20xx年清大世紀(jì)教育職能和輔助部門績效考核管理制度(專業(yè)版)
【正文】 每一個(gè)考核維度由相應(yīng)的測評指標(biāo)組成，對不同的職能部門、不同 崗位 采用相同的考核維度、不同的測評指標(biāo)。 為更好調(diào)動(dòng)員工工作積極性 ，績效工資中有 20％的 部分與公司整體業(yè)績掛鉤，按比例提取 ；如公司在 年度內(nèi)完成，可補(bǔ)齊未享受的績效 部分；如公司超額完成任務(wù)，額外增加 30％作為獎(jiǎng)勵(lì)。 評分等級(jí)定義表 超過工作要求（遠(yuǎn)超出目標(biāo)） 實(shí)際表現(xiàn)顯著超出預(yù)期計(jì)劃 /目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要求，取得特別出色的成績 96— 100 分（優(yōu)） 完全達(dá)到要求（達(dá)到目標(biāo)） 實(shí)際表現(xiàn)達(dá)到預(yù)期計(jì)劃 /目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要求，取得比較出色的成績 80— 95 分（良） 基本達(dá)到要求（接近目標(biāo)） 實(shí)際表現(xiàn)基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃 /目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要求，稍嫌不足 70— 79
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