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20xx年深圳斯維爾科技有限公司績效管理制度(專業(yè)版)

2025-08-11 12:20上一頁面

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【正文】 5. 由直接上級對日常管理指標(biāo)進(jìn)行 評價工作 ,在 4 日前 完成。 四四 .. 年年 度度 績績 效效 考考 核核 結(jié)結(jié) 果果 的的 應(yīng)應(yīng) 用用 第五十八條 年終績效獎金分配:年度考核是年終績效獎金分配的主要依據(jù)。幫助下屬員工用正確的方式做正確的事。 產(chǎn)出的質(zhì)量:錯誤的百分比和投訴的數(shù)量。這類工作重點在于維中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 持或改良,而不期望特別突出的貢獻(xiàn)。 四四 .. 績績 效效 考考 核核 第十五條 績效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的方法,通過有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對員工進(jìn)行全面評價并與績效獎金的發(fā)放結(jié)合,以起到獎優(yōu)罰劣、激勵員工的作用。 具體權(quán)責(zé)如下: 制訂 員工 績效 考核 管理 制度、 流程,提供文件格式 ; 參加公司級績效管理會議 (納入到月度會議中進(jìn)行) 和一級績效 溝通, 組織或協(xié)助一級主管人員擬訂績效目標(biāo) ; 應(yīng)部門要求,可參與部門制訂績效目標(biāo)或績效溝通 ; 編制和修訂員工考核標(biāo)準(zhǔn) ; 對公司員工進(jìn)行績效考核培訓(xùn) ; 組織和監(jiān)督各部門執(zhí)行考核,審核考核結(jié)果 ; 匯總和分析考核結(jié)果 ; 擬定考核結(jié)果運用方案 ; 受理并組織處理考核投訴 ; 員工考核檔案管理 ; 受總裁委托,對重要事項進(jìn)行跟進(jìn)。 深圳 斯維爾科技 有限公司 績效 管理制度 20xx 年 1 月 1 日 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 目 錄 第一章 總 則 ....................................... 4 一一 .. 績績 效效 管管 理理 ..................................... 4 二二 .. 績績 效效 管管 理理 過過 程程 ................................. 4 三三 .. 績績 效效 管管 理理 的的 參參 與與 人人 .............................. 4 四四 .. 績績 效效 考考 核核 ..................................... 6 五五 .. 績績 效效 考考 核核 的的 基基 本本 原原 則則 ............................ 6 第二章 績效目標(biāo)(考核指標(biāo))的建立 ..................... 7 一一 .. 績績 效效 目目 標(biāo)標(biāo) ..................................... 7 二二 .. 績績 效效 目目 標(biāo)標(biāo) 設(shè)設(shè) 定定 的的 程程 序序 ............................ 7 三三 .. KPI 指指 標(biāo)標(biāo) 的的 選選 擇擇 ................................ 8 第三章 績效考核的標(biāo)準(zhǔn) ................................ 9 一一 .. 考考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 的的 確確 定定 ................................ 9 二二 .. 各各 崗崗 位位 KPI 指指 標(biāo)標(biāo) 確確 定定 及及 評評 價價 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) ................... 9 三三 .. 其其 他他 日日 常常 管管 理理 評評 價價 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) .......................... 9 第四章 績效考核 ..................................... 9 一一 .. 績績 效效 考考 核核 的的 周周 期期 、 時時 間間 和和 內(nèi)內(nèi) 容容 ..................... 9 二二 .. 績績 效效 考考 核核 流流 程程 ................................ 10 三三 .. 考考 核核 維維 度度 和和 考考 核核 權(quán)權(quán) 重重 ........................... 10 四四 .. 績績 效效 考考 核核 評評 分分 及及 結(jié)結(jié) 果果 確確 定定 ....................... 10 第五章 績效溝通與績效輔導(dǎo) ........................... 12 一一 .. 績績 效效 溝溝 通通 .................................... 12 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 二二 .. 績績 效效 輔輔 導(dǎo)導(dǎo) .................................... 12 第六章 績效考核結(jié)果的應(yīng)用 ........................... 13 一一 .. 績績 效效 考考 核核 系系 數(shù)數(shù) 確確 定定 ............................. 13 二二 .. 月月 度度 績績 效效 考考 核核 結(jié)結(jié) 果果 的的 應(yīng)應(yīng) 用用 ....................... 13 三三 .. 季季 度度 績績 效效 考考 核核 結(jié)結(jié) 果果 的的 應(yīng)應(yīng) 用用 ....................... 13 四四 .. 年年 度度 績績 效效 考考 核核 結(jié)結(jié) 果果 的的 應(yīng)應(yīng)
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