【正文】 :49:0111:49Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :49:0111:49:01January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 目前只是起到了救火隊的作用，沒有發(fā)揮在全公司范圍內(nèi)培養(yǎng)試驗人才，積累實驗經(jīng)驗的作用。 審計部目前只有一人，并且為因人設(shè)崗，發(fā)揮不了審計監(jiān)督的作用。 2023年 1月 30日星期一 上午 11時 49分 1秒 11:49: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:49:0111:49:0111:49Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。 11:49:0111:49:0111:491/30/2023 11:49:01 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11:49:0111:49:0111:49Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 財務(wù)部目前只是起到記帳的作用，沒有真正發(fā)揮財務(wù)監(jiān)控職能。 目前路橋在經(jīng)營思維上上仍舊延續(xù)以前國有事業(yè)單位的一些傳統(tǒng)，沒有完全把自己處于市場化的進程中，體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)上是一些科室職能的缺失。 2023年 1月 上午 11時 49分 :49January 30, 2023 1行動出成果，工作出財富。勝人者有力，自勝者強。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :49:0111:49Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 工程科對技術(shù)控制的失效，沒有真正發(fā)揮工程部的作用。 10 …… ， 部門職能和崗位職責(zé)界定也不合理，進一步弱化了管理控制能力 ? 職能界定不合理、不清晰在公司各個層次上都存在 o 總公司、分公司、 項目部 都有 因人設(shè)崗 現(xiàn)象 o 職能部門部門內(nèi)部多人同處一崗，大家等待上級安排，處于被動工作狀態(tài) o 必須 由 互相制約關(guān)系的兩個或兩個以上的職位分配由一個人來承擔(dān) o 項目部內(nèi)大權(quán)集中在幾個人手中的現(xiàn)象也不少見 “ 總公司的工程部既管技術(shù)，又管質(zhì)量管理，與中心試驗室在職能上有交叉 ? ” －某總公司人員 7 50 45 1 0 10 20 30 40 50 60 非常明確 比較明確 不太明確 非常不明確 您認(rèn)為各部門的責(zé)任界定？ 11 加上公司制度化建設(shè)仍處于初級階段，人治大于法治，這些因素導(dǎo)致職能部門形同虛設(shè)， …… ? 制度制定得多，落實得少，更多地依賴于上級的命令，不能按規(guī)定按制度辦事 ? 隨意性大：在規(guī)章制度、程序以及控制系統(tǒng)的建立和運用過程中，不能按規(guī)定辦事 ? 企業(yè)沒有 依照程序和規(guī)則運作，而是領(lǐng)導(dǎo)層在 靠興趣和感情維持 ? 職能部門被架空，甚至有些部門處于可有可無的尷尬境地 “ 幾乎沒什么管理 ? ” －某總公司人員 “ 目前公司基本上還是家族式管理 ? ” －某分公司人員 7 59 36 0 10 20 30 40 50 60 70 能 一般能 不能 您認(rèn)為本公司的管理制度是否能得到嚴(yán)格執(zhí)行？ “ 目前公司還是人治 ? ” －某總公司人員 12 …… ，如重要的信息管理極為薄弱，無法為決策提供支持 項目部報統(tǒng)計數(shù)據(jù) 分公司匯總后上報 總公司匯總后上報 主要 任務(wù)是上傳下達 簡單的匯總上報信息，不進行任何數(shù)據(jù)分析 評述 1. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 缺乏全面性和真實性并有滯后性 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的涵蓋面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足 ,不足以提供決策支持 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集主要靠項目人員的填寫，真實性很難保證 ? 信息上報帶有明顯的滯后性，常為臨時性上報 2. 數(shù)據(jù)分析 ? 數(shù)據(jù) 并不等于信息，目前公司無人對公司的內(nèi)外部信息進行有效的分析和利用 3. 缺乏統(tǒng)一的信息管理平臺 ? 信息分散在不同部門 ? 缺乏良性的信息共享機制 ? 信息研究分析和利用的總體思路缺乏 經(jīng)營信息傳遞 市場信息 傳遞 ?信息渠道：目前主要是網(wǎng)絡(luò)渠道、招標(biāo)單位的通知、報紙、同行間傳遞消息 ?信息內(nèi)容：收集的主要內(nèi)容為企業(yè)招投標(biāo)信息 ?信息收集人：高層以及經(jīng)營科人員 ?信息處理：主要靠高層自己去分析信息，并以此作決策 沒有進行過主動收集資料 ,并且數(shù)據(jù)多為虛報 13 由于職能部門難以發(fā)揮作用，公司領(lǐng)導(dǎo)基本陷入事務(wù)性工作之中，甚至成了救火隊，真正該做的工作反而沒時間去做 ? 公司領(lǐng)導(dǎo)層目前的主要精力放在了市場營銷和具體項目運作方面，疲于應(yīng)付業(yè)主和各種社會關(guān)系。 2023年 1月 30日星期一 11時 49分 1秒 11:49:0130 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :49:0111:49:01January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時 49分 1秒 上午 11時 49分 11:49: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 11:49:0111:49:01