【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 21:26
【摘要】....員工績效考核管理規(guī)范第一部分總則第一條:目的1、通過績效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,促使員工提高工作績效,達(dá)到“培養(yǎng)員工、提高員工的工作能力、糾正員工偏差、使之更好地為公司服務(wù),達(dá)到公司與個(gè)人之間的雙贏”的目的。2、加強(qiáng)公司的計(jì)劃性,改善組織的管理過程,促進(jìn)管理
2025-04-09 06:39
【摘要】人力資源操作系統(tǒng)規(guī)劃類文件編號(hào)HR-M-002文件版本公司績效管理辦法制定人***制定日期2021年12月31日頁數(shù)第1頁共13頁1、總則適用范圍本辦法適用于深圳市**餐飲管理有限公司所有正式員工??己四康耐ㄟ^考核將經(jīng)營計(jì)劃落實(shí)為每一個(gè)
2025-04-24 16:46
【摘要】xxxxxx有限責(zé)任公司績效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,激勵(lì)xxxxxx有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡稱“集團(tuán)”)的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核目的(一)戰(zhàn)略目
2025-04-15 01:52
【摘要】.......首都商務(wù)網(wǎng)絡(luò)績效考核管理制度:第一章總則績效考核的目的以部門業(yè)績、工作服務(wù)意識(shí)、部門安全防范及部門成本節(jié)約為導(dǎo)向,促使員工與酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,保證酒店經(jīng)營指標(biāo)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、服務(wù)水平提
2025-04-13 02:45
【摘要】LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定?1總則為準(zhǔn)確,客觀地評(píng)價(jià)員工工作績效,激勵(lì)員工,同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定??冃Э己说脑瓌t崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級(jí)考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工??冃Э己斯ぷ饔扇肆Y源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體
2025-04-07 23:04
【摘要】范文范例參考招商部績效考核及管理制度為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,提升自身能力,使招商工作有條理有計(jì)劃的開展實(shí)施,規(guī)范招商人員的招商行為并提高全體招商人員的綜合素質(zhì),全面調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,徹底打破招商團(tuán)隊(duì)無積極性無責(zé)任感的僵局,鼓勵(lì)招商、全員招商,加快項(xiàng)目招商進(jìn)度,盡快地使招商工作落到實(shí)處并取得成果,早日實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,現(xiàn)特制定項(xiàng)目招商人員績效考核及管理辦法。此管理辦法本著公平
2025-04-17 13:58
【摘要】----新世紀(jì)農(nóng)產(chǎn)品物流公司績效考核管理制度第一章總則第一條為建立有效的績效激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范對(duì)公司員工的客觀評(píng)價(jià),及時(shí)對(duì)員工工作評(píng)估和肯定,合理使用人才,激發(fā)員工潛能和工作熱情,確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),制定本辦法。第二條公司通過對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇
2025-07-13 16:09
【摘要】中規(guī)定工作中的行為規(guī)范,可以引導(dǎo)、員工約束自己的行為,防止出現(xiàn)不良行為。以下是小編給大家 帶來的績效考核管理制度,希望可以幫助到大家! 績效考核管理制度1 第一章總則 第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工...
2025-08-28 11:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工績效考評(píng)制度1.目的:為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù).考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)等提供依據(jù);推動(dòng)員工潛能開發(fā)與能力提升,增強(qiáng)凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn),同時(shí)也達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。2.范圍:公司所有職、員工都應(yīng)
2025-08-16 18:39
【摘要】1條目的為建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,確保完成企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定本制度。第2條考核實(shí)施原則(1)透明原則:考核流程、考核方法和考核指標(biāo)是清晰明確的。(2)客觀原則:考核依據(jù)是符合客觀事實(shí)的,考核結(jié)果是以各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和客觀事實(shí)為基礎(chǔ)的,盡可能避免由于個(gè)人主觀因素影響考核結(jié)
2025-04-23 03:17
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 績效考核管理制度 篇一:公司員工績效考核管理制度及辦法 員工績效考核管理制度及辦法 一、總則 為規(guī)范公司對(duì)員工的...
2025-03-15 02:58
【摘要】華為技術(shù)有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章:總則 4第二章:績效管理與績效考核的程序 5第三章:績效管理作業(yè)流程 7第四章:員工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處罰條例 14第七章:
2025-04-19 03:07
【摘要】----湖北歡樂堡迪士尼英語績效考核管理制度1、目的為加強(qiáng)對(duì)各部門績效考核工作指導(dǎo)、監(jiān)督與管理,保證歡樂堡績效考核工作順利、有效的進(jìn)行;提高員工隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),保持公司人力資源的活力和競爭力,特制定本績效考核工作管理制度。2、范圍本制度適用于歡樂堡各分校、各部門的績效考核工作,考核對(duì)象為公司
2025-06-02 12:17
【摘要】----東莞市廣美食品飲料有限公司版本第A版版次第A/0次修改頁碼共4頁第1頁
2025-05-26 19:31