【正文】 :39:0502:39Jan2320Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :39:0502:39:05January 20, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。作出詳細(xì)的分配。 時(shí)間。在這個(gè)階段，團(tuán)隊(duì)成員互相之間怎樣相處？ 一般利用什么樣的程序和工具？ 組成 風(fēng)暴 規(guī)范 執(zhí)行 生產(chǎn)力（能力） 士氣（承諾） 提高士氣 平均生產(chǎn)力 32 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動(dòng)起來 … 規(guī)范 個(gè)人感到 : – 歸屬意識(shí)和成功意識(shí) – 自由地表達(dá)他的或她的想法 – 相互信任 團(tuán)隊(duì)顯示 : – 統(tǒng)一的目標(biāo)意識(shí) – 利用高效程序 – 高產(chǎn) – 遵從團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則 33 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動(dòng)起來 … 執(zhí)行 當(dāng)團(tuán)隊(duì)工作特別良好時(shí)，執(zhí)行階段是的一個(gè)暫時(shí)的“高點(diǎn)”。團(tuán)隊(duì)成員和組長(zhǎng)共擔(dān)責(zé)任保證團(tuán)隊(duì)遵守行為準(zhǔn)則。 支持與項(xiàng)目有關(guān)的人員。 管理層指揮和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。那么團(tuán)隊(duì)成員和資源就包括重要高層管理者、代理商和世界各地工廠的顧客。 2. 準(zhǔn)備和大的團(tuán)體組一起分享一些特征。 避免一成不變。 4. 強(qiáng)化 對(duì)成績(jī)隨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。 執(zhí)行 組成 規(guī)范 風(fēng)暴 團(tuán)隊(duì) 形成 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)階段 26 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動(dòng)起來 … 結(jié)果團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 組成 風(fēng)暴 規(guī)范 執(zhí)行 生產(chǎn)力（能力） 士氣（承諾） 結(jié)果發(fā)現(xiàn) : ? 許多團(tuán)隊(duì)在風(fēng)暴和規(guī)范之間 ? 薪金和發(fā)展階段不相關(guān) ? 時(shí)間并不是主要因素 27 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動(dòng)起來 … 形成 在形成階段團(tuán)隊(duì)成員感到興奮，對(duì)共同工作的前景感到樂觀。 37 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動(dòng)起來 … 幫助團(tuán)隊(duì)處理矛盾 下面列出了幫助團(tuán)隊(duì)處理矛盾的一些重要步驟。 3. 保持小組焦點(diǎn)集中并取得進(jìn)展 安排會(huì)議流程。起初除了１人外， 11人一致認(rèn)為有罪，但當(dāng)他們開始議論感受并借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)后，漸漸地推翻了最初的想法、主張和偏見。 :39:0502:39:05January 20, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 2時(shí) 39分 5秒 上午 2時(shí) 39分 02:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :39:0502:39Jan2320Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者： ? 引導(dǎo) ? 良好行為的模范 ? 傾聽 ? 概念清晰并有良好的直覺 ? 鼓勵(lì)支持策略性的目標(biāo)／方向 ? 知道在某一時(shí)刻需要什么 ? 促進(jìn)適當(dāng)?shù)男袆?dòng) ? 做該做的工作 ? 實(shí)事求是地看問題 ? 培養(yǎng)下屬成長(zhǎng) 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是一位： ? 改革促進(jìn)者 ? 項(xiàng)目主管 ? 資源經(jīng)理 ? 技術(shù)專家 ? 任務(wù)和結(jié)果的陳述人 ? 關(guān)系締造者 ? 和藹、清晰和執(zhí)著的勸說者 ? 教練 ? 疏導(dǎo)者 ? 輿論聲勢(shì)的營(yíng)造者 43 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動(dòng)起來 … 行動(dòng)中的領(lǐng)導(dǎo) 稱職的領(lǐng)導(dǎo) ? 前攝性的 ? 以公司利益為中心 ? 信任他人 ? 好的傾聽者 ? 允許公開的討論 ? 果斷 ? 隨和易相處 ? 有凝聚力 ? 謙遜 不稱職的領(lǐng)導(dǎo) ? 后置性回應(yīng)式的 ? 以個(gè)人利益為中心 ? 懷疑和戒心 ? 夸夸其談?wù)? ? 不容忍公開的不同意見 ? 無自信 ? 不隨和不易相處 ? 挑撥離間 ? 傲慢 來源 : 《 對(duì)佳績(jī)充滿激情 》 ， 44 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動(dòng)起來 … 行動(dòng)中的領(lǐng)導(dǎo) 稱職的領(lǐng)導(dǎo) ? 非常令人信服 ? 干各種活 ? 面對(duì)難題 ? 可接近的 ? 接受責(zé)備 ? 歸功他人 ? 始終如一和可靠 ? 坦率 ? 有勇氣和擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)者 不稱職的領(lǐng)導(dǎo) ? 胡說八道 ? 不干臟活 ? 逃避 ? 圓滑 ? 狡猾回避者 ? 不易接近 ? 沽名釣譽(yù) ? 尋找替罪羊 ? 易變 ? 不坦率 ? 尋找捷徑 來源 : 《 對(duì)佳績(jī)充滿激情 》 ， 45 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動(dòng)起來 … 重點(diǎn)掌握 ? 您作為團(tuán)隊(duì)環(huán)境中的組長(zhǎng)角色 ? 社會(huì)風(fēng)格，有效溝通 ? 高效團(tuán)隊(duì)的特征 ? 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)階段 ? 怎樣處理矛盾 ? 取得結(jié)果的輔助手段 ? 高效領(lǐng)導(dǎo) 46 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動(dòng)起來 … 錄像： 勇往直前的團(tuán)隊(duì) 目的