【正文】 2006年1月出版。 安全積分獎金，即通過積分考核、以分計獎對區(qū)隊和安全管理人員實施正激勵，使其能夠直觀地算出所得獎金的數(shù)額，以此來調(diào)動區(qū)隊和管理干部抓安全的積極性。但當非正式群體的目標與正式群體目標相抵觸時，容易產(chǎn)生抵觸情緒，從而影響工作效率，甚至影響安全生產(chǎn)。（一）、人性假說與安全管理的關系 是把員工看成唯利是圖的“經(jīng)濟人”，還是看成社會生產(chǎn)勞動的積極參與者，這是制定煤礦安全管理對策措施時首先要考慮的問題。根據(jù)性格在社會傾向上的優(yōu)劣，要把性格引導到有利于安全工作的軌道上來。安全動機是符合安全生產(chǎn)要求的動機?真正把安全當作生產(chǎn)的第一需要，正確處理好安全與生產(chǎn)的矛盾。只有清晰地感知到井下的客觀環(huán)境，才能為排除不安全隱患奠定認識基礎。在管理過程中人既是被管理者，又是掌握管理手段的管理者，人是煤礦安全管理中最為重要的因素。三、結(jié)論：實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的要害是人，人又有心理活動，因此，在煤礦安全上運用心理學原理，才能抓住安全生產(chǎn)的要害環(huán)節(jié)人及其心理，才能使安全工作做到有預見性和主動性，提高安全治理水平，使安全治理達到更加條理化、系統(tǒng)化、科學化、從而真正把安全生產(chǎn)納入到科學的軌道。煤礦安全與否決定于人的安全行為和物的安全環(huán)境，其中，對人的管理是核心，而人的安全行為與人的安全心理密切相關。我們研究心理學，有必要研究群體心理活動。為了突出不安全的隱患，提高員工對安全的重視，在管理中要自覺地運用不同事物的對比，以增強人的知覺印象。從性格上看，煤礦工人憨厚樸實，不拘小節(jié)。對礦工進行安全心理培訓，就是要運用心理學這個手段，建立礦工安全心理模型，形成安全心理定勢，提高安全心理容量，從而使員工在生產(chǎn)中能夠根據(jù)客觀情況的變化做出適應性的反應，用心理指導行為達到安全生產(chǎn)的目的。在煤礦安全管理過程中，要求安全管理人員在保證基本安全管理組織形式和規(guī)章制度的基礎上，應根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)的情況采取動態(tài)的安全組織管理；善于發(fā)現(xiàn)職工在需要、動機、能力、個性等方面的個別差異，因人、因時、因地制宜地采取靈活多變的安全管理方式與獎懲措施。負強化作為基本的煤礦安全管理手段之一，它能及時矯正煤礦職工的不安全行為和確保組織安全有效的運行，如果用法不當，非但不能調(diào)動煤礦職工的積極性和創(chuàng)造性，反而會嚴重挫傷職工熱情，影響安全管理者與職工的溝通，甚至出現(xiàn)極端行為。 在煤礦生產(chǎn)過程中，人們的心理活動受人性假說、非正式群體、獎懲機制、親情管理等觀念制度的影響，對煤礦安全管理起著至關重要的作用。十、《親情化的安全管理》作者：徐嘉新，王安先。 親情管理不僅體現(xiàn)了一種人文關懷和以人為本的全新理念，同時，也充分體現(xiàn)了企業(yè)關愛員工的拳拳之心，可謂于無聲處見真情。以使這些行為削弱直至消失。在工作中與人友好相處，良好的人際關系是調(diào)動人的生產(chǎn)積極性的重要因素。因此，我們務必對礦工開展好安全心理培訓。開展“安全家庭”、“安全幫教”活動，家屬對礦工要做到“敲安全鐘、吹安全風”、“親友提安全希望”等，對礦工安全動機的形成有一定的促進效應?？傊旱V安全管理應充分利用知覺對強度的反映規(guī)律，改進和完善礦井的安全標志，以此自覺提高礦工的安全警惕性。要搞好企業(yè)的安全管理工作，必須分析安全管理中的群體社會心理因素，考慮員工的心理特點和心理需要，采取相應的措施進行補救。本文指出了安全心理和煤礦安全生產(chǎn)的關系，分析了安全心理各要素對安全生產(chǎn)的影響，揭示了心理活動與安全工作的客觀規(guī)律，提出了運用心理學提高安全生產(chǎn)水平的途徑和方法。為了減少事故發(fā)生，提高安全管理水平，應用安全心理學從人性假說、非正式群體、獎懲機制和親情管理4個方面分析了導致事故的不安全心理因素的原因并提出相應對策，為促進煤礦的安全生產(chǎn)，提高安全管理水平提供參考。在眾多的錯誤中，作業(yè)者的心理作用占有十分重要的地位。要按照感知規(guī)律來認識和觀察井下環(huán)境，具體運用知覺的方法有：運用強度性，增強刺激感。從煤礦安全管理的角度來說，通過預測礦工的動機來培養(yǎng)提高礦工安全動機的行