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筑工程有限公司崗位職責(zé)、目標(biāo)分解-文庫(kù)吧資料

2025-07-06 11:50本頁(yè)面
  

【正文】 企業(yè)管理達(dá)到有效結(jié)合。參與機(jī)械設(shè)備租賃、勞保用品、安全防護(hù)用品供方的評(píng)價(jià)工作采購(gòu)控制程序23合同、標(biāo)書(shū)評(píng)審參與合同、標(biāo)書(shū)評(píng)審率100%與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審程序24開(kāi)工準(zhǔn)備開(kāi)工前勘察工程現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境,統(tǒng)一制作七牌兩圖、警示牌、指示牌、安全責(zé)任牌、操作規(guī)程牌等標(biāo)識(shí)牌齊全。14定期檢查環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的實(shí)施情況15應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)完成公司應(yīng)急預(yù)案編制工作,并督促項(xiàng)目部參照編制符合本項(xiàng)目情況的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序16組織12次應(yīng)急預(yù)案演練并評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案可實(shí)施性效果編制人: 時(shí)間: 審批人: 時(shí)間:安全部崗位職責(zé)、目標(biāo)分解表(二)序號(hào)職責(zé)分類(lèi)目標(biāo)分解執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) 責(zé)任人 17培訓(xùn)管理配合辦公室完成特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)考核工作能力、意識(shí)和培訓(xùn)控制程序18編制本部門(mén)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織落實(shí)19設(shè)備管理建立《設(shè)備臺(tái)帳》,大型機(jī)械設(shè)備一機(jī)一檔,資料齊全機(jī)械設(shè)備管理程序公司管理規(guī)定20嚴(yán)重機(jī)械設(shè)備事故為零,機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)及時(shí)21安全文明施工管理制度公司安全文明施工管理文件定期評(píng)審、修訂,及時(shí)發(fā)放、貫徹。建立完善公司《環(huán)境因素和危險(xiǎn)源總清單》,環(huán)境因素危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)程序11評(píng)價(jià)確定重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn),編制完成公司《重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)清單》12管理方案制定完善公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案》。序號(hào)職責(zé)分類(lèi)目標(biāo)分解執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) 責(zé)任人 1文件管理收集、建立本部門(mén)《文件清單》,及時(shí)將收、發(fā)文記入收、發(fā)文記錄中定期評(píng)審本部門(mén)管理文件的有效性,制定和改進(jìn)本部門(mén)管理文件文件控制程序2法律法規(guī)和其他要求及時(shí)收集、評(píng)審與本部門(mén)相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求法律與其他要求的獲取與更新程序3建立健全本部門(mén)法律法規(guī)和其他要求清單,組織學(xué)習(xí)和貫徹4記錄管理確保本部門(mén)記錄齊全完整,建立本部門(mén)《記錄清單》,達(dá)到標(biāo)識(shí)明確,易查易取 。36印章管理公司印章使用前景主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、登記率100%,公司管理規(guī)定37其他及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,及時(shí)完成率100%,編制人: 時(shí)間: 審批人: 時(shí)間:安全部崗位職責(zé)、目標(biāo)分解表(一)2009部門(mén)年度目標(biāo)確保安全生產(chǎn),無(wú)重大傷亡事故,%;環(huán)境管理達(dá)到無(wú)投訴、無(wú)違規(guī)排放,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)要求;受檢工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),安全文明工地優(yōu)良率55%60%。崗位資格、技能考評(píng)鑒定上級(jí)規(guī)定22各種證件年檢、升級(jí)資料整理齊全,一次通過(guò)率100%企業(yè)年檢、升級(jí)的上級(jí)規(guī)定23各種證件和印鑒的使用登記率100%公司管理規(guī)定24環(huán)境因素控制固體廢棄物分類(lèi)存放、無(wú)害化處置率100%廢棄物管理控制程序25辦公樓污水經(jīng)化糞池沉淀排放,化糞池每年定期清運(yùn)污水排放控制程序26節(jié)約辦公用紙,辦公用品、節(jié)約用電、用水比去年降低5%節(jié)能降耗控制程序27危險(xiǎn)源控制保證辦公樓用電安全,每季度定期對(duì)用電設(shè)備、設(shè)施、線路檢查率100%控制觸電程序28安全保護(hù)用品發(fā)放率100%勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治控制程序29杜絕機(jī)關(guān)火災(zāi)事故、機(jī)關(guān)重大交通事故;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序30杜絕機(jī)關(guān)食物中毒事故和流行病的發(fā)生、傳播31應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)制定本部門(mén)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,定期對(duì)辦公樓消防設(shè)施進(jìn)行檢查,防火設(shè)施完好率100%應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序32車(chē)輛管理辦公用車(chē)輛、司機(jī)年審合格率100%車(chē)輛管理程序公司管理規(guī)定33控制車(chē)輛用油、維修費(fèi)用,不得超出規(guī)定指標(biāo)。能力、意識(shí)和培訓(xùn)控制程序19制定各部門(mén)和各級(jí)崗位的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé),職責(zé)制定率100%;每年至少對(duì)在崗員工進(jìn)行一次能
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