筑工程有限公司崗位職責、目標分解(更新版)
【正文】 危險源，建立本部門的《環(huán)境因素和危險源清單》。14定期檢查環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的實施情況15應急準備和響應完成公司應急預案編制工作，并督促項目部參照編制符合本項目情況的應急預案，應急準備和響應控制程序16組織12次應急預案演練并評價應急預案可實施性效果編制人： 時間： 審批人： 時間：安全部崗位職責、目標分解表（二）序號職責分類目標分解執(zhí)行標準依據(jù) 責任人 17培訓管理配合辦公室完成特殊作業(yè)人員的培訓和復審培訓考核工作能力、意識和培訓控制程序18編制本部門年度安全教育培訓計劃并組織落實19設備管理建立《設備臺帳》，大型機械設備一機一檔，資料齊全機械設備管理程序公司管理規(guī)定20嚴重機械設備事故為零，機械設備維修、保養(yǎng)及時21安全文明施工管理制度公司安全文明施工管理文件定期評審、修訂，及時發(fā)放、貫徹。崗位資格、技能考評鑒定上級規(guī)定22各種證件年檢、升級資料整理齊全，一次通過率100%企業(yè)年檢、升級的上級規(guī)定23各種證件和印鑒的使用登記率100%公司管理規(guī)定24環(huán)境因素控制固體廢棄物分類存放、無害化處置率100%廢棄物管理控制程序25辦公樓污水經化糞池沉淀排放，化糞池每年定期清運污水排放控制程序26節(jié)約辦公用紙，辦公用品、節(jié)約用電、用水比去年降低5%節(jié)能降耗控制程序27危險源控制保證辦公樓用電安全，每季度定期對用電設備、設施、線路檢查率100%控制觸電程序28安全保護用品發(fā)放率100%勞動保護和職業(yè)病防治控制程序29杜絕機關火災事故、機關重大交通事故；應急準備和響應控制程序30杜絕機關食物中毒事故和流行病的發(fā)生、傳播31應急準備和響應制定本部門相關的應急預案，定期對辦公樓消防設施進行檢查，防火設施完好率100%應急準備和響應控制程序32車輛管理辦公用車輛、司機年審合格率100%車輛管理程序公司管理規(guī)定33控制車輛用油、維修費用，不得超出規(guī)定指標。崗位職責、目標分解 建筑工程有限公司二〇〇九年三月辦公室崗位職責、目標分解表（一）2009部門年度目標 外來文件的收文記錄，處置登記率100%； 內部文件編制、審核、批準、發(fā)放記錄率100%； 及時收集作廢文件和最新法律法規(guī)信息，作廢文件標識或清除率100%； 加強職工素質教育和技能培訓，確保年度培訓計劃實施率100%，特殊崗位工種培訓取證（換證）率90%； 安排企業(yè)各種會議會務工作，應參加會議人員通知到位率100%，會議記錄內容齊全； 接待來訪或接收電話、傳真記錄率100%，并及時傳遞相關部門。能力、意識和培訓控制程序20制定和組織實施質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全培訓計劃，培訓計劃實施率100%；21各專業(yè)崗位資格證書、各工種證書和特殊崗位證書的培訓取證換證率90%以上。公司《管理手冊》13指導項目部制定項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案。序號職責分類目標分解執(zhí)行標準依據(jù) 責任人 1文件管理收集、建立本部門《文件清單》，及時將收、發(fā)文記入收、發(fā)文記錄中定期評審本部門管理文件的有效性，制定和改進本部門管理文件文件控制程序2法律法規(guī)和其他要求及時收集、評審與本部門相關的法律法規(guī)和其他要求法律與其他要求的獲取與更新程序3建立健全本部門法律法規(guī)和其他要求清單，組織學習和貫徹4記錄管理收集各部門使用的有效記錄表格，每年定期更新一次公司記錄總清單記錄控制程序5確保本部門記錄齊全完整，建立本部門《記錄清單》，達到儲存效果良好、標識明確，易查易取 。通過公平或非公平競爭的方式，爭取到更大的市場份額，爭取在德州站穩(wěn)市場的同時向周邊地區(qū)拓展業(yè)務，尋求更大的發(fā)展空間。 確保年度公司與項目部施工費用結算率10
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1