8s培訓資料(專業(yè)版)
【正文】 :24:3810:24Jan2322Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 （或車間）必須指派一位員工負責現(xiàn)場 8S管理或聯(lián)絡(luò)。 環(huán)境清潔有序 所具有的優(yōu)點 自我提升 質(zhì)量 安全 視覺控制 客戶良好印象：推銷員 成本節(jié)約 標準化的推進者 輕松愉快的工作環(huán)境 8S 8S 起源 1955年，日本企業(yè)提出了整理、整頓 2個 S。 。； 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 22日星期日 上午 10時 24分 38秒 10:24: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 上午 10時 24分 38秒 上午 10時 24分 10:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 10:24:3810:24:3810:24Sunday, January 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 ： 步驟五： 教育 、每個部門對全員進行教育： b .新員工的 8S培訓。 2S— 整頓 每個物品都有一個放置的地方 每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方 2S— 整頓 關(guān)鍵 1 可視化管理 :什么 ,哪里 ,多少 2S— 整頓 關(guān)鍵 2 標準化 操作標準化 整 頓 管理標準化 2S— 如何實施 2S 第二步：標識地點 第一步：確定合適的物品放置地點 2S— 確定合適的物品放置地點 使用頻次 同時使用的工具 自動歸位的工具 放置地點的大小 合并“同類項” 根據(jù)“功能”或“產(chǎn)品”放置 2S— 確定合適的物品放置地點 減小不必要動作產(chǎn)生的浪費 保持舒適的姿勢 ,舒適的動作 ?雙手同時開始和結(jié)束動作 ?運用自然重力而非肌肉 ?避免“ Z”型運動和突然改變方向 ?移動的節(jié)奏應(yīng)
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