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8s培訓v10(專業(yè)版)

2025-02-01 09:41上一頁面

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【正文】 17:11:2023:11:2023:111/31/2023 5:11:20 PMv 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 31 一月 20235:11:20 下午 17:11:20一月 21v 1比不了得就不比,得不到的就不要。員工演講,以親身的感受來感染同事。51素養(yǎng)的重點 在 8S活動中,我們要不厭其煩地指導員工將東西擺好,設(shè)備擦拭干凈而已,更主要的,在于透過細瑣、簡單的動作,潛移默化,改變氣質(zhì),養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好的習慣?!瞿康模? 養(yǎng)成降低成本習慣,加強作業(yè)人員減少浪費意識教育。41二、規(guī)定員工的著裝要求工作服是否合身,衣扣是否扣好,袖口、褲角是否系緊,有無開線。36六、高階主管經(jīng)常帶頭查,帶動重視上級關(guān)心,下級才有責任心有缺失應(yīng)當場指正。要成為一種制度,必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標準化,從而獲得堅持和制度化的條件,提高工作效率。舉例:21二、辦公室的整頓工作區(qū)域應(yīng)以標示牌標示。 121現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查2區(qū)分必需品和區(qū)分必需品和非必需品非必需品5每天循環(huán)每天循環(huán)整理整理 4非必需品的非必需品的處理處理3清理非必清理非必需品需品 整理的推進步驟整理的推進步驟13 整理 要什么?正常的設(shè)備、機器或電氣裝置(推車、拖車)附屬設(shè)備(滑臺、工作臺、料架)正常的工作椅、板蹬。19整頓的推行方法 落實整理工作 整理工作沒落實則不僅空間浪費,而且零件或產(chǎn)品 會因變舊不能用而造成浪費決定置放場所 合理規(guī)劃置放場所,無法按規(guī)定置的物品, 應(yīng)掛 “ 暫放 ” 標識牌。(是對環(huán)境和設(shè)備的維護 和點檢) 勤于擦拭機器設(shè)備。借整頓之定位、劃線、標示,徹底塑造一個地、物明朗化的現(xiàn)場,而達到目視管理的要求。 A、建立系統(tǒng)的安全管理體制。在會產(chǎn)生粉塵的環(huán)境工作時,使用保護罩。不斷的整理、整頓和檢查,清除不需要的物品,重新檢討空間布置的合理性,消除空間上的浪費;48二、遵循時間的科學使用法,提高工作效率消除 “拿起 ”“放下 ”“清點 ”“搬運 ”等無附加價值動作。53一、持續(xù)推動前 6S至習慣化前 6S是基本動作,也是手段,通過這些基本動作和手段,來使員工在無形中養(yǎng)成一種保持整潔的習慣。58清潔清潔清潔整整 理理 整整頓頓清掃清掃素素養(yǎng)養(yǎng) 推動推動管理水平提升管理水平提升8S可提高管理水平59四、 8S的八大作用v 虧損為零v 不良為零v 浪費為零v 故障為零v 切換產(chǎn)品時間為零v 事故為零v 投訴為零v 缺勤率為零60案列分析v 某某總公司機械修造廠鉆修車間,自 2023年以來,該車間從強化基礎(chǔ)工作入手,學習先進的管理經(jīng)驗,積極推行“8S” 管理方法,規(guī)范了員工的行為,優(yōu)化了作業(yè)環(huán)境,強化了現(xiàn)場管理,推進了標準化車間建設(shè)。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023v 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 31 一月 20235:11:20 下午 17:11:20一月 21v 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023v 雨中黃葉樹,燈下白頭人。55三、制訂禮儀守則 ,實施教育訓練 古人說: “良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒 ”,可見擇言選語是何等的重要。避免購置不必要的機器、設(shè)備。 D、在機械開動時不與人談話。物品按要求放置,堆積時要遵守一定的高度限制,以避免傾倒。 B、 8S的海報、 8S標語。26建立清掃基準作為規(guī)范(部門)( 1)清掃點檢要項。嚴格規(guī)定在制品的存放數(shù)量和存放位置,擺放整齊,并且遵循先進先出的原則。123458S培訓教材2023年 9月 13日6課程大綱 8S起源推行 8S的目的 8S含義、推行步驟、推行重點介紹 8S的八大作用案列分析如何成功推行 8S活動7一、 8S起源 20世紀初,企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù),在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品的狀況,至于工廠亂不亂,環(huán)境好不好,設(shè)備的管理情形,并沒有花很多的心血來管理; 20世紀末,日本制的產(chǎn)品遍布世界的每一個角落,世界各地的經(jīng)濟專家和學者甚是疑惑?但日本的企業(yè)家卻說: 8S活動是我們成功的關(guān)鍵。定容:用什
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