【正文】 本企業(yè)高層管理團隊是否有共同的價值觀念 ？ 即大家都相信什么 ？ 2。 版權所有：高建華 鼓勵公開交流 公司鼓勵公開交流，不必拘泥禮節(jié)： ?走動式管理 management by wandering around (MBWA) ?開放式管理 open door policy ?直呼其名 use of first names ?自發(fā)的交流 spontaneous conversations ?敞開式辦公室 open offices ?非正式的會議 casual employee gatherings 版權所有：高建華 平衡工作壓力和生活需要 Work Life Balance 在達到工作業(yè)績的同時、可通過以下方式安排生活： ? 彈性工作地點 telemuting ? 職業(yè)共享 jobsharing ? 非全日制工作及 parttime or flexible work 彈性工作時間 schedules ? 帶薪休假 flexible time off ? 無薪休假 leaves of absence 版權所有：高建華 鼓勵自我成長，自我管理 公司努力為員工提供長期的就業(yè)保證、和個人成長發(fā)展的機會。 有關企業(yè)文化的建議哪些條被大家廣泛接受 ？ 哪些條已經(jīng)成文并發(fā)布 ？ 5。 版權所有：高建華 傳統(tǒng)的惠普經(jīng)營策略和管理方式 惠普公司的經(jīng)營策略和管理方式是由共同認可的計劃 , 工作的方式 , 管理政策和領導風格等方面構成的。 現(xiàn)有的決策機制存在哪些問題 ？ 您有什么改進意 見 ？ 應當從哪些地方入手 ？ 8。企業(yè)文化與知識管理（上） 北京匯智卓越企業(yè)管理咨詢公司 高建華 2023年 4月 版權所有：高建華 企業(yè)文化與知識管理 企業(yè)家與高層管理人員更應當關注什么 ? 企業(yè)文化 領導藝術 知識管理 優(yōu)秀企業(yè) 的核心動力 版權所有：高建華 企業(yè)文化與知識管理 ? 企業(yè)文化 – 一個企業(yè)吸引人的土壤 ? 企業(yè)文化的概述 ? 企業(yè)文化的內涵 ? 案例分析 惠普的企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化的建立 ? 領導藝術 – 一個企業(yè)杰出的源泉 ? 領導藝術的模型 ? 戰(zhàn)略思維模式 ? 溝通與教練能力 ? 知識管理 – 一個企業(yè)長壽的基礎 ? 知識管理的定義 ? 知識管理的實施 ? 知識管理的經(jīng)驗介紹 版權所有：高建華 企業(yè)文化的概述 一個組織做事的原則和方式 , 它所認同的觀念和是非標準 , “企業(yè)的習俗” , “企業(yè)的個性” , 以及組織中人們對成功的定義。 目前的決策流程：何時 （ 定期 ， 隨機 ） ， 何地 （ 定點 ， 隨機 ） ， 何種方式 （ 會議 ， 書面報告 ） 9。 版權所有：高建華 傳統(tǒng)的惠普的價值觀 We have trust and respect for individuals. 我們信任和尊重個人 We focus on a high level of achievement and contribution. 我們追求卓越的成就與貢獻 We conduct our business with unpromising integrity. 我們在經(jīng)營活動中堅持誠實與正直 We achieve our mon objectives through teamwork. 我們靠團隊精神達到我們的共同目標 We encourage flexibility and innovation. 我們鼓勵靈活性和創(chuàng)造性