【正文】 確保年度公司與項(xiàng)目部施工費(fèi)用結(jié)算率100%。序號(hào)職責(zé)分類目標(biāo)分解執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) 責(zé)任人 1文件管理收集、建立本部門《文件清單》，及時(shí)將收、發(fā)文記入收、發(fā)文記錄中定期評(píng)審本部門管理文件的有效性，制定和改進(jìn)本部門管理文件文件控制程序2法律法規(guī)和其他要求及時(shí)收集、評(píng)審與本部門相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求法律與其他要求的獲取與更新程序3建立健全本部門法律法規(guī)和其他要求清單，組織學(xué)習(xí)和貫徹4記錄管理收集各部門使用的有效記錄表格，每年定期更新一次公司記錄總清單記錄控制程序5確保本部門記錄齊全完整，建立本部門《記錄清單》，達(dá)到儲(chǔ)存效果良好、標(biāo)識(shí)明確，易查易取 。能力、意識(shí)和培訓(xùn)控制程序20制定和組織實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率100%；21各專業(yè)崗位資格證書、各工種證書和特殊崗位證書的培訓(xùn)取證換證率90%以上。崗位資格、技能考評(píng)鑒定上級(jí)規(guī)定22各種證件年檢、升級(jí)資料整理齊全，一次通過率100%企業(yè)年檢、升級(jí)的上級(jí)規(guī)定23各種證件和印鑒的使用登記率100%公司管理規(guī)定24環(huán)境因素控制固體廢棄物分類存放、無害化處置率100%廢棄物管理控制程序25辦公樓污水經(jīng)化糞池沉淀排放，化糞池每年定期清運(yùn)污水排放控制程序26節(jié)約辦公用紙，辦公用品、節(jié)約用電、用水比去年降低5%節(jié)能降耗控制程序27危險(xiǎn)源控制保證辦公樓用電安全，每季度定期對(duì)用電設(shè)備、設(shè)施、線路檢查率100%控制觸電程序28安全保護(hù)用品發(fā)放率100%勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治控制程序29杜絕機(jī)關(guān)火災(zāi)事故、機(jī)關(guān)重大交通事故；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序30杜絕機(jī)關(guān)食物中毒事故和流行病的發(fā)生、傳播31應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)制定本部門相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，定期對(duì)辦公樓消防設(shè)施進(jìn)行檢查，防火設(shè)施完好率100%應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序32車輛管理辦公用車輛、司機(jī)年審合格率100%車輛管理程序公司管理規(guī)定33控制車輛用油、維修費(fèi)用，不得超出規(guī)定指標(biāo)。6職責(zé)目標(biāo)制定本部門職責(zé)、年度目標(biāo)并分解制定本部門崗位職責(zé)和崗位工作目標(biāo)公司《管理手冊(cè)》公司文件7制定本部門年度目標(biāo)及實(shí)施措施，目標(biāo)完成率100%；8內(nèi)、外部信息溝通按時(shí)參加公司規(guī)定的各種會(huì)議，參加率100%；信息交流控制程序9對(duì)項(xiàng)目部、員工反映的問題及時(shí)處理或向上級(jí)匯報(bào)率100%10環(huán)境因素\危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)識(shí)別本部門工作范圍所涉及的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，建立本部門的《環(huán)境因素和危險(xiǎn)源清單》。確保年度工程施工資金回收率達(dá)75%以上。確保年度工程對(duì)結(jié)算率100%。確保企業(yè)年度認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核順利通過。能力、意識(shí)和培訓(xùn)控制程序19制定各部門和各級(jí)崗位的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)，職責(zé)制定率100%；每年至少對(duì)在崗員工進(jìn)行一次能力考核。34辦公用品、設(shè)施管理大宗辦公用品、設(shè)施實(shí)行招標(biāo)采購，貨比三家，確保采購質(zhì)量和價(jià)格合理公司管理規(guī)定35發(fā)放辦公用品記錄率100%，不得超出規(guī)定指標(biāo)。并評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制。 確保每個(gè)項(xiàng)目賬目清晰、核算清楚、盈虧明白。與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審程序公司管理規(guī)定14組織標(biāo)書、合同評(píng)審率100%，建立標(biāo)書、合同臺(tái)帳15內(nèi)部合同簽訂率100%16監(jiān)督檢查集團(tuán)各勞務(wù)公司、項(xiàng)目部的勞務(wù)人員的勞動(dòng)合同簽訂工作，確保勞動(dòng)合同簽訂率100%編制人： 時(shí)間： 審批人： 時(shí)間：財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)、目標(biāo)分解表2009部門年度目標(biāo)確保公司財(cái)務(wù)管理工作處于良好狀態(tài)運(yùn)作，保證管理體系運(yùn)行和工程施工資金的有效控制和使用，不出現(xiàn)失誤。提高貫標(biāo)認(rèn)證工作的符合性、充分性和有效性。編制人： 時(shí)間： 審批人： 時(shí)間：辦公室（人才發(fā)展部）崗位