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《20xx年清大世紀(jì)教育職能和輔助部門績效考核管理制度》-全文預(yù)覽

2025-07-07 12:20 上一頁面

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【正文】 度 由 人力資源部 負(fù)責(zé)解釋。 五、 指標(biāo)評(píng)分: 考核指標(biāo)(定量、定性類指標(biāo))均分為五個(gè)等級(jí)分?jǐn)?shù),按百分制進(jìn)行評(píng)分。 為更好調(diào)動(dòng)員工工作積極性 ,績效工資中有 20%的 部分與公司整體業(yè)績掛鉤,按比例提取 ;如公司在 年度內(nèi)完成,可補(bǔ)齊未享受的績效 部分;如公司超額完成任務(wù),額外增加 30%作為獎(jiǎng)勵(lì)。 第二條 適用范圍: 本辦法適用于公司職能 和輔助 部門 所有員工 。 第一條 考核 原則: 績效考核堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,以提高部門績效為導(dǎo)向,嚴(yán)格依據(jù)部門實(shí)際工作業(yè)績和管理成效表現(xiàn),進(jìn)行定性、定量相結(jié)合的多角度考核。 第四條 考核方法 一、薪資構(gòu)成 職能和輔助 人員薪資由基本工資、 績效工資兩部分構(gòu)成,根據(jù)職位不同,績效
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