料。 從控制角度看,永續(xù)盤存法比定期訂貨法優(yōu)越。本地產(chǎn)的少驗、外地產(chǎn)的多驗 大部分餐飲原料物品易腐、易爛、易碎、易損;LOGO二、餐飲庫存管理工作的目的與基本原則目的: 是為了使生產(chǎn)和銷售活動能均衡地、不間斷地正常進行??刂祁I(lǐng)料量 ) ③ 準確計價 (根據(jù)價格的穩(wěn)定與否計價 )LOGO飲料的發(fā)放 分類簽收 ( 1)為了更方便地管理。LOGO(二)餐飲物品原料對儲存管理的總體要求 ( 1)貯藏室的位置 ( 2)貯藏室的面積 、濕度和光線的要求 (食品倉庫高度至少是 。 如果對食品原材料質(zhì)量有懷疑,就應請有關(guān)人員幫助檢驗,以免發(fā)生差錯檢查原料價格 核查發(fā)票上的價格與訂貨單上的是否一致在發(fā)票上簽名填寫驗收單 在驗收無誤的送貨發(fā)票上蓋上驗收章,并填妥有關(guān)項目。 科學的驗收程序和良好的驗收習慣適宜的采購時間 訂貨點法 :H=td+M 其中: H為訂貨點; t為訂貨周期; d為平均需求量; M為保險貯備量。 需每天盤點,使用 “ 采購定量卡 ”LOGO干貨類食品原料采購的數(shù)量控制( 1)定期訂貨法 是一種訂貨期固定不變,即訂貨的間隔時間不變,如一周一次或兩周一次或一月一次,但每次訂貨數(shù)量任意的一種方法。 采購規(guī)格書的作用思考:究其原因是什么?如何改進?LOGO第一節(jié) 食品原料的采購管理 在餐單確定后,所有滿足客人需求的食品原料均需通過采購工作來取得,而采購工作的實行根據(jù)飯店的不同而不同,有的飯店由 采購部 完成;有的由 餐飲部 完成;有的則由 餐飲部采購鮮活物品,采購部采購可儲存物品。LOGO第六章 餐飲原料的采購和庫存管理學習內(nèi)容:第一節(jié)
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