【摘要】提升高效團隊執(zhí)行力1內(nèi)容提要:?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程?第三講:執(zhí)行力的三大流程?第四講:創(chuàng)建執(zhí)行力文化?第五講:要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人?第六講:提高執(zhí)行力的“科學(xué)程序”2三個關(guān)鍵問題:?執(zhí)行力的癥結(jié)在哪里??企業(yè)發(fā)展需要什么樣的意
2025-03-08 00:46
【摘要】高效團隊咨詢的16個角度團隊團隊咨詢的16個角度團隊的形成過程討論團隊存在的價值——應(yīng)變與創(chuàng)新團隊的實踐團隊目標(biāo)的實現(xiàn)顧客滿意企業(yè)長期贏利和可持續(xù)發(fā)展數(shù)量、性能、品種、價格、質(zhì)量、服務(wù)、速度數(shù)量、成本、效率、程序、新產(chǎn)品、客戶滿意什么是團隊
2025-01-19 02:33
【摘要】如何打造金牌客服團隊-淘寶客服團隊工作的六大要素TP運營商:鴻辰數(shù)碼高效、開放的客服團隊管理第一節(jié)客服團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的導(dǎo)購組客服日常工作流程培訓(xùn)及工作表格的流轉(zhuǎn)熟悉日常工作流程產(chǎn)品知識培訓(xùn)了解所銷售的產(chǎn)品知識網(wǎng)店客服禮儀及溝通技巧培訓(xùn)掌握禮儀及在線溝通方式
2025-01-27 03:29
【摘要】團隊的建立劉敏5/13/20231團隊的建立黃華兵授課目標(biāo)1、了解建立團隊的好處2、掌握建立團隊的組織構(gòu)成要點3、能熟練團隊的經(jīng)營運作4、把握團隊的健康成長5、能對團隊問題作準(zhǔn)確的分析與解決5/13/20232團隊的建立黃華兵授課大綱?1建立團隊的好處?2團隊的建立?
2025-01-05 21:36
【摘要】培訓(xùn)與工作計劃討論?團隊合作工作的培訓(xùn)30分鐘?團隊討論方法—頭腦風(fēng)暴法培訓(xùn)30分鐘?近期工作開展計劃討論20分鐘1建立團結(jié)、高效的項目組織管理團隊SunWayer2023年12月2第一部分了解團隊概述本
2025-02-18 00:51
【摘要】如何建立一個高效團隊交流探討08/04/202312上期問題:結(jié)合你現(xiàn)在的工作,你認(rèn)為什么樣的人才是你所需要的人才?3為什么要有團隊:沒有完美的個人,只有完美的團隊團隊是由一群有缺點的人構(gòu)成,因為沒有哪一個個體是完美的,只有總體搭配起來,才能夠發(fā)揮出團隊當(dāng)
2025-02-16 12:49