【正文】 17:11:2023:11:2023:111/31/2023 5:11:20 PMv 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 31 一月 20235:11:20 下午 17:11:20一月 21v 1比不了得就不比，得不到的就不要。員工演講，以親身的感受來(lái)感染同事。51素養(yǎng)的重點(diǎn) 在 8S活動(dòng)中，我們要不厭其煩地指導(dǎo)員工將東西擺好，設(shè)備擦拭干凈而已，更主要的，在于透過(guò)細(xì)瑣、簡(jiǎn)單的動(dòng)作，潛移默化，改變氣質(zhì)，養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好的習(xí)慣。■目的： 養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)教育。41二、規(guī)定員工的著裝要求工作服是否合身，衣扣是否扣好，袖口、褲角是否系緊，有無(wú)開線。36六、高階主管經(jīng)常帶頭查，帶動(dòng)重視上級(jí)關(guān)心，下級(jí)才有責(zé)任心有缺失應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指正。要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提高工作效率。舉例：21二、辦公室的整頓工作區(qū)域應(yīng)以標(biāo)示牌標(biāo)示。 121現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查2區(qū)分必需品和區(qū)分必需品和非必需品非必需品5每天循環(huán)每天循環(huán)整理整理 4非必需品的非必需品的處理處理3清理非必清理非必需品需品 整理的推進(jìn)步驟整理的推進(jìn)步驟13 整理 要什么？正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置（推車、拖車）附屬設(shè)備（滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架）正常的工作椅、板蹬。19整頓的推行方法 落實(shí)整理工作 整理工作沒(méi)落實(shí)則不僅空間浪費(fèi)，而且零件或產(chǎn)品 會(huì)因變舊不能用而造成浪費(fèi)決定置放場(chǎng)所 合理規(guī)劃置放場(chǎng)所，無(wú)法按規(guī)定置的物品， 應(yīng)掛 “ 暫放 ” 標(biāo)識(shí)牌。（是對(duì)環(huán)境和設(shè)備的維護(hù) 和點(diǎn)檢） 勤于擦拭機(jī)器設(shè)備。借整頓之定位、劃線、標(biāo)示，徹底塑造一個(gè)地、物明朗化的現(xiàn)場(chǎng)，而達(dá)到目視管理的要求。 A、建立系統(tǒng)的安全管理體制。在會(huì)產(chǎn)生粉塵的環(huán)境工作時(shí)，使用保護(hù)罩。不斷的整理、整頓和檢查，清除不需要的物品，重新檢討空間布置的合理性，消除空間上的浪費(fèi)；48二、遵循時(shí)間的科學(xué)使用法，提高工作效率消除 “拿起 ”“放下 ”“清點(diǎn) ”“搬運(yùn) ”等無(wú)附加價(jià)值動(dòng)作。53一、持續(xù)推動(dòng)前 6S至習(xí)慣化前 6S是基本動(dòng)作，也是手段，通過(guò)這些基本動(dòng)作和手段，來(lái)使員工在無(wú)形中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣。58清潔清潔清潔整整 理理 整整頓頓清掃清掃素素養(yǎng)養(yǎng) 推動(dòng)推動(dòng)管理水平提升管理水平提升8S可提高管理水平59四、 8S的八大作用v 虧損為零v 不良為零v 浪費(fèi)為零v 故障為零v 切換產(chǎn)品時(shí)間為零v 事故為零v 投訴為零v 缺勤率為零60案列分析v 某某總公司機(jī)械修造廠鉆修車間，自 2023年以來(lái)，該車間從強(qiáng)化基礎(chǔ)工作入手，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，積極推行“8S” 管理方法，規(guī)范了員工的行為，優(yōu)化了作業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023v 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 31 一月 20235:11:20 下午 17:11:20一月 21v 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023v 雨中黃葉樹，燈下白頭人。55三、制訂禮儀守則 ,實(shí)施教育訓(xùn)練 古人說(shuō)： “良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒 ”，可見(jiàn)擇言選語(yǔ)是何等的重要。避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備。 D、在機(jī)械開動(dòng)時(shí)不與人談話。物品按要求放置，堆積時(shí)要遵守一定的高度限制，以避免傾倒。 B、 8S的海報(bào)、 8S標(biāo)語(yǔ)。26建立清掃基準(zhǔn)作為規(guī)范（部門）（ 1）清掃點(diǎn)檢要項(xiàng)。嚴(yán)格規(guī)定在制品的存放數(shù)量和存放位置，擺放整齊，并且遵循先進(jìn)先出的原則。123458S培訓(xùn)教材2023年 9月 13日6課程大綱 8S起源推行 8S的目的 8S含義、推行步驟、推行重點(diǎn)介紹 8S的八大作用案列分析如何成功推行 8S活動(dòng)7一、 8S起源 20世紀(jì)初，企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù)，在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品的狀況，至于工廠亂不亂，環(huán)境好不好，設(shè)備的管理情形，并沒(méi)有花很多的心血來(lái)管理； 20世紀(jì)末，日本制的產(chǎn)品遍布世界的每一個(gè)角落，世界各地的經(jīng)濟(jì)專家和學(xué)者甚是疑惑？但日本的企業(yè)家卻說(shuō)： 8S活動(dòng)是我們成功的關(guān)鍵。定容：用什