《20xx年湖北歡樂堡公司迪士尼英語(yǔ)績(jī)效考核管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 下季度或年度的《工作計(jì)劃書 /考核表》等； （ 鼓 勵(lì)工作中的優(yōu)秀面，指出不足之處，提升改善個(gè)人績(jī)效 ） 對(duì)考核結(jié)果為 D 以下（包括 D）的員工，必須在績(jī)效面談時(shí)如實(shí)通知其考核結(jié)果、說明 原因及處理意見，對(duì)上述內(nèi)容必須保留書面記錄，并由員工本人簽字確認(rèn) （ 達(dá)到以理服人 ） ； 人力資源部對(duì)績(jī)效面談的執(zhí)行情況不定期進(jìn)行抽樣檢查和輔導(dǎo)，對(duì)沒有按規(guī)定執(zhí)行績(jī)效面談的部門或人員，視情況給予通報(bào)批評(píng)和考核成績(jī)降級(jí)的處理； （ 一定要重視績(jī)效管理過程中的雙向溝通 ） 。 上級(jí)考核評(píng)定 績(jī)效考核的主要考核依據(jù)為被考核人的《崗位說明書》、《季度或年度工作計(jì)劃書》 和該員工的實(shí)際業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)和工作能力； 績(jī)效考核方式為參考《季度或 年度績(jī)效考核表》，由直接上級(jí)、部門主管領(lǐng)導(dǎo)或年度考評(píng)小組成員打分評(píng)定； 各部門在保證《績(jī)效考核表》中基本考核項(xiàng)目及分值的情況下，可根據(jù)本部門考核的需 要，經(jīng)人力資源部和和公司經(jīng)理備案后，增減考核項(xiàng)目； 直接上級(jí)在被考核人自評(píng)的基礎(chǔ)上，對(duì)被考核人進(jìn)行考核評(píng)分； 在業(yè)績(jī)考核項(xiàng)目中，考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按《崗位說明書》、《季度或年度工作計(jì)劃書》 執(zhí)行； 部門各級(jí)人員的季度考核評(píng)定要求于下一季度首月十五日前完成，并匯總到人力資源部 ；年度考核評(píng)定要求于下一年度二月一日之前完成并 匯總到各級(jí)年度考評(píng)小組或部門 經(jīng)理處；分析優(yōu)缺點(diǎn)后綜合評(píng)價(jià)，并按規(guī)定呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，切勿擅自越權(quán)下定論?；竟べY按出勤時(shí)間發(fā)放，績(jī)效工資依據(jù)工作業(yè)績(jī)發(fā)放。 （因?yàn)?采用月度考核 的話，工作量太大，建議歡樂堡采用一個(gè)季度考核一次 ） 年度考核 —— 年度考核的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)和工作能力，重點(diǎn)是工作能力的考核。分為主管級(jí)、職員級(jí)、員工級(jí)。 范 圍 本制度適用于歡樂堡各分校、各部門的績(jī)效考核工作 ,考核對(duì)象為公司全體員工。
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